本書圍繞現(xiàn)代企業(yè)成本管理展開，深入剖析傳統(tǒng)成本管理模式的弊端，引出精細(xì)化成本管理理念。書中詳細(xì)闡述其理論基石，涵蓋成本性態(tài)分析、作業(yè)成本法等多種方法。介紹了從預(yù)算編制到核算分析的精細(xì)化管理方法與工具，探討在企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以及與不同戰(zhàn)略的協(xié)同。通過實施步驟、保障措施的講解，結(jié)合未來趨勢展望，為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)且具前瞻性的精細(xì)化成本管理指導(dǎo)，助力企業(yè)提升競爭力。