羅馬法時代,非典型契約系契約類型的原初體系,歷經(jīng)法典化時代的發(fā)展,漸已成為契約類型的隱含體系。簡單類推典型契約規(guī)范的調(diào)整方法,將損害契約主體的意思表示。對非典型契約的規(guī)范,應該回歸到契約類型的整體布局,應以給付為中心設立框架性類型系列及其規(guī)則。對于類型間過渡形態(tài)或者混合形態(tài)的非典型契約,難以直接確立參照適用的規(guī)范內(nèi)容,
本書以理論與實證的復合研究方法,以“民事主體——民事法律關系——民事責任”為思想進路系統(tǒng)地探究遠程醫(yī)療各個環(huán)節(jié)、不同主體的民法問題,使其具有針對性、現(xiàn)實性、體系性和整合性,為理論研究提供一種新的學術角度、視野和基礎。本書致力于厘清遠程醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀,推進對遠程醫(yī)療中各種合同、侵權(quán)等民事法律關系的理論研究和實務規(guī)制,為司
本書聚焦立法質(zhì)量這一核心議題,致力于構(gòu)建一個將立法質(zhì)量的判斷標準與保障機制緊密結(jié)合的知識體系和理論框架,為“何為立法質(zhì)量的判斷標準”以及“如何保障立法質(zhì)量”這兩個核心問題提供系統(tǒng)的理論闡釋和切實可行的實踐路徑。本書首先從法理角度對立法質(zhì)量進行評析,并結(jié)合規(guī)范分析和實踐考察,深入剖析立法質(zhì)量的內(nèi)涵和構(gòu)成要素;進而通過對國
“法律的生命力在于實施,法律的權(quán)威也在于實施。”法治的良好實施,是建設中國特色社會主義法治體系、實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。建設高效的法治實施體系,需要處理好法治與改革、合法性與合理性、穩(wěn)定性與適應性、整體與局部等之間的關系,以守正創(chuàng)新為主線,把握法治實施的內(nèi)在制度邏輯。
本書堅持被害人危險接受具有區(qū)別于被害人自陷風險、被害人同意等理論的獨立理論構(gòu)造,故應結(jié)合我國刑法理論體系構(gòu)建被害人認識危險、接受危險、實現(xiàn)危險三個階段的阻卻歸責體系,在對現(xiàn)有的被害人危險接受阻卻歸責問題解決路徑進行全面述評的基礎上,根據(jù)被害人危險接受的內(nèi)容特征與理論需要,建構(gòu)獨立的危險接受阻卻歸責理論。
本書聚焦網(wǎng)絡暴力治理的理論與實踐問題,通過填補網(wǎng)絡暴力治理中理論研究與實踐現(xiàn)狀的漏洞,力求實現(xiàn)網(wǎng)絡暴力治理的法治化。在編纂過程中,本書立足于新近出臺的有關網(wǎng)絡暴力的法律法規(guī),解讀網(wǎng)絡平臺的權(quán)利義務,明晰網(wǎng)絡暴力所涉條文的設置內(nèi)涵,剖析網(wǎng)絡暴力規(guī)制的程序與實體問題,構(gòu)建網(wǎng)絡暴力疑難問題的理論出路。
元宇宙產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也給部門法帶來了諸多風險,如何對風險進行預防與治理是法律要面對的重要議題,本書將對元宇宙引發(fā)的各部分的風險進行梳理,并對各部門法下的風險預防與治理進行初步的研究!罢驹谌祟悮v史變遷和文明發(fā)展的宏觀視野來看,元宇宙帶來的挑戰(zhàn)和困惑,恰恰是激發(fā)人類尋找更好的治理方式創(chuàng)造更美好社會秩序的良好契機。
書中精選的數(shù)十個典型案例,涵蓋公司治理、資本市場、銀行金融、財富傳承、破產(chǎn)清算等專業(yè)領域,既有化解上市公司控制權(quán)爭奪的實戰(zhàn)策略,也有破解企業(yè)困局的退出方案。本書立足讀者視角,回溯與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的過往項目及糾紛解決過程,深入剖析其中的法律難點,抽絲剝繭,層層深入,詳細闡述解決思路。每個案例經(jīng)法律關系圖譜、爭議焦點分析
本書與《企業(yè)合規(guī)司法人員手冊》《企業(yè)合規(guī)律師手冊》為一個系列,在編寫過程中堅持實用性和可操作性兩大原則,目的是讓相關工作人員可以對照開展合規(guī)工作。本書總結(jié)了中興通訊股份有限公司在合規(guī)領域的實踐經(jīng)驗以及探索思考,介紹了企業(yè)合規(guī)官與傳統(tǒng)法務的差異、企業(yè)合規(guī)官角色定位、日常管理職能、危機應對職能職業(yè)倫理等內(nèi)容,可供企業(yè)設置合
本書是企業(yè)并購法律實務的專業(yè)指南。上篇以問答形式,系統(tǒng)梳理企業(yè)并購全流程。從并購基本概念、動因、風險,到前期準備、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設計等各環(huán)節(jié),詳細解答實務問題,涵蓋法律、財務、稅務等多維度要點。下篇選取15個典型案例,涵蓋跨境并購、國企改制、上市公司收購等場景,深度剖析并購成敗經(jīng)驗。附錄匯總關鍵法律規(guī)范。本書兼具理