“勞動(dòng)力資源配置”是為國民經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)的研究生開設(shè)的一門課程，它是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的深入和細(xì)化。它建立在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之上，除包括勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本研究內(nèi)容外，即除了對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)力需求、勞動(dòng)力供給、勞動(dòng)力市場、就業(yè)與失業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)與罷工等問題的研究外，還重點(diǎn)研究勞動(dòng)力資源有效配置的各種機(jī)制，包括各種

《人力資源管理的歷史演變》研究的主題是人力資源管理的歷史演變。本書針對(duì)人力資源管理在美國19世紀(jì)末到20世紀(jì)70年代的發(fā)展，分為人事管理的萌芽（1880－1915）、人事部門的出現(xiàn)（1929－1938）、福利資本主義時(shí)代（1921－1928）、大蕭條及新政（1929－1938）、第二次世界大戰(zhàn)及工會(huì)主義（1939－19

本書是普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材。全書以精煉、流暢的形式介紹醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。概述了人體正常與疾病狀態(tài)下的形態(tài)結(jié)構(gòu)和病理生理過程、免疫反應(yīng)、藥物與機(jī)體之間的相互作用。將人體每一系統(tǒng)的正常解剖生理特點(diǎn)與臨床癥狀有機(jī)地聯(lián)系在一起，從臨床表現(xiàn)、診斷和治療原則等不同方面．簡明扼要地闡述了80余種常見病、多發(fā)病。描述了常用

本書第一章系統(tǒng)闡述了人力資源的含義和特征，人力資源管理的含義、職能和國內(nèi)外不同的發(fā)展階段以及人力資源管理面！臨的挑戰(zhàn)。第二章重點(diǎn)闡述了工作分析的原則和作用，工作分析流程，工作分析的方法，工作說明書的編寫，工作設(shè)計(jì)。第三章重點(diǎn)闡述了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和作用，人力資源規(guī)劃的程序，人力資源需求預(yù)測(cè)，人力資源供給預(yù)測(cè)，人力資源

從我國加入WTO之后，我國企業(yè)面臨的外部環(huán)境更為動(dòng)蕩，競爭更為激烈。如何在這樣的形勢(shì)下求生存、謀發(fā)展？關(guān)鍵在于搞好人力資源管理，真正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理或戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

《人力資源管理概論(第2版)》較為全面地總結(jié)了一些較新的人力資源管理理論研究成果，對(duì)人力資源管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，為企事業(yè)單位的人力資源管理工作提供了理論和實(shí)踐方法與技術(shù)指導(dǎo)。全書共分十二章，主要內(nèi)容包括人力資源、人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理

全球性的老齡化對(duì)落后的養(yǎng)老金供給的迅速?zèng)_擊是困擾全世界的一個(gè)重要問題。對(duì)老齡化趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)引發(fā)了關(guān)于確保老齡人口退休后生存條件衡量標(biāo)準(zhǔn)的廣泛而又深遠(yuǎn)的爭論。《養(yǎng)老金改革反思》為全球所關(guān)注的社會(huì)保障問題提供了有關(guān)養(yǎng)老金管理的獨(dú)特學(xué)術(shù)和實(shí)務(wù)視角。作者為決策者設(shè)計(jì)了多種基本體系，他們可以從中開發(fā)一個(gè)可以達(dá)到其任何目的的體系�！�

本書以獨(dú)特的視角深入剖析了人力資源管理工作的組織基礎(chǔ)，即“工作團(tuán)隊(duì)”和“組織學(xué)習(xí)”；人力資源管理工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，即“績效管理”、“薪酬管理”和“股權(quán)激勵(lì)”；新時(shí)代背景下關(guān)系到組織生存和發(fā)展的三個(gè)重大問題，即“制度激勵(lì)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”和“領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)”，最后以“精神整合”為人力資源管理最高境界，進(jìn)一步探索了內(nèi)部開發(fā)

《人力資源管理案例引導(dǎo)教程》主要內(nèi)容包含人力資源管理的8個(gè)工作模塊，包括“人力資源規(guī)劃”、“工作分析”、“人力資源招聘與錄用管理”、“員工培訓(xùn)與發(fā)展”、“績效管理”、“薪酬管理”、“員工激勵(lì)”和“勞動(dòng)法律關(guān)系管理”。與以往的人力資源管理教材編寫方法不同，本書的編寫打破一貫到底的單一敘述方式，從高職學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合高

《全國勞動(dòng)用工制度改革初見成效：勞動(dòng)革命》自1949年10月1日中華人民共和國成立至今，新中國已走過了60年的風(fēng)雨歷程。60年的時(shí)間在歷史的長河中可謂滄海一粟。其間究竟發(fā)生了些什么，怎樣發(fā)生的，過程怎樣，結(jié)果如何，卻非人人都清楚知道的。對(duì)此，親身經(jīng)歷者或可鮮活如昨，但對(duì)后來者來說卻可能只是一個(gè)概念，對(duì)某段歷史的記憶影像