電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)模式的雙渠道供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型是近年來(lái)我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的主要變化，雙渠道供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，供應(yīng)鏈管理策略和設(shè)計(jì)運(yùn)作等方面也存在較大差異。與此同時(shí)，氣候變暖問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)峻，世界步入低碳時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)都必須面對(duì)節(jié)能減排的現(xiàn)實(shí)約束。碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的建立及征收碳稅是目前世界上各個(gè)國(guó)家主要的調(diào)節(jié)碳排放措施

《供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與前沿》的特點(diǎn)是：注重基礎(chǔ)性、前沿性和實(shí)踐性。全書(shū)共十一章，前六章主要講解供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論，幫助學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)。后五章主要講解供應(yīng)鏈管理前沿，幫助學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理發(fā)展的新方向和新知識(shí)。同時(shí)，在每一章教學(xué)時(shí)，該書(shū)都配有引導(dǎo)案例和課后討論案例。這些案例都是來(lái)自現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，能夠幫助學(xué)生切

《新產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作管理研究》首先介紹了新產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的理論基礎(chǔ)，主要包括新產(chǎn)品定義界定、產(chǎn)品生命周期理論、報(bào)童模型理論、斯卡福魯棒模型理論。其次，根據(jù)相關(guān)理論分析，《新產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作管理研究》主要研究了新產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定（即不穩(wěn)定特征）、新產(chǎn)品網(wǎng)上預(yù)售供給和需求不確定（即新模式特征）等。由于新產(chǎn)品上市信息不充

冷鏈物流泛指在一些特殊需求商品（如部分醫(yī)藥和食品）的生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)中，為了保證這些商品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷(xiāo)售，到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證其品質(zhì)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了保證實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)在物流中的溫濕度監(jiān)控、數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ�，�?yīng)用了很多技術(shù)。盡管目前的冷鏈物流監(jiān)控和追溯體系看起來(lái)已經(jīng)很完備，但是

本書(shū)系統(tǒng)地研究了不確定信息下供應(yīng)商組合優(yōu)化問(wèn)題。討論選取適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商組成組合并為組合供應(yīng)商優(yōu)化訂單分配的方法，進(jìn)一步地，又研究了含有模糊和隨機(jī)信息時(shí)以及考慮風(fēng)險(xiǎn)偏好的企業(yè)的訂單分配模型。主要內(nèi)容包括：不確定信息下供應(yīng)商組合選擇模型、不確定信息下供應(yīng)商組合訂單分配基礎(chǔ)模型、供應(yīng)商組合訂單分配直覺(jué)模糊規(guī)劃模型、供應(yīng)商組

當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與管理必不可少�！恫少�(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理：采購(gòu)成本控制+供應(yīng)商管理+庫(kù)存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》立足于供應(yīng)鏈全流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制與管理，講述了進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革的必要性、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)

《供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理：選址、布局、配送、庫(kù)存管理與安全防護(hù)》是規(guī)劃、實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理的權(quán)-威、完整指南，匯集了新的策略和決策，可幫助讀者優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理的多個(gè)方面。 《供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理：選址、布局、配送、庫(kù)存管理與安全防護(hù)》介紹了多種倉(cāng)儲(chǔ)選項(xiàng)、基本的倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)和處理操作、戰(zhàn)略計(jì)劃，以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和服務(wù)決策對(duì)總物流成本和客

有效的采購(gòu)可以通過(guò)降低成本、提高質(zhì)量以及為內(nèi)部和外部客戶提供更好的服務(wù)，幫助企業(yè)形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！豆�應(yīng)鏈與采購(gòu)管理：供應(yīng)商管理、成本控制與績(jī)效評(píng)估》是規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估和優(yōu)化供應(yīng)管理和采購(gòu)流程的實(shí)用、完整指南。 《供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理：供應(yīng)商管理、成本控制與績(jī)效評(píng)估》闡述了當(dāng)今重要的供應(yīng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，回顧了目前的戰(zhàn)略和技

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的逐步普及與發(fā)展，以及我國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使采購(gòu)與供應(yīng)商精細(xì)化管理的競(jìng)爭(zhēng)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要模式，采購(gòu)與供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)也成了企業(yè)的核心價(jià)值。 《采購(gòu)與供應(yīng)商管理常用制度與表格范例》從采購(gòu)與供應(yīng)商管理的細(xì)節(jié)出發(fā)，豐富而全面地呈現(xiàn)具體的管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要的表格、工具。在對(duì)表格、工具進(jìn)行講解時(shí)，會(huì)配以相

精益生產(chǎn)、六西格瑪和相關(guān)技術(shù)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本和改善客戶體驗(yàn)——前提是能夠克服規(guī)劃和實(shí)施的挑戰(zhàn)。有針對(duì)性地使用技術(shù)可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)并提高效率。 《供應(yīng)鏈精益管理：技術(shù)賦能，打造低成本、高效率供應(yīng)鏈體系》是將精益思想與經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、可負(fù)擔(dān)的新興技術(shù)相結(jié)合的完整指南，可幫助讀者了解公司如何將戰(zhàn)略、價(jià)值鏈聯(lián)系在一起，以