財務(wù)會計管理對于醫(yī)院來說是運行的重要環(huán)節(jié)。雖然醫(yī)院是公益性的事業(yè)單位，但是在發(fā)展的過程中依然追求經(jīng)濟效益。所以醫(yī)院一定要重視財務(wù)會計管理的重要性。基于此，本書主要從醫(yī)院會計的本質(zhì)、醫(yī)院會計的特點醫(yī)院會計的原則、醫(yī)院資產(chǎn)的核算與管理、醫(yī)院負債的核算與管理、醫(yī)院收入的核算與管理、醫(yī)院費用的核算與管理、醫(yī)院成本的核算與管理、

本書基于援滬經(jīng)驗展開，從人員管理、組織架構(gòu)、物資配備以及病例救護等各個方面，從點到面，條分縷析，邏輯清晰，對方艙醫(yī)院的日常運行展開敘述。本書約20萬字，共分為14個章節(jié)，內(nèi)容詳實，同時配備大量實操流程圖，清晰明了，力求讓讀者一看就懂、一學就會，以期為方艙的常態(tài)化管理提供實操指南。

《健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與地區(qū)發(fā)展模式選擇》為天津社會科學院重點課題的結(jié)項成果。本書立足于健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與地區(qū)發(fā)展模式問題，在對國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論與實踐進行分析與總結(jié)的基礎(chǔ)上，圍繞著健康產(chǎn)業(yè)的理論與實證問題展開，動態(tài)跟蹤世界健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前沿，以問題為導向，深刻把握我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢與機遇，分析健康產(chǎn)業(yè)發(fā)

張?zhí)K龍，醫(yī)學博士，主任醫(yī)師，碩士生導師。現(xiàn)任上海交通大學醫(yī)學院附屬蘇州九龍醫(yī)院副院長， 上海交大社會醫(yī)療機構(gòu)研究所所長。 近40年來，社會辦醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)歷不斷的探索與發(fā)展，目前已經(jīng)為我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分。實踐證明，社會辦醫(yī)不僅成為滿足人民群眾多樣化、多層次、高品質(zhì)健康醫(yī)療服務(wù)的一支重要力量，還是推動

本書是一本有關(guān)“醫(yī)生”這一職業(yè)的通俗科普書。這本書聚焦于醫(yī)生的臨床工作,通過采訪采訪國內(nèi)具有行業(yè)代表性和專業(yè)水平的醫(yī)生,帶領(lǐng)讀者了解醫(yī)療行業(yè)的特殊性,工作日常、薪酬、入行要求等。同時將臨床醫(yī)生的能力劃分為新手、進階、高手,通過各位老師在具體工作中累積的心得、方法,讓未來的醫(yī)生前行有借鑒、有指引。

本書共七章。第一章對管理及公立醫(yī)院管理進行了概述，第二章闡述了公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理，第三章論述了公立醫(yī)院醫(yī)療管理，第四章對公立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風管理路徑進行了探究，第五章對新形勢下醫(yī)德醫(yī)風信息化建設(shè)進行了探究，第六章論述了集團化管理對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的作用，第七章對公立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)進行了多維探究。

本書包括人文素質(zhì)概述、醫(yī)學人文素質(zhì)教育的基本內(nèi)涵、醫(yī)學模式及其人文發(fā)展歷程、醫(yī)學教育標準及其人文素質(zhì)要求、醫(yī)生角色定位、醫(yī)學職業(yè)道德、醫(yī)學生哲學素質(zhì)、心理素質(zhì)、文學素養(yǎng)、審美素質(zhì)、人文課程學習、專業(yè)課程滲透、校園文化熏陶、課外閱讀感悟、社會實踐錘煉等內(nèi)容。

本書通過對實驗室生物安全概念、生物安全實驗室基本要求、實驗室建設(shè)基本原則、個人防護裝備、病原微生物實驗室實驗活動風險評估和實驗動物實驗室生物安全體系建設(shè)的講解,闡述實驗室生物安全管理的相關(guān)環(huán)節(jié)要求。同時提供生物安全管理手冊實例、程序文件實例、實驗室安全手冊實例和實驗活動風險評估實例。本書通過系統(tǒng)闡述生物安全管理各環(huán)節(jié)要

本書不同于一般的科研院所歷史介紹的書籍，除了詳實敘述了第二軍醫(yī)大學東方肝膽外科醫(yī)院病理科成立和發(fā)展的歷史，以及回顧病理科40年在醫(yī)療、科研、學術(shù)、科室建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面所做的工作之外；介紹了吳孟超院士推動肝臟外科�？撇±韺W科建設(shè)和發(fā)展的遠見卓識和具體事例；總結(jié)了東方肝膽外科醫(yī)院病理科發(fā)揮�？撇±淼囊�領(lǐng)和示范作用，制定

本書內(nèi)容共四章。第一章分析醫(yī)療設(shè)備管理內(nèi)涵與發(fā)展、醫(yī)療設(shè)備管理的理論依據(jù)、現(xiàn)代中藥檢驗技術(shù)的應(yīng)用進展;第二章是現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備管理的組織體系,內(nèi)容涵蓋院內(nèi)和區(qū)域管理體系、醫(yī)療設(shè)備管理部門的要求、醫(yī)療設(shè)備管理的組織結(jié)構(gòu)原則、醫(yī)療設(shè)備管理的組織和運作方式;第三章從購置管理、臨床安全管理、技術(shù)保障管理、質(zhì)量檢測與控制管理四個方面