本書適合所有希望提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力的個(gè)人、家庭和企業(yè)參考，無論是新手還是資深投資者，都能從中獲得寶貴的知識(shí)和實(shí)用的建議，能夠更好地保護(hù)自己的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)生活和事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 第一課保險(xiǎn)的本質(zhì)揭示了保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具的基本原理，幫助讀者理解保險(xiǎn)在現(xiàn)代生活中的重要性。 第二課個(gè)人健康風(fēng)險(xiǎn)管理聚焦個(gè)人健康風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理，提

本書是一本全面而深入的企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行指南，不僅涵蓋了企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)背景和意義、功能設(shè)置、運(yùn)行探索、內(nèi)容策劃、經(jīng)驗(yàn)與成效等，而且以?shī)^進(jìn)石化學(xué)習(xí)平臺(tái)為例，輔以大量案例分析，圖文并茂，條理清晰，為企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行提供了一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的框架，可供企業(yè)培訓(xùn)管理者、平臺(tái)建設(shè)者以及對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展感興趣的人

本報(bào)告系統(tǒng)全面地剖析了1008家、占A股市場(chǎng)接近兩成的地方國(guó)資上市公司在2023年的發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況，展現(xiàn)了資本市場(chǎng)中這一群體的境況與發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告從近年來國(guó)資國(guó)企改革政策梳理（政策篇）開始，對(duì)地方國(guó)資上市公司的基本面（總量篇）、市場(chǎng)表現(xiàn)（市場(chǎng)篇）、行業(yè)分布（行業(yè)篇）、區(qū)域特征（區(qū)域篇），展開了比較全面深入的數(shù)據(jù)挖掘和比

1.用目標(biāo)來確認(rèn)每個(gè)部門和每名員工的工作任務(wù) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在戰(zhàn)斗，摧毀企業(yè)的最大因素就是客觀形勢(shì)，目標(biāo)管理論是助力企業(yè)頂住客觀形勢(shì)壓力和謀求持續(xù)發(fā)展的有效的管理方式和思維方式。 2.落地目標(biāo)管理論的關(guān)鍵點(diǎn) 作者結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，基于指導(dǎo)企業(yè)落地目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，圍繞彼得·德魯克的目標(biāo)管理論系統(tǒng)闡述了企業(yè)

本書聚焦京津冀地區(qū)，深入探究數(shù)字普惠金融與企業(yè)創(chuàng)新之間的緊密聯(lián)系。全方位剖析了京津冀數(shù)字普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀，包括時(shí)空差異、對(duì)企業(yè)融資效率的影響等；深入挖掘數(shù)字普惠金融驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新的路徑、空間異質(zhì)性；詳細(xì)闡述其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用；同時(shí)，對(duì)數(shù)字普惠金融面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類研究，并提出應(yīng)對(duì)策略。

隨著信息披露直通車業(yè)務(wù)的改革，問詢函逐漸成為證券交易所實(shí)施證券監(jiān)管的重要手段。在問詢函件的所有類型中，年報(bào)問詢函具有極其重要的意義。年報(bào)問詢函逐漸成為證券交易所強(qiáng)化事后監(jiān)管、優(yōu)化信息披露和推動(dòng)信息披露的決策有效性的重要手段研究問詢函的監(jiān)管效果，尤其是問詢函對(duì)公司行為的影響十分必要。本書使用證券交易所發(fā)出的年報(bào)問詢函數(shù)據(jù)

系統(tǒng)性方法論：提供從需求分析到架構(gòu)實(shí)現(xiàn)的完整SaaS設(shè)計(jì)流程，融合TOGAF與DDD方法論，構(gòu)建可擴(kuò)展、穩(wěn)定的系統(tǒng)。SaaS+AI創(chuàng)新實(shí)踐：深入探討AI大模型與智能體在SaaS中的融合應(yīng)用，賦能智能化業(yè)務(wù)場(chǎng)景。全場(chǎng)景覆蓋：覆蓋多租戶、權(quán)限管理、中央庫(kù)存等核心領(lǐng)域系統(tǒng)設(shè)計(jì)，適配新零售、全渠道交易等復(fù)雜業(yè)務(wù)需求。多角色適用

在創(chuàng)新激勵(lì)政策的實(shí)踐中時(shí)常出現(xiàn)企業(yè)研發(fā)質(zhì)量換數(shù)量或者研發(fā)資金操縱的策略性行為，對(duì)政策效果造成不良影響。本書首先構(gòu)建了一個(gè)理論模型來討論企業(yè)策略性行為對(duì)創(chuàng)新激勵(lì)政策效果的負(fù)面影響及可能的應(yīng)對(duì)措施，然后以補(bǔ)貼政策和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策為研究對(duì)象，實(shí)證分析了企業(yè)在申請(qǐng)政策支持過程中和獲得政策支持后兩個(gè)階段的創(chuàng)新行為。進(jìn)一步的

ERP沙盤經(jīng)營(yíng)模擬培訓(xùn)通過運(yùn)用獨(dú)特、直觀的教具，模擬企業(yè)真實(shí)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境與外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)的管理流程，體驗(yàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展的過程，以及為此過程而必須作出的關(guān)鍵決策。ERP沙盤經(jīng)營(yíng)模擬培訓(xùn)，突破了傳統(tǒng)的管理實(shí)訓(xùn)課程的局限性，讓學(xué)生通過模擬企業(yè)運(yùn)行狀況，在制定戰(zhàn)略、分析市場(chǎng)、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)

"本書是以項(xiàng)目教學(xué)方式展開的戰(zhàn)略管理教材，根據(jù)高素質(zhì)職業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和“以人為本、學(xué)以致用”的辦學(xué)理念，在學(xué)習(xí)和借鑒CDIO國(guó)際工程教育理念與方法的基礎(chǔ)上，通過多年的項(xiàng)目教學(xué)實(shí)踐，建立了“教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合、校內(nèi)培養(yǎng)與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合、學(xué)生角色與員工角色相結(jié)合”的項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容體系，其**特點(diǎn)是以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)，以任