本書是在中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院近年開辦的系統(tǒng)工程高級研討班”“錢學(xué)森系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程講座”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、完善參與研討班的各位專家、學(xué)者授課的內(nèi)容而形成的。本書主要包括四部分：第一部分為錢學(xué)森系統(tǒng)思想，主要包括錢學(xué)森系統(tǒng)科學(xué)思想、錢學(xué)森的系統(tǒng)貢獻(xiàn)等相關(guān)內(nèi)容；第二部分為航天系統(tǒng)工程，主要包括航天型號研制、航天

本書共收錄了48篇論文。這些論文經(jīng)過中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院組織評審，為中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院2015-2017年度優(yōu)秀論文。論文內(nèi)容包括錢學(xué)森系統(tǒng)科學(xué)思想、航天系統(tǒng)工程、軟件工程、航天科技戰(zhàn)略、國防知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)研究領(lǐng)域和工程實踐問題的理論和應(yīng)用研究成果。

從生態(tài)系統(tǒng)到公共交通系統(tǒng)，從互聯(lián)網(wǎng)到全球的金融市場，網(wǎng)絡(luò)在所有這些自然和社會領(lǐng)域都發(fā)揮著核心作用。氣候變化、流行疾病以及金融危機等現(xiàn)象的發(fā)生都基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)也為我們了解社會環(huán)境如何影響人們的健康和行為提供了洞見。借用社會、技術(shù)、自然和歷史領(lǐng)域中人們耳熟能詳?shù)睦�子，卡爾達(dá)雷利和卡坦扎羅在本書中探討了網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及多樣性

可靠性評估——概念和模型及案例研究

本書介紹系統(tǒng)工程的理論和常用方法，理論部分主要包括系統(tǒng)工程的思想、基本概念、理論基礎(chǔ)及應(yīng)用方法,常用方法部分包括系統(tǒng)描述方法、優(yōu)化方法、預(yù)測技術(shù)、系統(tǒng)評價方法、決策分析方法及企業(yè)戰(zhàn)略管理等內(nèi)容。在力求滿足高等學(xué)校工業(yè)工程類學(xué)生需要的同時，還加入許多系統(tǒng)工程應(yīng)用案例的解析等內(nèi)容。本書可供工程類、管理類專業(yè)師生使用，也可供

相信所謂的謹(jǐn)慎和大膽的表述都是對的，從《系統(tǒng)思想，系統(tǒng)實踐（含30年回顧）/系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)管理叢書》中我們可以領(lǐng)略到一種把系統(tǒng)思想作為一種理論以及把它應(yīng)用于指導(dǎo)實踐的努力，即理論如何指導(dǎo)實踐，實踐如何修正理論。當(dāng)前學(xué)界對探討系統(tǒng)思想運用的I作確實令人費解。近些年來，“系統(tǒng)方法”已成為一個時髦的詞匯。許多人總是在其著作中

灰色隨機多準(zhǔn)則決策是現(xiàn)代多準(zhǔn)則決策研究的一個重要方向，具有重要的理論和實際應(yīng)用價值。書中對準(zhǔn)則值為擴展灰數(shù)的隨機多準(zhǔn)則決策問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究，根據(jù)不同的決策環(huán)境，提出了基于期望效用、基于擴展灰數(shù)隨機優(yōu)勢、基于隨機多目標(biāo)可接受度和基于有限理性的灰色隨機多準(zhǔn)則決策方法，并結(jié)合實例對這些方法進(jìn)行了討論。

仿真是指利用模型進(jìn)行實驗。在格拉尼諾？A.科恩著的《優(yōu)選動態(tài)系統(tǒng)仿真--模型復(fù)制與蒙特卡羅研究》中，我們描述了的交互式計算機程序，程序可以模擬動態(tài)系統(tǒng)，如控制系統(tǒng)、航空航天器和生物系統(tǒng)等。仿真研究可能會涉及數(shù)百個模型的變化，所以程序須快速，用戶界面要友好。

本書主要介紹C2000DSP控制代碼的自動生成。由此從兩個方面(建模與代碼自動生成)逐次展開，引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)自動生成算法模型DSP控制代碼的方法。在建模部分：重點介紹Simulink的常用模塊功能與基于MATLABR2017a版的Simulink建模基礎(chǔ)，以及用戶模塊的定制方法。此外，還介紹基于有限狀態(tài)機(Statefl

在信息技術(shù)高度發(fā)展、全球化不斷推進(jìn)、個體聯(lián)系緊密多樣的今天，沒有什么能夠脫離復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而獨立存在。舊時代化繁為簡、由果溯因的線性思維已經(jīng)不能適應(yīng)盤根錯節(jié)的復(fù)雜現(xiàn)實，再周密的計劃也不能預(yù)見所有可能的變化。面對復(fù)雜性，非新思路不能勝任。 為德意志銀行、戴姆勒-奔馳等諸多世界500強企業(yè)提供解決方案的德國管理專家斯特凡妮