本書內(nèi)容涵蓋面廣泛，包括油氣勘探、開發(fā)、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、人力資源、黨的建設、企業(yè)軟實力(企業(yè)文化)等方方面面。按篇成書，全書分七篇，主要論述勘探戰(zhàn)略布局的謀劃、調(diào)整、細化，明確目標和方向；油氣田開發(fā)管理過程中，緊密銜接勘探發(fā)現(xiàn)，開展精細勘探評價；“油公司”模式的堅持和發(fā)展，豐富其內(nèi)涵，拓寬其外延，創(chuàng)新中國特色“油公司”體制發(fā)展的理論并進行卓有成效的實踐等內(nèi)容：油氣田企業(yè)安全管理體系的建設、發(fā)展和完善；企業(yè)組織機構的優(yōu)化等內(nèi)容。