在近幾年的墨爾本美世全球養(yǎng)老金指數(shù)(MelbourneMercerGlobalPensionIndex)排名中，荷蘭完善的三支柱養(yǎng)老金制度始終位居前列，該制度甚至在2010-2011年度的評(píng)比中獲得第一的殊榮。首先，作為一個(gè)總?cè)丝谥挥?600萬(wàn)人的歐洲國(guó)家來(lái)說(shuō)，其第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金制度作為一個(gè)半強(qiáng)制性制度，卻覆蓋了90

為了進(jìn)一步推進(jìn)全省雙創(chuàng)工作，推動(dòng)雙創(chuàng)基地高質(zhì)量發(fā)展，在總結(jié)提升雙創(chuàng)基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上打造雙創(chuàng)“升級(jí)版”，本書(shū)以2017年12月28日至2018年1月20日中國(guó)（河南）創(chuàng)新發(fā)展研究院對(duì)河南省18個(gè)雙創(chuàng)示范基地進(jìn)行了深入調(diào)研的相關(guān)成果為基礎(chǔ)，分析研究了各雙創(chuàng)基地已開(kāi)展的工作和取得的成效、存在的主要問(wèn)題以及下一步工作舉

什么樣的團(tuán)隊(duì)薪酬差距設(shè)計(jì)會(huì)更有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員行為性績(jī)效和結(jié)果性績(jī)效，一直是組織實(shí)踐中關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，亦是組織薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理的重要議題。本書(shū)稿沿循薪酬差距影響研究未來(lái)趨勢(shì)，聚焦工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)同一層級(jí)員工間的“水平薪酬差距”，通過(guò)三個(gè)遞進(jìn)研究，從工作場(chǎng)所善意妒忌情緒和惡意妒忌情緒視角，深入考察和揭示“基于績(jī)效的水平薪酬差

人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中的關(guān)鍵要素，對(duì)人力資源科學(xué)地開(kāi)發(fā)、利用和管理更是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保障。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)在世界政治經(jīng)濟(jì)生活中的地位也在發(fā)生著巨大的變化，對(duì)國(guó)際社會(huì)的影響力也與日俱增，從目前的情況看，在國(guó)際組織中工作的來(lái)自中國(guó)的人員與我們對(duì)聯(lián)合國(guó)繳納的費(fèi)用不成比例。因此，有必要提高我們對(duì)國(guó)際組織人力資源的

本書(shū)注重理論與實(shí)踐平衡，汲取了人力資源管理經(jīng)典作品的思想和新觀點(diǎn)，同時(shí)融入了編者多年在管理咨詢(xún)實(shí)踐中的許多心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，形成了對(duì)人力資源管理的全新思路。全書(shū)共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評(píng)價(jià)、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理與考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、員工保留、敬業(yè)度及職

本書(shū)共六章，包括現(xiàn)代人力資源管理理論與新趨勢(shì)、現(xiàn)代人力資源規(guī)劃原理及其制定程序、現(xiàn)代員工招聘與培訓(xùn)管理等內(nèi)容。

《人力資源管理（第五版）》是高等學(xué)校人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列教材之一，為普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材和2011年度普通高等教育精品教材。全書(shū)共分九章，分別是：人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、職位分析與職位描述、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、人力資源管理法律法規(guī)、人力資源管理發(fā)展

《中國(guó)漸進(jìn)式延遲退休年齡政策研究》研究主要分為三大部分：第一部分是對(duì)百年來(lái)工業(yè)化國(guó)家退休制度發(fā)展歷史進(jìn)行了回顧，對(duì)退休年齡的本質(zhì)特征進(jìn)行了深度刻畫(huà)，對(duì)近30多年來(lái)典型國(guó)家的退休年齡制度改革進(jìn)行了系統(tǒng)考察，試圖為中國(guó)未來(lái)退休制度改革提供合理的理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)參考。第二部分是通過(guò)模型測(cè)算，分析了延遲退休對(duì)勞動(dòng)者退休利益的影響

海外留學(xué)歸國(guó)人士創(chuàng)業(yè)是杭州創(chuàng)業(yè)大潮中一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，有著“高端”、“傾心”、“優(yōu)雅”等鮮明特點(diǎn)，值得深入研究和推廣借鑒。本書(shū)以杭州海歸人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為樣本，在訪(fǎng)談和實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，以案例分析的方式梳理個(gè)案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程，總結(jié)個(gè)案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，凝練可供借鑒的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)模式、成長(zhǎng)路徑及管理經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)剖析了18個(gè)海歸人士的

《人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)教程》作為人力資源管理知識(shí)技能競(jìng)賽指定用書(shū)，構(gòu)建了基于人力資源管理知識(shí)技能競(jìng)賽(智能仿真與競(jìng)賽對(duì)抗)的人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系。以該教學(xué)體系為指導(dǎo)，以人力資源管理智能仿真與競(jìng)賽對(duì)抗平臺(tái)為依托，通過(guò)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，讓學(xué)生通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的形式，對(duì)公司進(jìn)行人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與甄