從極端天氣事件的頻繁發(fā)生到海平面的不斷上升，氣候變化不僅對自然環(huán)境造成了巨大影響，也深刻地觸及了經(jīng)濟和社會的每一個角落。隨著對全球經(jīng)濟體對這一問題認(rèn)識的加深，氣候變化已經(jīng)從單純的環(huán)境問題轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的財務(wù)和商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)和政府機構(gòu)都在尋找方法來應(yīng)對這些風(fēng)險，并尋求在新的經(jīng)濟條件下保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本書旨在探討氣候變

中國的家族企業(yè)正處于高速發(fā)展期，盡管絕大多數(shù)還處在第一代掌控階段，然而，創(chuàng)業(yè)的一代企業(yè)家們不可避免地要開始面對企業(yè)傳承發(fā)展的問題。本書分為兩部分，從基礎(chǔ)研究和案例研究兩個部分展開。在第一部分，主要梳理了有關(guān)家族企業(yè)的知識圖譜，從控制權(quán)視角揭示了家族企業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵與作用機制。而在第二部分，本書結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀的家族企業(yè)進行

本書是國家自然科學(xué)基金項目研究成果。當(dāng)前創(chuàng)新活動與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)，技術(shù)轉(zhuǎn)移不足已成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的重大障礙。鮮有研究從創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化嵌入載體的網(wǎng)絡(luò)視角系統(tǒng)性地研究創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化間的因果關(guān)聯(lián)、作用機制和風(fēng)險控制。本書提出整合創(chuàng)新前端研發(fā)和后端轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)的系統(tǒng)分析范式，借鑒網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計學(xué)、系統(tǒng)動力學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)和相互依存網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)風(fēng)險

本書選取了200多家半導(dǎo)體行業(yè)和其他多個行業(yè)的日本企業(yè)，它們在經(jīng)濟困難時期也保持了穩(wěn)定增長。本書希望通過介紹這些企業(yè)幫助我國的企業(yè)家更好地了解日本企業(yè)、日本經(jīng)濟和日本社會，另外也為我國企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考。本書的每一章選取了不同的視角，如日本知名隱形冠軍企業(yè)、日本企業(yè)的戰(zhàn)略、日本制造業(yè)大獎獲獎企業(yè)、日本初創(chuàng)企業(yè)、日

本書共六章，內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理概述、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)投資管理、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)預(yù)算與管理、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)投資決策管理、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。

本書從產(chǎn)業(yè)并購的邏輯開講，對產(chǎn)業(yè)并購的全流程進行了詳細(xì)的分解，包括并購與戰(zhàn)略的互動、博弈談判的技巧、盡職調(diào)查需要注意的事項、并購融資的工具、并購估值的方法、并購的風(fēng)險及并購的整合等問題，結(jié)合作者本身的從業(yè)經(jīng)歷和理論功底，對并購交易進行全方位的解讀，既有理論創(chuàng)新也是一本實用的工具書。

本書是深入探討企業(yè)財務(wù)管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的變革與發(fā)展的學(xué)術(shù)專著。本書系統(tǒng)分析了數(shù)字化技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的深刻影響，揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升財務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置、加強風(fēng)險控制等方面的巨大潛力。同時，結(jié)合企業(yè)實際案例，詳細(xì)闡述了財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑與關(guān)鍵因素，為企業(yè)提供了切實可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

本書是一本管理學(xué)類著作，主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)理論。書中具體論述了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)行為特征、互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展與變革、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與信息理論、信息技術(shù)與企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心競爭力、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與決策、智能化時代的管理決策等，既有理論的研究闡釋，又有案例的實踐分析，具有較強的可讀性。

《PMO知識體系指南》通過對PMO工作實踐的提煉、總結(jié)，探討了PMO對組織持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)、PMO的價值、PMO的工作職責(zé)和原則、PMO的工作內(nèi)容、PMO的最佳實踐及常用工具和技術(shù)等項目管理界普遍關(guān)注的問題，形成了可復(fù)用的、標(biāo)準(zhǔn)的體系。本書希望能夠在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造PMO及其項目管理的最佳秩序，對項目管理潛在問題和現(xiàn)實問題

本書深入探討了情感經(jīng)濟時代下組織管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過提升情緒價值來激發(fā)員工士氣。在未來的企業(yè)發(fā)展中，組織運行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過生動的案例，展示了職場人在職業(yè)生涯各個階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場管理者提供一條清晰的故