德魯克在這本書中展望了人類從工業(yè)社會邁向知識社會的圖景，他根據(jù)自己對社會經(jīng)濟和商業(yè)現(xiàn)象的深刻觀察，發(fā)現(xiàn)在舊有趨勢的背景下，總有一些意想不到之事發(fā)生，他稱之為“不連續(xù)性”。他認為相對于那些明顯可見的趨勢，這些不連續(xù)性反而更可能塑造我們的未來。書中關于知識社會的種種預言后來幾乎都被一一證實，充分證明了德魯克的遠見卓識。這本

本書從企業(yè)日常管理中的常見現(xiàn)象出發(fā)，以點題的閱讀思考、透過現(xiàn)象看本質的管理隨筆、基于經(jīng)典理論的管理重思為結構，用40篇小文章，從企業(yè)的主旨、組織的邏輯、人性的微妙、管理的價值等四大方面，深入淺出地闡述了管理的真諦。

本書分為13章，系統(tǒng)地介紹了設施管理的基本概念、典型案例和發(fā)展趨勢，闡述了設施管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織模式、空間管理、業(yè)務外包、建筑維護和能源管理等方面理論和方法，總結了客戶關系管理、設施管理績效審核、業(yè)務持續(xù)管理、信息技術應用等前沿領域的應用實踐。

這本書是新銳品牌概念提出者，品牌增長加速器和新銳品牌孵化器OIB創(chuàng)始人吳志剛的首部力作。作者結合Ubras、半畝花田、wanderlab、理然、袋鼠媽媽和好麥多等近年來崛起的新銳品牌，討論了被數(shù)字化創(chuàng)造的新一代消費品牌是如何迅速引爆市場的。全書共分為三個部分，第一部分探討了新銳品牌增長的底層能力與四大抓手；第二部分探討

本書選取股市互聯(lián)互通交易制度實施的準自然實驗場景，分別從高管貨幣薪酬激勵和高管股權激勵兩個角度探究資本市場開放對高管薪酬契約的影響作用，然后在此基礎上探討資本市場開放對高管薪酬結構的影響以及可能產(chǎn)生的創(chuàng)新效應，以考察該制度的實施對公司治理的微觀影響機制，為相關領域的研究補充更豐富的研究結論，為政策的有效實施乃至后續(xù)資本

本書主要以當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為核心，通過其幾十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，闡述了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要鍛煉的能力，如找合伙人、融資、股權分配、企業(yè)戰(zhàn)略布局、洞察商業(yè)模式的底層邏輯等。除此之外，李國慶還分享了創(chuàng)業(yè)過程的得與失，以及一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的世界觀、價值觀、人生觀。是一本集創(chuàng)業(yè)自傳和分享創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗于一體的人生奮斗

本書是一本基礎性的融資入門性書籍，以范圍寬、深度淺、突出重點、強調實操的定位，幫助企業(yè)家對各種融資方式的基礎模式、特點、優(yōu)劣勢、適合的企業(yè)類型以及實際操作中的重點問題建立起整體性的認知體系，引導企業(yè)家在融資領域沿著正確的大方向前行，少走彎路少犯錯誤。本書針對的目標讀者是企業(yè)家而非資本市場專業(yè)人員，主要是為了樹立正確融資

本書主要包含五部分的內容。一是定位，意味著品牌的戰(zhàn)略和方向，其本質是建立差異化競爭，即品牌通過差異化讓自己與眾不同，贏得關注。二是人格，它是品牌IP的內核，也是IP內容創(chuàng)造與互動的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的視覺化演繹。因為形象讓IP人格更加可視化和生動化，更容易被受眾接受。四是運營，其核心是內容創(chuàng)造和用戶互動。

本書旨在解析有關公司治理的各種關鍵問題，包括戰(zhàn)略監(jiān)控、風險管理及高管繼任計劃等。本書的每一章都集中討論公司治理的某一特定特征，闡述其優(yōu)缺點，總結現(xiàn)有研究，然后得出相關結論。本書對公司治理的最新研究成果、研究趨勢及政策規(guī)定進行了更新，討論了目前公司治理系統(tǒng)的各種形態(tài)，并闡述了不同公司治理系統(tǒng)對組織績效的不同影響。為了增加

本書希望為中關村加快建設世界領先科技園區(qū)提供科學、系統(tǒng)、可行的路徑選擇。本書設園區(qū)理論、發(fā)展演進、評價比較、國際借鑒和發(fā)展路徑五個篇章，科學系統(tǒng)地闡釋世界領先科技園區(qū)的內涵、特點，梳理中關村科技園區(qū)的歷史演進和發(fā)展特點，剖析發(fā)展過程中存在的問題。通過構建科技園區(qū)評價體系，對國內外知名技園區(qū)進行比較分析，研判中關村科技園