本書系統(tǒng)地介紹了人力資源和人力資源管理的基本概念和基礎(chǔ)理論，從理論基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展背景，對人力資源的發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理職能的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化進行了詳細分析，從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的實踐方面進行深層次剖析，深入探討了人力資源面臨的諸多重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題以及問題的解決方法。

本書著重研究了網(wǎng)絡(luò)媒體報道對盈余管理的影響，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)媒體報道影響盈余管理的理論分析框架，揭示了網(wǎng)絡(luò)媒體報道影響盈余管理的機理，拓展了網(wǎng)絡(luò)媒體報道影響盈余管理的研究思路。本書主要內(nèi)容包括：以委托代理理論、信息不對稱理論、信號傳遞理論為支撐，建立了網(wǎng)絡(luò)媒體報道影響盈余管理的理論分析框架；通過構(gòu)建上市公司從事盈余管理活動的

本書聚焦市場改革背景下一家國有企業(yè)的組織調(diào)適和制度變遷過程，嘗試從組織與環(huán)境之間關(guān)系、勞動紀律和住房分配等維度回答上述問題。深入翔實的田野個案調(diào)查發(fā)現(xiàn)，單位體制并未完全褪去，國家、市場和科層體制三股力量共同作用于改革后單位內(nèi)部的權(quán)威關(guān)系，形成一種獨特的“結(jié)構(gòu)性差序格局”制度模式。

本書通過剖析當(dāng)前數(shù)字技術(shù)、人工智能等新興技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，為財務(wù)從業(yè)者、企業(yè)管理者和信息化專業(yè)人員提供了全面而實用的指南。該研究細致地分析了智能化時代對財務(wù)管理的影響。通過深入研究數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，闡述了如何借助這些技術(shù)提高財務(wù)決策的效率、降低風(fēng)險，并推動企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的全面升級。重點關(guān)

本書是企業(yè)營銷領(lǐng)域的一部著作。隨著科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已，成為推動全球經(jīng)濟增長的新引擎，在這樣的背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。本書以數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，深入剖析了企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。從戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷渠道、保障體系等多個方面詳細分析了企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略，并通過典型

本書對經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)涵、經(jīng)濟學(xué)發(fā)展歷程、微觀經(jīng)濟學(xué)與宏觀經(jīng)濟學(xué)，以及經(jīng)濟學(xué)研究的方法做了簡要介紹；闡述了新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，其中包括企業(yè)與企業(yè)管理概述、企業(yè)管理的原理、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)組織類型；分析了新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容，并對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理改革進行了探討與研究；最后從多維度論述了互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟管理

本書從理論上綜合分析了在本土市場需求的促進作用下，出口企業(yè)通過研發(fā)要素投入實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的機制；從實證上采用中國微觀層面數(shù)據(jù)對本土市場需求促進出口企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用效果進行了檢驗；從路徑上探討了中國出口企業(yè)借助國內(nèi)超大本土市場規(guī)模實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的可行性。

本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學(xué)資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時間不長，但通過日常經(jīng)營已經(jīng)有一些管理體驗，或遇到一些管理問題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過培訓(xùn)，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實施市場營銷計劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購?fù)度�，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體

本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學(xué)資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時間不長，但通過日常經(jīng)營已經(jīng)有一些管理體驗，或遇到一些管理問題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過培訓(xùn)，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實施市場營銷計劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購?fù)度�，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體

本書按照理實一體、基于工作過程系統(tǒng)化開發(fā)理念進行整個教學(xué)組織，明確企業(yè)財務(wù)共享崗位工作的內(nèi)容，讓學(xué)生感性地認識企業(yè)和企業(yè)財務(wù)共享崗位，培養(yǎng)學(xué)生觀察、協(xié)作和獨立思考能力。本書共分兩篇，上篇為系統(tǒng)操作篇，下篇為X證書操作篇。其中上篇系統(tǒng)操作篇是本書的重點內(nèi)容，旨在強化應(yīng)用能力的培養(yǎng)。包括財務(wù)共享中心的規(guī)劃與設(shè)計、費用共享業(yè)