養(yǎng)老金制度的實質(zhì)就是一個燙平終身消費的“儲錢罐”。這個“儲錢罐”形式的變化是人類不斷適應社會經(jīng)濟形勢及其決定的社會保障理念變化的結果。無論是人類進入工業(yè)社會后這個“儲錢罐”由家庭擴展到社會，還是二戰(zhàn)后大多數(shù)國家建立了現(xiàn)收現(xiàn)付待遇確定型公共養(yǎng)老金制度，都是對當時社會經(jīng)濟條件和社會保障理念的適應。隨著養(yǎng)老保障的社會化、制度

1994年，周航開始創(chuàng)業(yè)。10年之后，他參與創(chuàng)辦的天創(chuàng)數(shù)碼成為國內(nèi)專業(yè)視聽領域的領先者之一。在激流中，他選擇停下來重新思考。 2010年，周航再次入場，原創(chuàng)了網(wǎng)約車平臺易到用車，比Uber在美國的出現(xiàn)更早。這也是中國移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中少見的原創(chuàng)。 2017年，周航加入雷軍的順為資本，開始轉(zhuǎn)型成為投資人，并且用投資人的眼

·當前備受推崇的破壞性創(chuàng)新是如何產(chǎn)生的？·如何讓陌生的事物變熟悉，讓熟悉的事物變陌生，從而產(chǎn)生新點子？·創(chuàng)業(yè)者應如何以一種創(chuàng)造性的態(tài)度去聽、看和讀，從而迅速成長為創(chuàng)新者？成功的創(chuàng)業(yè)者一定是一位創(chuàng)新者。在《創(chuàng)新者：寫給創(chuàng)業(yè)者的21條實用指南》一書中，管理大師約翰?阿代爾提出了21

本書采用案例教學的方式，介紹了Excel軟件在人力資源管理工作領域的應用。所選案例均為日常辦公中經(jīng)常遇到的實際問題，涉及人力資源日常管理、薪酬管理、培訓管理、績效考核管理和人力資源數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計分析等。在案例講解的過程中，貫穿相關知識點的學習與訓練，實用而富有啟發(fā)性。本書既可以作為人力資源管理、行政管理、工商管理等專業(yè)的

在國際建筑和土木工程承包領域，分包已成為國際工程項目實施中不可缺少的重要組成部分。本書以普通法和2011版FIDIC分包合同格式為基礎，內(nèi)容包括FIDIC分包合同的概念，分包的一般原則和特殊規(guī)則，國際工程分包市場和分包商的選擇，分包合同的起草和編制，主包商和分包商的權利和義務，分包合同的風險及其識別和管理，分包工程的設

本書從技能偏向性技術進步的角度，研究了勞動稟賦結構、國際貿(mào)易和制度質(zhì)量對技能偏向性技術進步的影響，以及由此引發(fā)的技能偏向性技術進步對勞動力市場極化的影響。作者建立了新古典內(nèi)生技能偏向性技術進步模型，從理論角度分析了勞動稟賦結構、國際貿(mào)易和制度質(zhì)量促進技能偏向性技術進步的原因和機制，以及技能偏向性技術進步對勞動力市場不平

本書以人力資源管理的核心職能為主線，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本理論知識，嘗試將理論與實踐有機地結合起來，首先系統(tǒng)講解人力資源管理的基本理論知識，然后結合人力資源管理的實踐編寫了實訓教學內(nèi)容，充分體現(xiàn)了理論聯(lián)系實際的教學思想。同時為了方便教師教學和學生自學，本書還為每章配備了案例庫、試題庫、課件和微課等豐富的教輔資源

創(chuàng)業(yè)維艱。*艱難的不在于出發(fā)而在于堅持，始終保持出發(fā)時的興奮狀態(tài)，不忘初心，對一切困難都有心理準備，對一切忙讓都能做好*壞的打算。"無數(shù)次地想放棄，卻又無數(shù)次地堅持下來！創(chuàng)業(yè)才展開別樣的風景。這是一本別樣的書，這里凝聚了兩位創(chuàng)業(yè)者得創(chuàng)業(yè)思考和人生感悟，是兩位公司創(chuàng)始人的"心聲和"軌跡，從書中仍然能清晰地感受到他們火熱的

本書提供了八個方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實操、實務、實戰(zhàn)內(nèi)容，包括創(chuàng)始團隊、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式、用戶畫像、財務稅務、人力資源、融資投資和壓力疏導等。通過本書，讀者可以實現(xiàn)未踏入雙創(chuàng)卻身臨其境，既仰望星空又腳踏實地，在系統(tǒng)框架中構建雙創(chuàng)規(guī)則，在過來人的案例中學習雙創(chuàng)經(jīng)驗。 本書既適合初創(chuàng)企業(yè)的CEO、中小微企業(yè)的老板、懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)

本書全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的知識體系及人力資源管理的各項主要職能，內(nèi)容豐富，表述嚴謹，語言通俗，注重理論與實踐相結合。同時，結合國內(nèi)外的研究成果，增加了組織結構和組織文化的內(nèi)容，形成了獨立的一章“人力資源管理的組織基礎”。