本書(shū)是為高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)的人力資源管理課程教材。人力資源管理的研究既包括對(duì)總體人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，也包括對(duì)具體工作人員的能力開(kāi)發(fā)、職業(yè)規(guī)劃。本書(shū)主要內(nèi)容包括：人力資源開(kāi)發(fā)與管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、人員招聘與選拔、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、績(jī)效評(píng)估、員工薪酬與福利等內(nèi)容。全書(shū)共十章，分別

本書(shū)共八章，闡述了創(chuàng)新與人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人力資源員工招聘、人力資源績(jī)效管理、人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源薪酬保障、人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人力資源管理創(chuàng)新探索等內(nèi)容。

進(jìn)入21世紀(jì)，我們迎來(lái)了以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為依托，以信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，本書(shū)探尋適應(yīng)外部環(huán)境、與戰(zhàn)略需求相匹配的差異化人力資源管理模式，追蹤和挖掘異質(zhì)性人力資源柔性能力的形成及作用機(jī)制，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供借鑒和啟示。

本書(shū)以員工能力管理為主線，并結(jié)合人力資源管理的基本流程，主要介紹了人力資源管理的各項(xiàng)管理職能及其方法、現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的特點(diǎn)、人力資源管理的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。

《人力資源管理（第四版）》從學(xué)習(xí)和掌握人力資源理論與方法的角度介紹人力資源管理的思想，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的基本概念、常用工作方法、工作分析的方法、工作說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)與應(yīng)用、招聘與流動(dòng)的管理方法、員工的發(fā)展與績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制的策略與方法以及勞動(dòng)關(guān)系的處理等諸多方面，適用于商務(wù)類(lèi)或人力資源專(zhuān)業(yè)高職高專(zhuān)學(xué)生以及成人教育的

中國(guó)人口老齡化形勢(shì)究竟如何演變、我國(guó)養(yǎng)老金缺口到底有多大、我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，對(duì)這些問(wèn)題的研究是本課題研究的很基本目的。本書(shū)共分五章。章為人口老齡化及其發(fā)展趨勢(shì)，主要研究了人口老齡化及其形成的原因、世界人口老齡化的回顧與展望、中國(guó)人口老齡化的回顧與展望。第二章為我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的演變。第三章為人口老齡化過(guò)程中我國(guó)養(yǎng)老金缺口

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)人才的重要性。顯然，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的支撐，如何做好人力資源管理，已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本書(shū)將從整體到局部，全面介紹人力資源六大模塊，其中包括HR規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬等各方面的內(nèi)容。具體在內(nèi)容中通過(guò)對(duì)概念、方法、案例等的描述，對(duì)人力資源管理進(jìn)行全方位解讀，以助讀者更好地理解及運(yùn)用本書(shū)。通

《創(chuàng)業(yè)密碼2》是《創(chuàng)業(yè)密碼》的延伸和完善。本書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了更細(xì)致的分析和探討，包括如何把握趨勢(shì)，成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者；如何構(gòu)建理想的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷(xiāo)怎么做；如何找到可靠的合伙人，創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)；如何使用創(chuàng)業(yè)工具；初創(chuàng)企業(yè)融資的要素、消費(fèi)升級(jí)和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)；早期項(xiàng)目如何選擇孵化空間，等

這是一本關(guān)于人力資源工作者如何干好工作的圖書(shū)，它始于流程，細(xì)說(shuō)過(guò)程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，體現(xiàn)了很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性�！度肆�資源管理流程設(shè)計(jì)與服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、工作分析與評(píng)價(jià)管理、招聘管理、面試甄選與錄用管理、員工培訓(xùn)與人才盤(pán)點(diǎn)管理、績(jī)效考

本書(shū)聚焦于中國(guó)勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量，從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和中國(guó)經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)角度來(lái)剖析宏觀層面的勞動(dòng)力資源配置如何提高效率與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由于國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力研究大多集中在對(duì)微觀層面數(shù)據(jù)的分析，本書(shū)希望可以對(duì)此進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)充。