本書從管理的視角出發(fā)，注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，著重從企業(yè)實(shí)踐層面探討組織診斷、設(shè)計(jì)的原則及操作方法，并結(jié)合技術(shù)和市場的最新發(fā)展趨勢，詳細(xì)介紹了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。本書主要內(nèi)容包括組織的內(nèi)涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)原則，戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，技術(shù)與大規(guī)模定制對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，數(shù)字技術(shù)與組織設(shè)計(jì)

本書以新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，對(duì)1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、40項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行了全面、深入、詳細(xì)的解讀。本書以邏輯結(jié)構(gòu)圖的形式闡述了具體準(zhǔn)則的邏輯節(jié)點(diǎn)與邏輯流程，以案例解析的形式將抽象的文字規(guī)定轉(zhuǎn)化為清晰、具體的實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)，從而全面提升讀者的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作水平。本書是一本全景式講解我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的專業(yè)圖書，是廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人

為了幫助廣大會(huì)計(jì)工作者深刻理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫了本書。本書分別從會(huì)計(jì)科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制3個(gè)方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體要求。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理是本書的主體部分，針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈；“賬務(wù)處理”部分主要是依據(jù)

本書以美國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為大背景，回顧和分析了從20世紀(jì)20年代到21世紀(jì)前十年的美國企業(yè)發(fā)展史，分析了經(jīng)濟(jì)爆發(fā)時(shí)期、戰(zhàn)爭時(shí)期、戰(zhàn)后恢復(fù)時(shí)期、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和增速放緩時(shí)期、技術(shù)變革時(shí)期美國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和特征，分析了成功企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略和政府的產(chǎn)業(yè)政策，展示了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展演化的過程及產(chǎn)業(yè)隨經(jīng)濟(jì)大周期更迭的歷史圖景。讀者可以從本

商業(yè)的本質(zhì)是關(guān)系，改變品牌與消費(fèi)者的關(guān)系才能將消費(fèi)者的需要變?yōu)樾枨�，才能在激烈的競爭中獲得消費(fèi)者的優(yōu)先選擇權(quán)，萬事糾結(jié)于事的表象都是難題回歸到人的本質(zhì)皆是答案。本書重新定義品牌關(guān)系，通過闡釋品牌關(guān)系的五個(gè)維度、立場、人設(shè)等核心關(guān)鍵，清楚地講述了如何合理處理品牌關(guān)系；如何通過符合底層邏輯的方法，打造企業(yè)品牌與企業(yè)家品牌雙

本書旨在為銷售精英提供財(cái)務(wù)和法律方面的通識(shí)知識(shí)，內(nèi)容涵蓋了銷售人員在日常工作中可能遇到的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、支付結(jié)算方式、票據(jù)填開與使用、稅務(wù)知識(shí)、合同簽訂，以及相關(guān)法律法規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過系統(tǒng)化的講解和案例分析，幫助銷售人員提升專業(yè)素養(yǎng)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。本書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富、邏輯性強(qiáng)、表格眾多，適合不太了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)

本學(xué)術(shù)著作從大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容介紹出發(fā)，在深入剖析大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)影響的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新方向，為后文的研究奠定了基礎(chǔ)。其次，本書結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新相關(guān)理論，重點(diǎn)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略、企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展策略以及企業(yè)會(huì)計(jì)人才管理創(chuàng)新策略展開了

本書用十章內(nèi)容闡述如何洞察戰(zhàn)略本質(zhì)以引領(lǐng)未來：戰(zhàn)略本質(zhì)是“戰(zhàn)是能力，略是智慧”，要洞察趨勢、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，不為表象迷惑，提前布局；思想力量塑造戰(zhàn)略核心，先進(jìn)、創(chuàng)新且符合實(shí)際的思想為戰(zhàn)略制定提供支撐和獨(dú)特視角，積極引領(lǐng)能激發(fā)創(chuàng)造力；核心競爭力是戰(zhàn)略刀尖，乃市場立足關(guān)鍵，決定競爭地位與優(yōu)勢，需不斷打磨強(qiáng)化；真正的企業(yè)家常是戰(zhàn)

本教材旨在系統(tǒng)介紹RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)。該教材分為基礎(chǔ)篇和拓展篇，共分為八個(gè)模塊。基礎(chǔ)篇首先介紹了RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化的概述，包括RPA的基礎(chǔ)認(rèn)知、功能、特點(diǎn)與優(yōu)勢，并詳細(xì)介紹了RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用。介紹了UiPath軟件技術(shù)，包括基本介紹、安裝與使用以及基本語法。重點(diǎn)介紹了RPA在財(cái)務(wù)中的

本書介紹了成本管理和預(yù)算編制的基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用技巧，包括成本概念與分類、成本計(jì)算方法、成本控制與管理策略等，為讀者提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)用的操作指南；深入探討了財(cái)務(wù)決策分析、財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部控制與審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，討論了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃；探討了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施、財(cái)務(wù)規(guī)劃的步驟與方法、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同