本書精選了建筑與市政行業(yè)共10個有代表性的典型案例，包括北京大興國際機場航站樓工程、上海中心大廈工程、港珠澳大橋島隧工程、G20主會場杭州國際博覽中心、CBD核心區(qū)Z15地塊項目(中國尊)工程、深圳平安金融中心工程、鄭州市奧林匹克體育中心-體育場工程、廣州市軌道交通十四號線一期工程、鄭州市下穿中州大道下立交工程、以色列

本書以我國“雙碳”政策體系作為核心指導思想，旨在全面解讀混凝土全生命周期的綠色低碳技術(shù)和應用，引導讀者形成綠色的設(shè)計和生產(chǎn)模式，以適應未來混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。全書共7章包括：：概述；部分是對“綠色低碳混凝土”的破題，明確綠色低碳對于混凝土的內(nèi)涵；原材料綠色低碳化；低碳生產(chǎn)技術(shù)；低碳混凝土體系制備與綠色設(shè)計；混凝土耐久

本書分行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、本期焦點、協(xié)會工作、監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、人才培養(yǎng)、人物專訪、企業(yè)文化等章節(jié)，結(jié)合當前監(jiān)理工作的發(fā)展形勢，從實踐和理論探討等多個層次、多個方面，對中國的建設(shè)監(jiān)理與咨詢進行了深入探討和研究。本書既適合監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員閱讀，也可供相關(guān)政策制定者參考。本書監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)

本書共分為10章，包括概述、建筑運維期安全管理模式、物業(yè)安全咨詢與顧問服務、結(jié)構(gòu)安全數(shù)據(jù)采集與評價模型、結(jié)構(gòu)安全直接評估方法、結(jié)構(gòu)安全層次評估方法、結(jié)構(gòu)安全人工智能評估方法、結(jié)構(gòu)安全模態(tài)損傷識別評估方法、基于物聯(lián)網(wǎng)的建筑物健康監(jiān)測系統(tǒng)、城鄉(xiāng)建筑群安全評估與決策系統(tǒng)。本書內(nèi)容全面、具有較強的指導性和可操作性，研究總結(jié)了適

本書根據(jù)高等院校人才培養(yǎng)目標以及專業(yè)教學改革的需要，依據(jù)建筑施工組織與資料管理最新標準規(guī)范進行編寫。本書主要內(nèi)容有施工準備、建筑工程流水施工的基本原理、施工網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、裝配式建筑施工組織與管理。本書以能力培養(yǎng)為主線，注重實用性與針對性，并兼顧超前性，將理論知識與實踐進行充分融合，

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，依據(jù)相關(guān)專業(yè)教學標準，并參照安全員等職業(yè)標準和崗位技能要求編寫。本書主要內(nèi)容包括走進課程、土方工程安全管理、主體工程安全管理、其他專項安全管理。

本書以現(xiàn)行的行業(yè)定額和規(guī)范為主要依據(jù)編寫而成，理論聯(lián)系實際，重點突出項目教學、案例教學，以提高學生的實踐應用能力。本書共包括工程造價基礎(chǔ)知識、建筑面積的計算、基礎(chǔ)工程造價編制、主體工程造價編制、裝飾工程造價編制、措施項目造價編制、定額計價法工程造價編制的綜合應用、清單計價法工程造價編制與工程結(jié)算，共9個項目。

本專著以經(jīng)濟分析法學為視角，以當事人的有限理性和自利動機為假設(shè)，將更貼近現(xiàn)實的不完全施工合同作為研究對象，通過合同法的經(jīng)濟分析，研究了不完全施工合同法律規(guī)制的內(nèi)生經(jīng)濟規(guī)則，旨在在公平價值目標的基礎(chǔ)上實現(xiàn)卡爾多-�？怂剐�率。在不完全施工合同脆弱性評價的基礎(chǔ)上，本書深入探討了不同的風險分配方案對合同效率的影響，并通過與風險

本報告基于2023年中國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展總體情況，從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，影響行業(yè)發(fā)展的主要環(huán)境因素，行業(yè)標準體系建設(shè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)分析，行業(yè)收入統(tǒng)計分析，行業(yè)存在的主要問題、對策及展望，工程造價咨詢職業(yè)保險制度專題報告，建設(shè)工程造價管理立法制度專題報告和工程造價專業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃專題報告等方面進行了全面梳理和分析。此外，報告還

本書緊扣時代發(fā)展趨勢，結(jié)合成功工程實踐，詳細闡述了區(qū)域整體開發(fā)的背景和特點，從各團隊承接的不同施工總控項目梳理出了施工總控的演化歷程。剖析了區(qū)域整體開發(fā)不同階段施工總控的關(guān)鍵任務，梳理出了建設(shè)時序策劃、場地布置策劃、交通模擬策劃、建章立制策劃、計劃管理、界面管理、HSE管理、第三方巡查、專題技術(shù)咨詢、信息管理等重點工作