本書(shū)介紹了TOGAF?標(biāo)準(zhǔn)第10版（中文版）的基本內(nèi)容，是TOGAF?標(biāo)準(zhǔn)的組成部分之一，包括TOGAF?標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)介和核心概念、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法、ADM技術(shù)、應(yīng)用ADM、架構(gòu)內(nèi)容、EA能力與治理六部分，還包括構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)文檔的共同材料，如參考文檔和縮略語(yǔ)。TOGAF?標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)

本書(shū)是一本創(chuàng)新型的人力資源管理教材，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上既避免了堆砌大量復(fù)雜難懂的理論敘述，又沒(méi)有流于簡(jiǎn)單的人力資源管理流程介紹，而是把理論知識(shí)融入人力資源管理的實(shí)踐，使本書(shū)的內(nèi)容既富于操作性又有戰(zhàn)略高度，對(duì)組織中各個(gè)層級(jí)的人力資源管理者都有價(jià)值。本書(shū)圍繞崗位分析與崗位評(píng)價(jià)這一中心，主要介紹崗位分析的準(zhǔn)備、操作，崗位診斷，崗位

多年來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)一直專注于營(yíng)銷領(lǐng)域，為客戶企業(yè)提供深入地咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，目的是系統(tǒng)提升客戶企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和組織能力。LTC管理體系，歷經(jīng)十多年的實(shí)踐證明，對(duì)提高項(xiàng)目型銷售管理的效能是非常有效。但其體系相對(duì)復(fù)雜，對(duì)企業(yè)配套的流程規(guī)范、中后臺(tái)的專業(yè)職能及各級(jí)銷售和管理人員的素質(zhì)等要求高，導(dǎo)致以中小企業(yè)為主的成長(zhǎng)型企業(yè)望而卻

本書(shū)旨在深入探討全員執(zhí)行力的重要性、影響因素及其提升方法。通過(guò)清晰明確的目錄結(jié)構(gòu)，我們將引導(dǎo)讀者逐步了解執(zhí)行力的核心概念、必要條件、思維準(zhǔn)則、關(guān)鍵要素以及企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。總體來(lái)說(shuō)，本書(shū)為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)性的提高執(zhí)行力的方法論，以提升全員執(zhí)行力為核心目標(biāo)，確保企業(yè)各個(gè)層級(jí)和部門(mén)都能夠高效地執(zhí)行任務(wù)并取得成果。

如何提高品牌帶給消費(fèi)者的幸福感，進(jìn)而提升品牌資產(chǎn)，是越來(lái)越多企業(yè)關(guān)心的新問(wèn)題。《品牌幸福感研究》一書(shū)提出了品牌幸福感（BrandWell-Being,BWB）的原創(chuàng)概念，采用深度訪談、因子分析、結(jié)構(gòu)方程模型、實(shí)驗(yàn)法、案例研究等多種方法，對(duì)品牌幸福感的維度、形成、作用機(jī)制與營(yíng)銷實(shí)務(wù)進(jìn)行研究。全書(shū)分為四篇、共十六章，分別從

經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深和價(jià)值鏈的重塑加速了資本的流動(dòng),世界主要經(jīng)濟(jì)體為了吸引海外投資、促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和拉動(dòng)就業(yè),紛紛圍繞所得稅制度進(jìn)行了一系列改革和調(diào)整。本書(shū)通過(guò)理論推演與實(shí)證檢驗(yàn)，就所得稅制度對(duì)中國(guó)企業(yè)OFDI布局的影響進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的研究，并從國(guó)家、政府部門(mén)及企業(yè)層面提出應(yīng)對(duì)策略。本書(shū)為國(guó)家和政府部門(mén)積極參與國(guó)際

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的資源驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)模式已經(jīng)難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的重要抓手。企業(yè)是創(chuàng)新的微觀主體，如何有效提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新質(zhì)量，是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中亟須解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本書(shū)基于利益相關(guān)者視角，以上市公司

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類社會(huì)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革。無(wú)人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場(chǎng)景如雨后春筍般涌現(xiàn)，人單合一、共享經(jīng)濟(jì)、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)作為轉(zhuǎn)型的排頭兵，正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛，從記賬算賬報(bào)賬核算型職能轉(zhuǎn)向決策支持型職能，邁向數(shù)智化新紀(jì)元。從數(shù)字化到數(shù)智化，企業(yè)

本教材以上市公司為主體，以資金籌集及運(yùn)用為主線，充分考慮自學(xué)考試的特點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了公司財(cái)務(wù)管理的基本技術(shù)與方法，力求將現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式與我國(guó)實(shí)踐相結(jié)合。在內(nèi)容編排上，弱化財(cái)務(wù)管理基本理論的闡述，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理技術(shù)與方法的解釋、說(shuō)明與運(yùn)用；例題編寫(xiě)增加解析內(nèi)容，為學(xué)生自學(xué)提供解題思路與分析方法；每章結(jié)束后均有本章小結(jié)和思考

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（新編21世紀(jì)研究生系列教材）