本書以公司戰(zhàn)略與風險管理為主題，全面反映了企業(yè)風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO2017年發(fā)布的《企業(yè)風險管理整合戰(zhàn)略與績效》的回應，又是對我國注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：1.本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風險管理的解決方案彈

本書通過案例分析并結合作者自身的經驗和領悟，較為系統地總結了國家大力倡導的人工智能、半導體、新能源、數字經濟、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創(chuàng)細分行業(yè)認知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質轉換，即某些由科技創(chuàng)新驅動的新質生產力有可能會給產業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產業(yè)發(fā)展

本書是著名經濟學家和金融學家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉，同時保留了傳統的公司理財理論及現代理財方法，關注公司理財的核心概念及其必要的應用。第6版具有以下特色：·在內容的廣度和深度兩方面進行取舍，只介紹財務學理論的精華。全書共18章，可以在一個學期中講授完。&

數字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與實務

《設計領導力:創(chuàng)新系統商業(yè)》是國際體驗設計大會演講案例的論文集，匯聚了數位當下具有影響力的國內外知名企業(yè)的設計師、商業(yè)領袖、專家的實踐案例與前沿學術觀點，分享并解決了新興領域所面臨的問題，為企業(yè)人員提供豐富的設計手段、方法與策略，以便他們學習全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領域的技術、方法與策略。《設計領導

本書主要內容為中興通訊全面工藝管理實踐分享。企業(yè)推行全面工藝管理能夠提高產品質量、減少內耗、降低全流程成本、擴大產品銷售。本書主要包括全面工藝管理的概念和組織架構介紹、從產品售前到售后全流程各環(huán)節(jié)的工藝管理方法及案例，此外還包括產品質量和可靠性的工藝管理方法，以及企業(yè)如何推行全面工藝管理等。本書按章節(jié)逐步闡述如何實現追

本書作者在扎實調研白云電氣集團、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態(tài)工廠、科大訊飛等企業(yè)相關實踐的基礎上，構建了企業(yè)創(chuàng)新平臺建設的“三層次十維度”模型，并進行了深入淺出的講解。在理念層，明確企業(yè)創(chuàng)新平臺的定位、目標和戰(zhàn)略，建設相應的文化能夠更好地引領企業(yè)創(chuàng)新平臺建設，決定著活動層與支撐層的建設內容。在活動層，實現綜合性、

無論時代如何變化，無論用戶的需求如何變化，企業(yè)活下來、生存下去的關鍵始終不變，那就是開創(chuàng)獨一無二的用戶價值。開創(chuàng)獨一無二的用戶價值就是錯位競爭，就是另辟蹊徑，就是開創(chuàng)，就是先發(fā)優(yōu)勢。本書向讀者傳達這樣一個理念：企業(yè)要持續(xù)開創(chuàng)，不斷推陳出新，不斷迭代升級，不斷上升進取。本書詳細闡述了錯位競爭的概念、原理和實踐方法，并通過

本書分為現狀篇、形勢篇、建議篇、領域篇，共13章。在現狀篇，對中央企業(yè)參與國際分工合作的現狀進行全面梳理和深入分析，認為黨的十八大以來，中央企業(yè)總體實力顯著提升，但與世界一流企業(yè)相比仍有較大提升空間。在形勢篇，對當前中央企業(yè)參與國際分工合作面臨的形勢進行研判，一方面，共建“一帶一路”、新技術革命、構建國內大市場均為央企

本書旨在深入探討智能化財務管理與會計轉型的各個方面，為讀者提供全面的了解和應用指南。本書共分為十章，涵蓋了智能化技術在財務管理與會計領域的廣泛應用，以及相關領域的挑戰(zhàn)、機遇和未來發(fā)展趨勢。第一章至第四章聚焦于智能化技術在財務管理與會計轉型中的概述與應用，包括定義與背景、應用現狀、意義與價值、以及挑戰(zhàn)與機遇等內容。第五章