作為拉美地區(qū)最大的國(guó)家。巴西是典型的“種族大熔爐”,外來(lái)移民對(duì)巴西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代文明、社會(huì)結(jié)構(gòu)、多元文化等方面做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。19世紀(jì)中后期巴西禁止奴隸貿(mào)易后,勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題凸顯。圍繞勞動(dòng)力來(lái)源問(wèn)題,巴西國(guó)內(nèi)不同利益群體進(jìn)行了激烈的爭(zhēng)論,其移民政策也隨之發(fā)生變化。本書以馬克思主義唯物史觀為指導(dǎo),借鑒人口學(xué)、經(jīng)
機(jī)器人已成為重要的生產(chǎn)要素被大規(guī)模得投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本書將機(jī)器人這一新的生產(chǎn)要素考慮進(jìn)生產(chǎn)函數(shù),建立了考慮傳統(tǒng)生產(chǎn)部門與可被機(jī)器人替代生產(chǎn)部門的兩部門生產(chǎn)模型,結(jié)果發(fā)現(xiàn),的機(jī)器人投入數(shù)量為關(guān)于資本數(shù)量的增函數(shù),為關(guān)于單位成本的減函數(shù),為關(guān)于可被機(jī)器人替代勞動(dòng)力的凹函數(shù)。進(jìn)一步地,在機(jī)器人投入對(duì)勞動(dòng)力工資水平的影響方面,隨
2020中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告集中對(duì)我國(guó)當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的空間特征和演變過(guò)程及存在問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,總結(jié)出基本規(guī)律。與此同時(shí),通過(guò)專題討論和比較分析,深入研究和梳理重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)政策以及國(guó)際上主要國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)做法,多角度、多層次闡述新發(fā)展理念背景下的勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展路徑與改革策略。通過(guò)系統(tǒng)
本書的設(shè)計(jì)和流程旨在創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。全書各章通過(guò)案例討論和實(shí)踐練習(xí)等,吸引學(xué)生主動(dòng)探索和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素,追求不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所需要的能力、專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、資源和網(wǎng)絡(luò)。除此之外,本書還可以讓學(xué)生接觸到許多至關(guān)重要的問(wèn)題,并讓他們沉浸在關(guān)鍵的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,如批判性的自我評(píng)估和商業(yè)計(jì)劃的制定等。本書將關(guān)
為全面貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,充分體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢(shì),助力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,在國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部人力資源市場(chǎng)司的大力支持與指導(dǎo)下,北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書2021》。本書緊緊把握時(shí)代的脈搏,通過(guò)對(duì)20
《人力資源合規(guī)管理全書:入職到離職全流程風(fēng)險(xiǎn)控制落地方案》介紹了人力資源合規(guī)管理中的法律規(guī)定與操作規(guī)范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有實(shí)體法的內(nèi)容,也有程序法的規(guī)范。本書對(duì)企業(yè)在用工管理過(guò)程中涉及的制度、流程、糾紛處理等問(wèn)題均從不同角度進(jìn)行了介紹,相信對(duì)于人力資源管理者和從業(yè)者有很大助益。
作為創(chuàng)業(yè)教育系列讀本之一,《創(chuàng)業(yè)原理、案例與實(shí)訓(xùn)——以中華文化為背景》一書闡述了中華文化中隱藏著的商業(yè)智慧是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者走向成功的動(dòng)力。全書精華之處在于,用中華文化指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,從根文化中挖掘出創(chuàng)業(yè)者的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)于企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)成長(zhǎng)、基業(yè)長(zhǎng)青具有深遠(yuǎn)的意義。
本書深入剖析合作型勞資關(guān)系的構(gòu)建、運(yùn)作和實(shí)踐結(jié)果,總結(jié)英國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并探討合作型勞資關(guān)系在中國(guó)的發(fā)展前景。首先,以英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)體系中的勞資關(guān)系改革為背景,選取三個(gè)案例做跟蹤研究,深入分析和總結(jié)合作型勞資關(guān)系在英國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。其次,探討了合作型勞資關(guān)系在中國(guó)的發(fā)展土壤和應(yīng)用前景,具體完成的研究問(wèn)題包括:第一,深入研
未來(lái)已來(lái)。數(shù)字技術(shù)變革將業(yè)務(wù)與人力資本融為一體,企業(yè)越來(lái)越依賴人的創(chuàng)造力,人力資本已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),助力人力資本持續(xù)增值,成為當(dāng)今企業(yè)一項(xiàng)十分緊要的任務(wù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營(yíng)思維。本書提供了一種風(fēng)險(xiǎn)投資型思維模式,包含六大維度:新人才配置、
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》共7章,主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變,共享服務(wù)中心的昨天、今天和明天,共享服務(wù)中心的定義和相關(guān)概念,共享服務(wù)中心生態(tài)全景及五要素,企業(yè)建立HRSSC的目的,HRSSC的常見(jiàn)服務(wù)內(nèi)容,HRSSC的常見(jiàn)崗位設(shè)置,HRSSC的常用技術(shù)手段,HRSSC的組織設(shè)計(jì)及文化建設(shè),共享服務(wù)中心的建