本教材結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代背景，遵循現(xiàn)代職業(yè)教育的規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，從創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合的角度，系統(tǒng)規(guī)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的教學內(nèi)容，科學設(shè)計教學單元，形成相對合理的10個教學單元：培養(yǎng)創(chuàng)新意識→訓練創(chuàng)新思維→應(yīng)用創(chuàng)新技法→強化創(chuàng)新能力→激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情→捕捉創(chuàng)業(yè)機會→塑造創(chuàng)業(yè)團隊→啟動創(chuàng)業(yè)計劃→開辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)

趙海峰編*的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢》通過與眾多創(chuàng)業(yè)者面對面交流，對創(chuàng)業(yè)者的心路歷程、經(jīng)驗教訓進行資料搜集，結(jié)合*者多年的創(chuàng)業(yè)導師經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)實踐，圍繞創(chuàng)業(yè)者的能力要求、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時機的把握、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地點定位、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司管理、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資等8個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱點話題進行了深入淺出的闡述

本書是一本人力資源管理綜合實訓本科教材，把人力資源管理理論的零散知識點串聯(lián)、整合起來，通過設(shè)置各種工作情境和條件，按照企業(yè)人力資源管理工作流程和要求加以應(yīng)用并解決實際問題。 本書針對應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)的要求編寫，形成了“校企行政生”五方共同體應(yīng)用型實訓教學體系，構(gòu)建了高校實訓課堂與企業(yè)現(xiàn)場課堂相融合的實訓教學運作

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實踐和創(chuàng)業(yè)教育實踐的經(jīng)典力作！培育創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導人實踐性的必讀書籍！如何在一個愈發(fā)不可預測的世界里成功地工作和生活，在變化已經(jīng)成為常態(tài)的今天，這是每個人不得不面對的挑戰(zhàn)。三位飽經(jīng)商業(yè)風霜的作者將引人入勝的研究結(jié)果與實際驗證的經(jīng)驗相互融合，提出了一種面對不確定的未來時實現(xiàn)目標的可靠方法。應(yīng)用這種新方法，可以幫助你確定

本文基于勞動異質(zhì)視角的要素替代彈性分析突破了既有文獻局限于資本-勞動替代彈性及其增長效應(yīng)的研究，為進一步探討區(qū)域潛在增長動力轉(zhuǎn)換機制提供了一個要素替代約束分析的新思路。研究表明，我國豐裕的勞動力資源稟賦比較優(yōu)勢存在著動態(tài)變化，人力資本結(jié)構(gòu)與技術(shù)選擇之間的適配性對區(qū)域發(fā)展效率具有決定性作用。

本書從人力資源對管理者、員工和公司的影響及人力資源的保障、薪酬、發(fā)展、保護等方面著手,系統(tǒng)地講述了人力資源的獲取、開發(fā)、激勵、保留等內(nèi)容。本書關(guān)注人力資源管理方法在真實的組織環(huán)境和情境下的運用,現(xiàn)實主義、理解、批判和管理導向的思考始終貫穿全書。書中還提供了豐富的案例資源、人力資源管理雜志精彩文章摘錄、練習和討論題,是理

本書共分12章,具體包括:創(chuàng)業(yè)活動與教育、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)“機會之窗”挖掘與評價、創(chuàng)業(yè)團隊、構(gòu)建商業(yè)模式、撰寫商業(yè)(創(chuàng)業(yè))計劃書、新創(chuàng)企業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、新創(chuàng)企業(yè)市場營銷、新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理、大學生創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)。

本書以現(xiàn)代勞動關(guān)系理論為依據(jù)，結(jié)合我國勞動關(guān)系的現(xiàn)實，從企業(yè)勞動關(guān)系管理的視角，系統(tǒng)介紹了勞動關(guān)系管理的演進和發(fā)展，并就勞動關(guān)系管理實務(wù)中勞動合同、企業(yè)用工、勞動標準、社會保險、集體協(xié)商、勞動爭議、非標準勞動關(guān)系管理等進行了全面的闡述。

2016年被稱為直播行業(yè)的元年。實際上，直播行業(yè)從2005年以來，已經(jīng)走過了近十年的歷史。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和新媒體的崛起，全民直播成為新趨勢，大量資本開始追逐這個新風口。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2016年年底，移動端的直播APP已經(jīng)超過300個�！吨辈ジ锩�》一書，以一線案例分析為切入點，從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)及媒介等角度

本書介紹了人力資源管理的理論和方法，主要包括人力資源管理導論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、組織文化和跨文化人力資源管理等，適用于普通高等學校經(jīng)濟管理類專業(yè)的本�？粕�，也可供企事業(yè)單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學習和使用。