本書圍繞“數(shù)字經(jīng)濟下的經(jīng)濟管理措施”這一主題,由淺入深地闡述了數(shù)字經(jīng)濟在全球范圍內的快速發(fā)展以及數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟管理帶來的挑戰(zhàn)和機遇,以及經(jīng)濟管理在數(shù)字經(jīng)濟中的重要性,系統(tǒng)地論述了數(shù)字經(jīng)濟下的經(jīng)濟管理措施的分類,包括人才培養(yǎng)、創(chuàng)新驅動、風險防范、監(jiān)管體系,探究了數(shù)字經(jīng)濟下經(jīng)濟管理措施的實施,以期為理解與踐行數(shù)字經(jīng)濟下的經(jīng)
本書是煤炭院校特色應用型本科系列教材之一。本書結合煤炭行業(yè)及企業(yè)的特點,融合前沿的財務理論和最新的財務實踐,采用煤炭企業(yè)最新財務案例,形成有中國特色的應用型本科財務管理案例教材。主要包括財務分析、財務預算、籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、并購與重組、集團財務管理九章。每章內容安排上,先介紹本章有關理論綜
本套書的出版列入公司科技創(chuàng)新部2024年重點工作。按照公司安排,集團牽頭組織中國電科院、國網(wǎng)上海電力公司、國網(wǎng)冀北公司等單位編寫。本套書分導論、實務兩冊,本書為實務,供電力行業(yè)新入職員工和基層青年員工學習使用,共9章,包括:標準化概述、電力標準化工作、電力技術標準體系的構建、電力標準的制定、電力標準實施與監(jiān)督評價、電力
黨的二十大報告提出“數(shù)字中國”以來,中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進入快車道!霸钪妗薄傲孔蛹夹g”“人工智能+”等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定進一步指明了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重點,習近平總書記關于“新質生產(chǎn)力”的論述更是從生產(chǎn)力角度指引數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。本書稿主要探討了全球以及浙江地區(qū)數(shù)字化發(fā)展的廣泛議題,從理論到實踐、從宏觀趨勢到具體策略,全面剖析了
《西部經(jīng)濟評論:全球能源轉型與中國國際能源合作》研究主題包括化石能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游、新能源產(chǎn)業(yè)等多類能源的國際合作。通過系統(tǒng)討論為新時期“雙碳”目標和“雙循環(huán)”發(fā)展格局背景下深化國際能源合作和構建更高水平能源對外開放格局提供經(jīng)驗參考和政策支持等。主要內容有:能源革命視角下能源國際合作的發(fā)展歷程與展望,能源轉型背景下油氣產(chǎn)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是國家倡導的技術方向,是“新基建”的重點領域之一,也是企業(yè)和學術界普遍關注的熱點話題。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術健康發(fā)展的關鍵在于能否為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。本書從經(jīng)濟性的角度,結合國內外眾多實踐案例的經(jīng)驗和教訓,分析了該技術對企業(yè)業(yè)務的影響、價值創(chuàng)造的途徑和難點,并對技術的發(fā)展趨勢進行了總結和分析。書中具體內容包括工業(yè)互聯(lián)
本書為新疆油田組織史資料的續(xù)編卷附卷附錄附表及大事紀要部分。本書按時間順序分階段編寫,確保了縱向上時間的連續(xù)性,橫向上內容的完整性。以新疆油田各階段黨政組織機構的演變?yōu)榻?jīng)線,以各階段的機構設置、職能、編制和領導干部及其變化情況為緯線,客觀、全面、準確地記述了新疆油田組織機構的發(fā)展歷程。在材料來源上按照實事求是的原則和”
本書為新疆油田組織史資料的續(xù)編卷。本書按時間順序分階段編寫,確保了縱向上時間的連續(xù)性,橫向上內容的完整性。以新疆油田各階段黨政組織機構的演變?yōu)榻?jīng)線,以各階段的機構設置、職能、編制和領導干部及其變化情況為緯線,客觀、全面、準確地記述了新疆油田組織機構的發(fā)展歷程。在材料來源上按照實事求是的原則和”廣征、核準、精編、嚴審、及
本書面向能源化工領域組織人事工作者,從世界科學中心概念發(fā)展入手,介紹了集團公司建設能源化工領域人才和創(chuàng)新高地的基本內涵、重要意義及重點措施,主要內容包括人才和創(chuàng)新高地概念的歷史推進、形成和轉移的規(guī)律性認識、概念界定、研究范疇,以及能源化工領域人才和創(chuàng)新高地的評價指標的建構及對標分析,當前現(xiàn)狀和問題原因分析,總體思路、基
本書詳細介紹了班組長安全管理的整個脈絡框架以及在管理過程中需要注意的細節(jié),為班組長提供了切實可行的安全管理方法和不斷提升管理技能的有效工具。本書將班組長安全技能提升分為五個標準模塊,包括“管理素養(yǎng)篇”“現(xiàn)場管理篇”“風險管控篇”“事故管理篇”“應急救援篇”,并附錄了相關的法律法規(guī)標準文件。為使班組長更好地理解其中的要點