本書系統(tǒng)地考察“一帶一路”沿線國(guó)家勞動(dòng)和雇傭管制的基本規(guī)定，并分析其對(duì)我國(guó)國(guó)際投資、國(guó)際貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的可能影響，并通過(guò)實(shí)際案例全面分析中國(guó)對(duì)外合作中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，深入研究中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作的發(fā)展趨向與政策啟示，具有重要的決策參考價(jià)值。本書系統(tǒng)地考察“一帶一路”沿線國(guó)家勞動(dòng)和雇傭管制的基本規(guī)定，并分析其對(duì)我國(guó)國(guó)際投資

"本教材屬于本領(lǐng)域新形態(tài)教材，共有九章，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論方法和實(shí)踐技術(shù)，按照學(xué)習(xí)目標(biāo)、思政目標(biāo)、導(dǎo)入案例、基本內(nèi)容、導(dǎo)入案例思考、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)與思考、案例分析的模式進(jìn)行編排，每章都以二維碼嵌入若干“拓展閱讀”材料和線上自測(cè)模塊。使教材內(nèi)容更全面，更完整，更生動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)到更多的與課程相關(guān)的課外

本書以人力資源管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為主線進(jìn)行編寫，本書主要包括人力資源管理基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、招聘、甄選與錄用、績(jī)效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、人力資源獲取成本與效益分析、人力資源配置與優(yōu)化過(guò)程經(jīng)濟(jì)分析、人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)性分析、薪酬的經(jīng)濟(jì)分析、績(jī)效管理成本與效益分析、勞動(dòng)關(guān)系

本書從人力資源管理的創(chuàng)新角度出發(fā)，闡述如何提升人力資源管理的質(zhì)量和效率。全書主要內(nèi)容包括：當(dāng)代人力資源管理概述、大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理、人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源薪酬、現(xiàn)代人力資源的績(jī)效管理、現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新等。本書主要目的是解決大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理專業(yè)能力提升的問(wèn)題，從系統(tǒng)的視角，將組織層面戰(zhàn)

本書使用利益相關(guān)者理論框架對(duì)中東歐國(guó)家的勞動(dòng)與雇傭管制模式進(jìn)行了分類總結(jié)，以國(guó)別為單位，對(duì)部分中東歐國(guó)家的勞動(dòng)與雇傭管制模型進(jìn)行梳理和總結(jié)，并基于利益相關(guān)者模型對(duì)各國(guó)的勞動(dòng)與雇傭管制進(jìn)行分析，論述各利益相關(guān)主體如何通過(guò)博弈形塑了各國(guó)的勞動(dòng)與雇傭管制體系，最后與傳統(tǒng)的福利國(guó)家模式相對(duì)比，針對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)改革提出對(duì)策

我們身處一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，每個(gè)人都是這個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證者，更是參與者。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，本書作者易天朝深度參與了成百上千名創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程，親身感受他們的激情、困惑與堅(jiān)韌。正是這些刻骨銘心的經(jīng)歷，激發(fā)了作者創(chuàng)作此書的熱情。在本書中，易天朝結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成長(zhǎng)感悟，從實(shí)現(xiàn)認(rèn)知覺(jué)醒、洞察時(shí)代風(fēng)口、打造個(gè)人IP、向上突破圈層

《人口轉(zhuǎn)型中的勞動(dòng)參與：基于性別視角的觀念與成本分析》共分八章，系統(tǒng)分析了人口轉(zhuǎn)型與低生育率社會(huì)中勞動(dòng)參與的變化及其影響因素。其內(nèi)容主要包括探討生育率變化對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和家庭結(jié)構(gòu)的影響；從性別視角分析女性勞動(dòng)參與在低生育率背景下的重要性；通過(guò)微觀和宏觀數(shù)據(jù)，分析生育和勞動(dòng)參與中的性別差異，揭示家庭、勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素對(duì)決策

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能，人力資源的有效開(kāi)發(fā)與利用能夠幫助企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書從人力資源基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)以及人力資源績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障管理進(jìn)行了分析研究，對(duì)人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略以及人力資源管理模型建設(shè)提出了一些建

工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，本書沿著工作分析是什么怎么做怎么用的思想脈絡(luò)組織編寫，內(nèi)容涵蓋工作分析概述、工作分析的歷史發(fā)展、組織實(shí)施、工作分析方法、工作分析結(jié)果、工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用、工作評(píng)價(jià)、工作設(shè)計(jì)等內(nèi)容。（1）理論性與應(yīng)用性并重。本書對(duì)工作分析的概念及基礎(chǔ)理論知識(shí)闡述詳細(xì)，對(duì)流程方法、結(jié)果進(jìn)行細(xì)致

未經(jīng)實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)道理尤其危險(xiǎn)。職場(chǎng)倦怠的打工人、找不到工作的年輕人、想創(chuàng)業(yè)又害怕的奮斗者們，正在掀起一股擺攤實(shí)驗(yàn)。年輕人總是勇敢、豁得出去的，擺攤的好處是試錯(cuò)成本低，當(dāng)我們賣的東西根本沒(méi)人買時(shí)，我們會(huì)看破大部分無(wú)關(guān)緊要的事情，直達(dá)賺錢的核心。擺攤可以讓我們用更少的錢，更快的速度，開(kāi)啟低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)嘗試，快速理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯