本書(shū)分為四部分，共15章。第一部分介紹了機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)基礎(chǔ)，其內(nèi)容涵蓋RPA的概念、功能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、典型財(cái)務(wù)應(yīng)用、發(fā)展趨勢(shì)，以及常用的RPA軟件；第二部分介紹了UiBot軟件技術(shù)，其內(nèi)容涵蓋了UiBot軟件的安裝與使用、基本語(yǔ)法，以及E-mail人機(jī)交互自動(dòng)化、Excel數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化、PDF文本讀取自動(dòng)

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》是一門(mén)融合計(jì)算機(jī)學(xué)科、統(tǒng)計(jì)學(xué)及財(cái)務(wù)管理學(xué)科的交叉學(xué)科，是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的一門(mén)專業(yè)核心課程，也是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的課程。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，可以進(jìn)一步了解Excel的數(shù)據(jù)處理功能，借助Excel軟件計(jì)算財(cái)務(wù)管理過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而提高財(cái)務(wù)決策的效率，并在學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)一步加深對(duì)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理信息

企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制是合規(guī)管理體系實(shí)施過(guò)程中的方式方法，順暢、有效地運(yùn)行是合規(guī)管理體系真正建成的標(biāo)志。為了保證合規(guī)管理體系各項(xiàng)要求的有效落地，必須建立與之相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。全書(shū)分為十三章，內(nèi)容涉及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估及預(yù)警機(jī)制、合規(guī)審查機(jī)制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)報(bào)告機(jī)制、違規(guī)追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制、合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)機(jī)制、合規(guī)管理考核機(jī)制

本書(shū)以詳細(xì)闡述企業(yè)的方針管理作為切入點(diǎn)，介紹了企業(yè)精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的基本概念及相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；介紹了在開(kāi)展方針管理、進(jìn)行企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化的規(guī)劃與實(shí)施；系統(tǒng)介紹了中國(guó)著名的家電企業(yè)A集團(tuán)公司在精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化方面開(kāi)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)除了努力向前發(fā)展別無(wú)他路。因?yàn)榄h(huán)境迅速變化，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式、賦能方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化，企業(yè)無(wú)法像過(guò)去一樣，先慢慢地培養(yǎng)人，再去解決問(wèn)題，而是必須先解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中把人才鍛煉出來(lái)，遵循的是“用驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)”“快勝過(guò)完美”的組織學(xué)習(xí)原則，組織需要建立“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的能力，在一次任務(wù)執(zhí)行周

服務(wù)體驗(yàn)管理是在數(shù)智時(shí)代背景下，通過(guò)有效的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與流程管理等過(guò)程，提升客戶體驗(yàn)，為服務(wù)的提供者和接收者創(chuàng)造最大的共創(chuàng)價(jià)值。本書(shū)系統(tǒng)地介紹了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外服務(wù)體驗(yàn)管理的最新發(fā)展，作者團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身長(zhǎng)期的研究成果，通過(guò)典型案例剖析新時(shí)代服務(wù)體驗(yàn)管理內(nèi)涵的外延，從“數(shù)據(jù)—知識(shí)—價(jià)值”三個(gè)層面深

《財(cái)務(wù)經(jīng)理：財(cái)務(wù)運(yùn)作·稅務(wù)管理·內(nèi)部審計(jì)·企業(yè)內(nèi)控》一書(shū)全面而深入地探討了財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的核心職責(zé)與實(shí)際操作。全書(shū)分為四章，從宏觀的財(cái)務(wù)運(yùn)作到微觀的稅務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)內(nèi)控，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。本書(shū)旨在幫助有志于從事財(cái)務(wù)管理工作的讀者全面了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，幫助他們確立有效的管理方法和

《行政經(jīng)理：日常管理·會(huì)務(wù)管理·文化建設(shè)·后勤事務(wù)》一書(shū)全面而深入地探討了行政經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心職責(zé)與實(shí)際操作。全書(shū)共八章，從宏觀的行政管理體系構(gòu)建到微觀的日常接待、文件、會(huì)務(wù)、文化、安全、資產(chǎn)及后勤事務(wù)管理，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書(shū)旨在幫助有志于從事行政管理工作的讀者全面理解行政經(jīng)理的工作范圍與核心職責(zé)，掌握高效的管

本書(shū)甄選了100條實(shí)用的企業(yè)管理法則，包含領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、用人、激勵(lì)、執(zhí)行力、營(yíng)銷、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和日常管理等多個(gè)層面，涵蓋了倒金字塔管理法、阿米巴經(jīng)營(yíng)、破窗理論、確定性決策、不確定性決策等詞條，以滿足不同行業(yè)、級(jí)別的職場(chǎng)人的需求。這些法則源自全球500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理實(shí)踐的檢驗(yàn)，精心篩選了更切合

《企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)》教材注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，由企業(yè)文化理論入手，著眼于企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)，采用項(xiàng)目任務(wù)模式編排，內(nèi)容豐富、案例新穎、適用性強(qiáng)。全書(shū)共五個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，包括認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、企業(yè)精神文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)、企業(yè)行為文化建設(shè)、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。每個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目后都增加了課后實(shí)訓(xùn)、課后鞏固、拓展閱讀，為學(xué)生課后鞏固