商業(yè)破局是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，保持基業(yè)長青的一種方式。本書重點(diǎn)闡述了商業(yè)破局的方法、模式以及具體的流程，書中具體談到了求新求異的發(fā)展模式、戰(zhàn)略上的突破、組織的變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、認(rèn)知的突破、執(zhí)行力的提升、外部環(huán)境的把握、外力的利用，以及更高效的發(fā)展策略等九個(gè)方面的內(nèi)容，全方位地闡述了商業(yè)突破的渠道和方法，每一個(gè)企業(yè)可以按

本書在案例選取和內(nèi)容設(shè)計(jì)上重點(diǎn)追蹤了近幾年來中國上市公司財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的重難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，案例主題貫穿了公司融資、投資、營運(yùn)、分配的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過程，不同的案例有不同的側(cè)重，基本上反映了財(cái)務(wù)管理課程的基本問題、知識(shí)點(diǎn)。在運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本理論、分析方法的基礎(chǔ)上，通過案例的理論背景介紹融入相關(guān)學(xué)術(shù)研究成果、案例問題的綜合

《產(chǎn)業(yè)政策、就業(yè)機(jī)會(huì)與公司治理》一書拓展和延伸了最優(yōu)薪酬契約理論下雇員激勵(lì)機(jī)制的影響因素相關(guān)研究。本文通過檢驗(yàn)宏觀產(chǎn)業(yè)政策對外部勞動(dòng)力市場就業(yè)機(jī)會(huì)的沖擊，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在制定薪酬激勵(lì)機(jī)制時(shí)，不僅要考慮到市場風(fēng)險(xiǎn)對薪酬波動(dòng)的影響(AggarwalandSamwick，1999)，還要關(guān)注到外部勞動(dòng)力市場就業(yè)環(huán)境的變化對人力資本

本書共分為七章：第一章新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。第二章引領(lǐng)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。第三章支撐高水平科技自立自強(qiáng)。第四章加快完善現(xiàn)代新國企公司治理與經(jīng)營機(jī)制。第五章探索完善現(xiàn)代化資本運(yùn)作機(jī)制，系統(tǒng)研究國有企業(yè)投融資現(xiàn)狀。第六章健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制。第七章加強(qiáng)國企黨建和文化品牌建設(shè)，系統(tǒng)研究如何推進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營

本書作者通過對國內(nèi)外情況的調(diào)查和分析，在咨詢領(lǐng)域面對無數(shù)次的失敗和停滯不前，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展施以援手。全書內(nèi)容包括：數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟是什么、將數(shù)字化轉(zhuǎn)型付諸實(shí)踐的舉措有哪些、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎樣的企業(yè)內(nèi)部改革、如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

你的認(rèn)知決定了人生的上限。普通人靠出賣時(shí)間、低維度的勤奮永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)人生躍遷，因?yàn)槔�開人與人差距的，從來不是努力，而是認(rèn)知差！ 《認(rèn)知?jiǎng)菽堋愤@本書為讀者提供了看清世界真相的認(rèn)知視角和抓住趨勢升級(jí)財(cái)富的方法路徑。通過5個(gè)章節(jié)、36篇文章，通俗易懂地講明白趨勢、人性、認(rèn)知、杠桿、周期這些與年輕人成長、創(chuàng)造財(cái)富息息相關(guān)的主

本書充分挖掘Excel2016軟件的功能，按照項(xiàng)目任務(wù)將經(jīng)典案例引入教學(xué)內(nèi)容，剖析函數(shù)功能，分析工具應(yīng)用，細(xì)化操作步驟，提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的要點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了Excel2016軟件在企業(yè)籌資管理、營運(yùn)資金管理、投資管理、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)分析等財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的應(yīng)用，使學(xué)生在掌握財(cái)會(huì)基本理論和方法的基礎(chǔ)上

本書主要講述了專注涂料成膜助劑的民營企業(yè)潤泰新材料股份有限公司從初創(chuàng)到現(xiàn)今十來年間成長發(fā)展的故事。全書分別從潤泰的由來、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)人才、流程制度、潤泰的成長根基七個(gè)方面，全方位把企業(yè)的高層戰(zhàn)略水平、中層戰(zhàn)術(shù)能力、基層戰(zhàn)斗精神及成長的酸甜苦辣呈現(xiàn)給讀者。全書呈現(xiàn)出潤泰十年的發(fā)展奮斗歷

本書主要圍繞以下問題展開論述：什么是企業(yè)家？企業(yè)家是怎樣產(chǎn)生的？各個(gè)歷史時(shí)期的企業(yè)家概況和他們的社會(huì)地位是怎樣的？政府與工商業(yè)的關(guān)系是怎樣的？企業(yè)家如何處理與政府的關(guān)系？中國歷史上的企業(yè)家代表人物有哪些？他們的經(jīng)商之道是什么？如何理解企業(yè)家精神？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力理論在中國的應(yīng)用情況如何？什么是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力？企業(yè)家領(lǐng)

隨著全球化貿(mào)易進(jìn)程的加快，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)在對經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要方向已經(jīng)集中于數(shù)據(jù)資源共享。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享發(fā)展而來的新方式，它的目標(biāo)就是盡力降低企業(yè)運(yùn)營成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、提高工作效率、更好的為客戶服務(wù)、重新設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行資源整合管