本書針對固定保質(zhì)期應急物資缺貨與過期風險并存這一困境,驗證應急物資儲備治理策略的可行性和有效性,進而給出不同治理策略的應用邊界。首先,基于應急物資儲備系統(tǒng)面臨的應急需求多維不確定環(huán)境,構(gòu)建自由分布規(guī)劃模型;其次,探索面向消費者和面向企業(yè)的銷售策略下應急物資儲備優(yōu)化決策;再次,分析補貼協(xié)同治理策略下應急物資儲備優(yōu)化決策,
本教材在介紹供應鏈管理知識的過程中將涉及的常用數(shù)據(jù)分析方法貫穿其中,從而達到提高供應鏈管理知識應用能力的目的。教材首先從供應鏈管理基礎著手,然后對供應鏈需求管理、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈生產(chǎn)管理、供應鏈配送管理、供應鏈節(jié)點布局與運輸線路分析以及供應鏈績效管理等知識,并對相關的數(shù)據(jù)分析方法進行了系統(tǒng)的講解。
本教材由八大模塊構(gòu)成,結(jié)合跨境電商物流的快速發(fā)展,增加了跨境電商物流運作相關內(nèi)容。各模塊具體名稱是:模塊一,國際物流概述;模塊二,國際物流中國際貿(mào)易基礎知識;模塊三,國際物流海關實務;模塊四,國際物流業(yè)務運作;模塊五,跨境電商物流運作;模塊六,國際物流結(jié)算業(yè)務;模塊七,國際物流貨物運輸業(yè)務;模塊八,國際物流單證體系。第
《智慧物流與供應鏈管理》從傳統(tǒng)物流與供應鏈管理理論出發(fā),通過智慧物流與供應鏈管理案例展示科技賦能場景,引導學生用歷史思維解讀中國物流與供應鏈管理行業(yè)的創(chuàng)新與變革,實現(xiàn)知識傳授與價值引領的統(tǒng)一。全書分成九章內(nèi)容,分別是智慧物流與智慧供應鏈概論、智慧物流系統(tǒng)與智慧供應鏈系統(tǒng)、智慧物流與供應鏈的運行機理、智慧物流與供應鏈的關
本教材是現(xiàn)代物流管理等專業(yè)的基礎課,根據(jù)基礎課程性質(zhì)、后續(xù)課程安排及學生未來就業(yè)需求調(diào)整確定教學內(nèi)容,遵循由淺入深的認知規(guī)律,對現(xiàn)代物流管理的課程內(nèi)容進行重構(gòu),設置了6個學習領域,以物流作業(yè)崗位的作業(yè)流程為主線,涵蓋運輸作業(yè)、入庫作業(yè)和配送作業(yè)等,每個學習領域包括總體學習目標(知識目標、能力目標、素質(zhì)目標、思政目標)、
本書是高等職業(yè)教育商貿(mào)類專業(yè)群物流類專業(yè)智慧物流系列教材。在《職業(yè)教育專業(yè)簡介(2022年修訂)》中,“智慧物流與供應鏈基礎”是體現(xiàn)物流專業(yè)數(shù)智化升級的專業(yè)基礎課之一。本書的主要內(nèi)容包括:智慧物流與智慧供應鏈基礎、智慧包裝、智慧裝卸搬運、智慧運輸、智慧倉配、智慧流通加工、智慧物流信息管理和智慧供應鏈管理等。根據(jù)物流業(yè)的
本教材一共八章,第一章配送概述,介紹配送的基本概念、類型與服務方式;配送在經(jīng)濟發(fā)展中的作用與意義等。第二章配送的組織與實施,介紹配送計劃的制訂過程;分揀配貨作業(yè)的方法和車輛配裝的操作;配送的系統(tǒng)構(gòu)成、設備的維護與管理及路線優(yōu)化的方法。第三章配送成本管理,分析配送成本的含義、類別及核算方法,配送成本與配送服務之間的關系。
《物流數(shù)據(jù)處理與分析(Excel版)》是由吳洪艷和毛艷麗主編,中國財富出版社有限公司出版的一本物流專業(yè)職業(yè)教育改革系列教材。緊密結(jié)合物流行業(yè)實際需求,通過任務化項目設計和豐富的案例情境,幫助學生掌握Excel在物流數(shù)據(jù)處理中的應用。教材不僅注重技能的培養(yǎng),還強調(diào)職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成,具有較高的實用性和創(chuàng)新性。無論是用于課堂教
本書主要內(nèi)容分為7個項目,主要介紹了項目一:物流營銷概述;項目二:物流市場調(diào)查與預測;項目三:物流市場細分與定位;項目四:物流服務營銷組合策略分析;項目五:物流企業(yè)服務方案的制定;項目六:客戶投訴處理;項目七:市場的深度開拓。本教材7個項目環(huán)環(huán)相扣,任務清晰明確。采用項目引領,任務驅(qū)動,故事導入,圖文并茂,內(nèi)容通俗易懂
本書能夠得出一系列基于競合博弈視角的策略組合,幫助供應鏈上下游成員應對渠道或者品牌入侵造成的不利影響,進一步豐富、充實供應鏈管理理論研究成果。同時,本書的研究結(jié)論能夠為識別供應鏈成員間的競合關系、優(yōu)化供應鏈入侵防范機制、保證供應鏈穩(wěn)定運作提供新的分析視角和科學的理論依據(jù)。