《對權(quán)威的服從》描述了米爾格拉姆于20世紀(jì)60年代在耶魯大學(xué)所做的一系列具有里程碑意義的心理學(xué)實驗。他讓工作人員假扮“學(xué)生”,招募志愿者參與實驗,讓志愿者作為受試者去電擊那些答錯題的“學(xué)生”,志愿者們并不知道“學(xué)生”其實沒有受到電擊。令人震驚的是,即使“學(xué)生”發(fā)出痛苦的尖叫,仍有40%-65%的志愿者繼續(xù)按照研究人員的
漢娜·阿倫特的《人的境況》發(fā)表于1958年,這部作品是對人之為人的哲學(xué)層面的反思。在討論我們應(yīng)追求怎樣的生活、政治參與時,阿倫特的闡釋能力引人注目,充分展現(xiàn)了批判性思維中闡釋方法所能達(dá)到的**水準(zhǔn)。善于闡釋的思想家,總是有能力厘清含義,質(zhì)疑既有定義,提出更加合理、清晰的定義,并在此基礎(chǔ)上使用其他批判性思維
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人與人之間的溝通越來越便捷,但卻忽視了深藏在背后的問題——生活中80%的問題都是溝通不暢造成的。這些問題不是出自技能本身,而是來自溝通的順暢程度和雙方能否達(dá)成共識。溝通不到位,會直接影響人際關(guān)系,甚至阻礙人們的職業(yè)發(fā)展。雖然溝通是與生俱來的能力,但不是每個人的溝通能力都足夠出眾。先天只是基礎(chǔ),后天的提
本書是國家社會科學(xué)國家社會科學(xué)基金項目《基于心理契約的信任價值觀建構(gòu)研究》(項目批準(zhǔn)號:12BSH052)的很終成果。全書以實證研究方法,通過使用問卷調(diào)查和實驗?zāi)M研究方法,并輔以文獻(xiàn)綜合、理論分析、方法。對人際信任和制度信任、心理契約與信任的各個方面進(jìn)行研究,是一項跨學(xué)科的研究,涉及了社會心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)等等。
《當(dāng)代美學(xué)與人類學(xué):時尚研究》以美學(xué)(主要是馬克思主義美學(xué))和人類學(xué)的視野思考和闡釋文化經(jīng)濟(jì)時代的時尚與當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)象。本文集是2017年10月在杭州舉辦的“美學(xué)與人類學(xué):時尚研究”國際學(xué)術(shù)研討會的論文集精選本。
作為職場中的管理者,專注力是必不可少的能力,本書以其為主題,用一個完整、充滿帶入感的職場故事引入,配以生動的插圖,帶領(lǐng)讀者以放松的心態(tài)修煉專注力實現(xiàn)自我管理,并通過自我管理影響周圍的人也能具備這種能力。書中附以小貼士、筆記和提示等內(nèi)容,將專注力的重要性凸顯。本書形式新穎,結(jié)構(gòu)清晰,可讀性強(qiáng),可作為管理者的推薦讀物,也可
在職場生涯中,你是否遇到過這樣的情景:你每天兢兢業(yè)業(yè)地努力工作,但卻始終沒有得到升職加薪的機(jī)會;你工作能力出色,任勞任怨地承擔(dān)了大部分工作,希望在職場中贏得一個“好人緣”,沒想到卻成為同事們排擠孤立的對象;你加班熬夜,辛辛苦苦趕出來的策劃方案,結(jié)果第二天卻被“邀功精”同事?lián)屪咦约旱膭趧映晒;同樣是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,同事受
本書是一本關(guān)于人際交往的圖書。針對當(dāng)代人的社交困境,作者結(jié)合心理學(xué)和行為學(xué),破解了人際交往中的各種心理偏見、不當(dāng)行為,并提供了應(yīng)對之道。本書系統(tǒng)地、循序漸進(jìn)地給出讓每一個人都能找到提升關(guān)系質(zhì)量的具體方法,緩解人們因社交產(chǎn)生的壓力和焦慮,讓人們自然、從容地過好每一天,向更多人傳播“讓生活更輕松”的理念。
成為談判高手需要什么技能?如何與談判對手建立信任?在談判中,如何掌控自己的情緒?怎樣在價格談判中取得勝利?……談判專家藤井一郎從不善言辭成長為日本商務(wù)談判領(lǐng)頭人,《掌控談判》由他在談判桌上的經(jīng)驗總結(jié)而成,從七個角度告訴讀者如何成為談判高手!墩瓶卣勁小分袕氖裁词钦勁虚_場,幫助讀者了解決定談判實力的七個關(guān)鍵,接著分析成功
《智慧城市大數(shù)據(jù)與人工智能》介紹智慧城市的需求、方法論和總體規(guī)劃,智慧城市大數(shù)據(jù)的開發(fā)與技術(shù)應(yīng)用。除了介紹數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、人工智能、深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與人工智能相關(guān)的基礎(chǔ)知識外,重點是人工智能與智慧城市和大數(shù)據(jù)“三位一體”的深度融合應(yīng)用。最后通過“城市智慧大腦”案例的實踐和應(yīng)用,將智慧城市、大數(shù)據(jù)、人