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人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業(yè)人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓(xùn)等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者才有可能制定科學(xué)的用人決策，實現(xiàn)員工與崗位的匹配，避免人力的過�；蚨倘�。本書將理論講述輔以相關(guān)案例、管理工具等，介紹了人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識

本書提供了對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的全面概述，主要包括創(chuàng)業(yè)過程、內(nèi)容和情境。創(chuàng)業(yè)過程側(cè)重于在各種組織環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)機會出現(xiàn)、評估和組織等，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容側(cè)重于資源、網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)計劃及設(shè)計思考等，創(chuàng)業(yè)情境側(cè)重于內(nèi)創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)、公共創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)政策等。創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域知名學(xué)者如WilliamB.Gartner,SarasSarasvathy,Alai

面對全球化、信息技術(shù)和員工關(guān)系等方面的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的人力資源管理呈現(xiàn)出兩個發(fā)展趨勢：一是人力資源管理要與業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合，二是人力資源管理要致力于如何提高企業(yè)核心競爭力。在經(jīng)典的人力資源管理框架下，本書不僅突出對基本概念和理論的準確把握，還穿插著大量切合當(dāng)今社會熱點的案例，融入一些新的研究與實踐成果，如HR三支柱、零

就業(yè)是民生之本，大學(xué)生就業(yè)問題影響著個人教育投資回報實現(xiàn)、國家經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定。本書針對大學(xué)生就業(yè)難問題，將高校置于古典經(jīng)濟學(xué)的供求系統(tǒng)框架內(nèi)，將大學(xué)生就業(yè)問題歸納為高校人才培養(yǎng)和勞動力市場需求對接問題。分析了高校人才培養(yǎng)和勞動力市場需求這一特殊供求系統(tǒng)的特點，解析了供求對接的運行機制，并借用勞動經(jīng)濟學(xué)中的均衡和非均

本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)如何與員工進行人力資源管理各個領(lǐng)域的溝通，涉及招聘、入職培訓(xùn)、企業(yè)政策、福利、薪酬、退休金、離職等。本書強調(diào)，對待員工要像對待顧客一樣，運用有效的管理溝通策略，提高溝通效率。在具體方法上，要提前做好溝通計劃，盡量使溝通的信息簡明清晰，必要時使用圖表和數(shù)據(jù)等直觀手段。本書內(nèi)容簡明實用，每章篇幅不大

《《勞動關(guān)系》一書是程延園教授在長期從事勞動關(guān)系研究、教學(xué)與實踐基礎(chǔ)上撰寫的一本優(yōu)秀教材，初版于2002年8月，在勞動關(guān)系領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的影響，先后入選“十一五”“十二五”國家級規(guī)劃教材。本書系統(tǒng)地分析了當(dāng)前市場經(jīng)濟國家勞動關(guān)系的理論、制度、模式、價值判斷以及實踐模式，在一定程度上填補了我國在這一領(lǐng)域的空白，實現(xiàn)了國內(nèi)

《創(chuàng)客之路》以“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”為主線，基于商業(yè)模式創(chuàng)新三要素模型，全面分析各類主流互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的成因、特點和應(yīng)用，系統(tǒng)論述各類商業(yè)模式的最新實踐經(jīng)驗和最佳創(chuàng)業(yè)案例，內(nèi)容涵蓋B2B（企業(yè)對企業(yè)）、B2C（企業(yè)對消費者）、C2C（消費者對消費者）、O2O（線上線下相結(jié)合）、SNS（社會化網(wǎng)絡(luò)）、App（移動應(yīng)用）

《中國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展報告（2019-2020）/人力資源服務(wù)業(yè)藍皮書》以體現(xiàn)2018-2019年人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展為主線，立足于2018-2019年我國人力資源服務(wù)業(yè)的新數(shù)據(jù)、新變化，重點展現(xiàn)2019年我國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要成果、重大舉措和亮點特色，同時體現(xiàn)各地在2020年上半年抗擊疫情方面所做的工作和其他有

本書的編寫構(gòu)架采取東盟人力資源開發(fā)概況及展望、東盟十國分別進行人力資源現(xiàn)狀分析的方式，其中每個東盟國家的人力資源現(xiàn)狀分析又按如下內(nèi)容來分析：該國整體介紹、人口及民族、華人移居及貢獻、主要行政機構(gòu)及負責(zé)人、主要勞動法規(guī)、華人企業(yè)及中資企業(yè)概況、人力資源管理問題及對策。為了使《東盟人力資源概況》更具真實性、科學(xué)性、應(yīng)用性和