本論文集共收錄論文53篇，圍繞水利工程施工組織設(shè)計(jì)這個(gè)主題，內(nèi)容涵蓋專題論述、經(jīng)驗(yàn)交流、研究探討等三個(gè)方面內(nèi)容。展示近年來(lái)我國(guó)水利基礎(chǔ)設(shè)施、水利新技術(shù)應(yīng)用等方面的*創(chuàng)新成果，匯集水利工程建設(shè)的新思路、新方法和新措施，為加快科技成果轉(zhuǎn)化，提升水利科技在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的引領(lǐng)作用，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)塊速發(fā)展提供支持。

本書系統(tǒng)地闡述了建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的基本理論和方法，將近年新發(fā)布的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章納入本書中。全書共計(jì)八章，包括概述、建筑工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用及工程單價(jià)、工程計(jì)價(jià)與計(jì)量規(guī)范、建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法、決策與設(shè)計(jì)階段計(jì)價(jià)、施工招標(biāo)投標(biāo)階段計(jì)價(jià)、施工階段工程計(jì)價(jià)。在每章前有本章的內(nèi)容概要、學(xué)習(xí)目標(biāo)及教學(xué)設(shè)

本書主要介紹了與建筑工程密切相關(guān)的建筑安裝工程的工程量清單編制及工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制，主要內(nèi)容有：安裝工程預(yù)算概論、工程量清單及計(jì)價(jià)規(guī)范、建筑給排水工程預(yù)算及實(shí)例、建筑電氣工程預(yù)算及實(shí)例、建筑消防工程預(yù)算及實(shí)例、建筑暖通工程預(yù)算及實(shí)例、安裝工程預(yù)算軟件簡(jiǎn)介等。本書緊跟國(guó)家最新規(guī)范、概念清楚，具有實(shí)用性和操作性強(qiáng)的特

房屋修繕工程消耗量定額 TY01-41-2018 第一冊(cè) 結(jié)構(gòu)工程

2．本定額的機(jī)械臺(tái)班消耗量是按正常機(jī)械施工工效并考慮機(jī)械幅度差綜合取定。3．凡單位價(jià)值2000元以內(nèi)、使用年限在一年以內(nèi)的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的施工機(jī)械，不列入機(jī)械臺(tái)班消耗量，作為工具用具在建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)考慮，其消耗的燃料動(dòng)力等列人材料。

《工程合同管理》以培養(yǎng)和提高讀者工程合同管理理論知識(shí)，提升實(shí)際工程合同管理的能力為目標(biāo)，以《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）為依據(jù)，結(jié)合建設(shè)工程合同管理的實(shí)際，全面系統(tǒng)地介紹了工程合同管理的基本理論和方法。《工程合同管理》共分十一章。內(nèi)容包括：工程合同管理概述；工程合

本書分為11章，詳細(xì)介紹了工程計(jì)價(jià)概念體系、工程計(jì)價(jià)原理、工程量的含義及計(jì)算意義、工程計(jì)價(jià)基礎(chǔ)、建筑面積計(jì)算等知識(shí)；介紹了房屋建筑與裝飾工程的土方及基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼筋工程、屋面防水及保溫工程、裝飾工程、措施項(xiàng)目的計(jì)量與計(jì)價(jià)；提供了一個(gè)完整工程的計(jì)量計(jì)價(jià)示例，并介紹了計(jì)算機(jī)輔助工程計(jì)價(jià)。

本書共分5個(gè)單元，講述了建筑工程造價(jià)概述、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)基礎(chǔ)、建筑工程施工圖預(yù)算、建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)、工程結(jié)算與竣工決算等內(nèi)容。

本教材作為全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員青海地區(qū)培訓(xùn)教材，力求滿足各專業(yè)編制預(yù)算的實(shí)際需要，在內(nèi)容上共包括六章，分別為：建筑安裝工程概預(yù)算概述，水暖工程施工圖預(yù)算，給排水、采暖工程施工圖預(yù)算，電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算，安裝工程工程量清單編制，工程實(shí)例。

本書共上、下兩冊(cè)，分為施工組織設(shè)計(jì)分類與編制技術(shù)原理、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)、“四新技術(shù)”及新管理方法、典型工程施工組織設(shè)計(jì)案例等五篇，涉及了施工組織設(shè)計(jì)分類及其管理、施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容、施工組織調(diào)查、控制性及重難點(diǎn)工程施工方案確定、資源配置、專項(xiàng)或單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)、新工法、新裝備、案例1——滬昆鐵路長(zhǎng)昆