本教材選取與學(xué)生生活、職業(yè)等緊密聯(lián)系的應(yīng)用文文種,根據(jù)它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,以項目化的形式對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了整合。全書分為日常事務(wù)文書、公關(guān)社交文書、會務(wù)文書、財經(jīng)報告文書、財經(jīng)活動文書、求職文書、行政文書、新媒體文案共八個項目來安排教學(xué)內(nèi)容。在教學(xué)環(huán)節(jié)上,以“學(xué)習(xí)引導(dǎo)”啟發(fā)學(xué)生對某一文體的認(rèn)識和思考,再以“知識聚焦”讓學(xué)
本教材是反映高職教育教學(xué)改革最新理念的任務(wù)驅(qū)動型教材,其內(nèi)容是根據(jù)企事業(yè)單位日常交際活動所涉及的各類禮儀規(guī)范而設(shè)計的,分為認(rèn)識禮儀、個人禮儀、交際禮儀、職場禮儀、活動禮儀、公共禮儀和涉外禮儀七大任務(wù),每個任務(wù)就是一個學(xué)習(xí)單元,由任務(wù)驅(qū)動、知識儲備、課后練習(xí)四部分組成。全書體例新穎,內(nèi)容翔實,實訓(xùn)項目設(shè)計科學(xué)得當(dāng),課后練
本教材對零售門店的O2O運營進(jìn)行了全流程的解析,涵蓋了從用戶需求與市場分析、商品規(guī)劃與配置、全渠道運營,到用戶成長體系與精準(zhǔn)營銷,針對每個環(huán)節(jié),提供詳細(xì)的策略指導(dǎo)和優(yōu)化建議。比如,在全渠道運營方面,介紹了利用微信、微博、抖音、小紅書和外賣渠道進(jìn)行營銷的方法、技巧和注意事項,幫助零售門店運營人員建立全面的網(wǎng)絡(luò)運營體系。本
人們經(jīng)常抵制改變,即使這符合他們的最佳利益。他們生活在熟悉的結(jié)構(gòu)和固定的個人敘事中,而不是追求自己的夢想。這就是《教練的突破:在對話中創(chuàng)造頓悟并推進(jìn)根本改變》一書的用武之地。在這本書中,經(jīng)驗豐富的教練瑪莎·雷諾茲介紹了一種基于心理安全的輔導(dǎo)方法,通過為您的日常對話注入工具和策略,能幫助你讓他人敞開心扉,打破由他們繼承的
本套“練習(xí)題集”是“新編21世紀(jì)法學(xué)系列教材”《刑事訴訟法》的配套輔導(dǎo)用書,按照教材的章節(jié)安排了同步練習(xí)題,幫助學(xué)生切實掌握課程內(nèi)容,真正把專業(yè)知識學(xué)好。每章都設(shè)有名詞解釋與概念比較、選擇題、簡答題、案例分析題、論述題與深度思考題等題型。本次修訂針對教材的修訂,內(nèi)容上進(jìn)行了調(diào)整,增加了相應(yīng)的考試題,對于一些重點疑難題目
埃利斯開創(chuàng)的理性情緒行為療法(REBT)是一種強大的主流心理治療方法。成千上萬的來訪者從REBT治療師的積極干預(yù)中獲益。他為執(zhí)業(yè)治療師撰寫的這本綜合指南包含對REBT理論和程序的詳盡描述、案例以及眾多練習(xí)。無論是該領(lǐng)域的新手還是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士,本書都絕對稱得上是必讀的經(jīng)典指南。本書的第一部分討論了REBT理論的哲學(xué)
這是一部內(nèi)容豐富的國際政治經(jīng)典讀物,記述了自二戰(zhàn)以來主要大國關(guān)系發(fā)展、演變的全過程,涉及了二戰(zhàn)后世界政治中的幾乎所有重大事件。作者匠心獨具,在編寫中史論結(jié)合,將對歷史的陳述和對歷史的評價結(jié)合起來,突出了重要的歷史事件和問題。全書線索清晰、重點突出、語言精練、內(nèi)容全面,是國際關(guān)系領(lǐng)域的佳作。作者是挪威最有影響力的歷史學(xué)家
本教材立足于高職教育的特點,緊密結(jié)合實際工作需求,旨在幫助學(xué)生掌握Web前端開發(fā)的基本原理、技術(shù)和方法,培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力和創(chuàng)新思維。本教材按照網(wǎng)站開發(fā)流程,共分為6個任務(wù),內(nèi)容涵蓋了HBuilder軟件基本操作、Web前端開發(fā)的基本概念、HTML元素、CSS基礎(chǔ)等方面。在編寫過程中,我們力求做到理論與實踐相結(jié)合,
本教材理論聯(lián)系實際,深入淺出地闡述了國際貿(mào)易中國際結(jié)算方面的相關(guān)知識,全書共十一章,具體內(nèi)容包括:緒論、國際結(jié)算中的票據(jù)、國際結(jié)算方式——匯款與托收、國際結(jié)算方式——信用證、銀行保函與備用信用證、國際貿(mào)易融資、國際貿(mào)易融資的特殊形式——國際租賃、供應(yīng)鏈金融、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算、國際結(jié)算中的單據(jù)及審單、國際非貿(mào)易結(jié)算。本
在銀行、保險、客服中心等服務(wù)運營場景中,管理者常陷入“指標(biāo)壓身、團隊難管、變革慌神”的三重困局。針對這一痛點,本書提出了經(jīng)30多個國家驗證的主動運營管理(AOM)體系,為服務(wù)運營管理者提供“省時、省力、省錢”的系統(tǒng)性解決方案。AOM方法打破“照搬制造業(yè)管理”的傳統(tǒng)誤區(qū),以“人+技術(shù)”雙重融合為核心:一方面,通過計劃資產(chǎn)