《如何把夢想變現(xiàn)》作者根據(jù)1000個草根的成功經(jīng)歷，總結(jié)出了普通人創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的6大法則。本書第yi部分，作者分析了運氣、出身、年齡、教育等因素對事業(yè)成功的影響。第二部分，作者闡述了成功的六條基本法則：想清目標(biāo)；記在紙上；確定方向；開始行動；別半途而廢；實現(xiàn)了別貪多。第三部分，作者介紹了其他能夠促進成功的因素，比如對創(chuàng)

本書分為三個部分，*部分共三章，主要介紹了組織設(shè)計的基礎(chǔ)知識，包括組織及組織設(shè)計概述、組織結(jié)構(gòu)參數(shù)、組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。第二部分共五章，詳細(xì)闡述了組織設(shè)計的主體內(nèi)容，包括組織理論發(fā)展沿革、影響組織結(jié)構(gòu)的外部因素、影響組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素、組織設(shè)計的內(nèi)容、新型組織的設(shè)計。第三部分共兩章，主要解釋了組織變革的內(nèi)容，包括組織變革的征

在新時代，中國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，要解決這樣的矛盾，就需要推動國家實現(xiàn)包容性增長與可持續(xù)發(fā)展。顯然，社會創(chuàng)業(yè)是一個重要且有效的路徑。從創(chuàng)業(yè)角度去解決社會問題，可以同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，從而可持續(xù)地解決社會問題。專門討論了社會創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系、社會創(chuàng)

本書為當(dāng)代中國發(fā)展報告之一。本書圍繞高等教育擴展背景下的勞動力市場變革，深入分析了起始于1999年的高等教育大規(guī)模擴招，對勞動力市場究竟產(chǎn)生的影響。本書認(rèn)為，*近十多年，面對大幅度增加的人力資本，勞動力市場已經(jīng)做出了多方面的調(diào)適，但與巨大的人力資本儲備相比，勞動力市場仍需做進一步的完善。本書*后指出，從國家層面上講，勞

本文從需求和供給兩個方面探討了服務(wù)業(yè)發(fā)展對勞動市場性別表現(xiàn)差異的縮小機制，以解釋性別差異之謎的*個方面所涉及的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)中國服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，且服務(wù)業(yè)發(fā)展提升女性勞動供給的質(zhì)量和數(shù)量具有滯后效應(yīng)�；�于市場化改革對中國勞動市場性別差異之謎解釋的不足，本文從勞動市場本身出發(fā)，提出了一個新的解釋，即利用中國不斷增長的流動人口來

本書以人力資源管理核心工具為對象，以作者完成的多家知名企業(yè)咨詢?yōu)橐劳�，分上、下兩篇展開論述。作者堅持以實踐為導(dǎo)向，以實用為目的，立足我國實踐，結(jié)合西方理念，探索適合中國管理者使用的有效方法，努力把中國企業(yè)的經(jīng)驗和智慧，呈現(xiàn)給廣大讀者。書中系統(tǒng)地總結(jié)人力資源管理與開發(fā)中的一些常用工具，并進行詳盡說明與舉例示范。讀者可以根

本書系統(tǒng)全面地介紹了人力資源規(guī)劃相關(guān)工作，在總結(jié)第2版內(nèi)容的基礎(chǔ)上對大部分案例進行了更新，更進一步凸顯了時代性、可操作性和實用性的特點。全書分為10章，既有理論闡述又有實務(wù)例證，每章起始都設(shè)置了引導(dǎo)案例、學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)導(dǎo)航，在每章節(jié)中圍繞熱點內(nèi)容設(shè)置了二維碼和相關(guān)鏈接來拓展知識視野，鮮明的實戰(zhàn)特色能更好地滿足新時代教與

本書針對當(dāng)前家庭養(yǎng)老金的有效規(guī)劃管理進行了詳細(xì)的研究與分析，對中國養(yǎng)老金制度的可持續(xù)發(fā)展進行了綜合性的分析，并分別從公共服務(wù)視角下城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度、家庭理財視角下個人商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展、中國居民個人養(yǎng)老基金投資有效性等多個方面進行了詳細(xì)的探究。

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：人力資源管理概論、人力資源規(guī)劃的制定與實施、員工招聘與選拔、員工素質(zhì)測評、崗位分析與崗位評價、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理、人力資源管理系統(tǒng)與信息化。

本書共分十章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、勞動關(guān)系、人力規(guī)劃、職位分析、招聘甄選、員工培訓(xùn)、績效考評、薪資分配、福利保障、職業(yè)發(fā)展。