《人件：項目與團隊高效管理（第3版）》對美國軟件業(yè)影響非常大，是軟件管理領(lǐng)域的傳奇經(jīng)典。全書從管理人力資源、創(chuàng)建健康的辦公環(huán)境、雇用并留用合適的人、形成高效團隊、改造企業(yè)文化和快樂工作等多個角度闡釋了如何思考和管理軟件開發(fā)過程中的最大問題——人（而不是技術(shù)），從而高效地管理項目和團隊。

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本手冊共分三部分：第一部分，第五次全國經(jīng)濟普查投入產(chǎn)出調(diào)查介紹；第二部分，投入產(chǎn)出調(diào)查電子臺賬及填寫方法；第三部分，附錄。投入產(chǎn)出調(diào)查電子臺賬共31套，主要包括：農(nóng)林牧漁專業(yè)及輔助性活動、工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等28套電子臺賬，行政事業(yè)單位、民間非營利組織2套電子臺賬和1套典型調(diào)查電子臺賬。

本書是北京郵電大學出版社出版的《經(jīng)濟數(shù)學》的配套教學用書。本書是依據(jù)現(xiàn)階段我國教育改革的需要，在充分總結(jié)高等職業(yè)院校一線教師教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編寫而成。全書根據(jù)教材的章節(jié)設(shè)置編寫，共分為十二章，內(nèi)容包括函數(shù)、函數(shù)的極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、不定積分、定積分、行列式、矩陣、線性方程組、隨機事件及其概率、隨機變量及

本書是作者根據(jù)自己創(chuàng)建Gumroad的經(jīng)驗和感悟,為想進行創(chuàng)業(yè)的人寫的一本創(chuàng)業(yè)指南。作者從親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā),展示了自己追求獨角獸,所創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)下降、裁員、“起死回生”、實現(xiàn)新的超線性增長的創(chuàng)業(yè)歷程,重新對規(guī)模、速度、利潤以及經(jīng)營等進行了反思和認知,提出“極簡創(chuàng)業(yè)經(jīng)營”,做可持續(xù)盈利的“慢公司”等,分享具體創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方法,

本書以國際PMP項目管理的內(nèi)容和知識體系為主線,共分為十一章,分別介紹了項目與項目管理,項目組織與項目經(jīng)理,項目整體管理,項目范圍管理,項目時間管理,項目成本管理,項目質(zhì)量管理,項目采購管理,項目人力資源管理,項目溝通管理和項目風險管理。每章后附有“經(jīng)典案例分析與實踐”“實用工具與模板”和“自測題”,以幫助讀者理解書中

本書結(jié)合了國際項目管理理論體系的事實標準PMBOK（項目管理知識體系），圍繞理論和實踐，闡述了現(xiàn)代項目管理的理論、方法和工具，既涉及項目管理的基礎(chǔ)理論和前沿，又注重實踐和應(yīng)用。注重集成化理念的培養(yǎng)，而不是孤立的方法和技術(shù)的傳授。全書的結(jié)構(gòu)基本按照PMBOK的功能領(lǐng)域展開，對項目管理的基本過程、項目選擇和評價的經(jīng)濟分析方

項目評估(ProjectEvaluation)項目評估就是在直接投資活動中,在對投資項目進行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對擬投資建設(shè)項目的計劃、設(shè)計、實施方案進行全面地評價。本書全面、系統(tǒng)地介紹了項目評估的基本理論與方法，包括項目建設(shè)的必要性評估、技術(shù)評估、項目經(jīng)濟分析、財務(wù)效益分析及社會效益分析等具體的評估原

有意義地使用高級貝葉斯方法需要對基本原理有很好的理解。這本引人入勝的書解釋了支撐貝葉斯模型構(gòu)建和分析的思想，特別側(cè)重于計算方法和方案。本書的獨特之處是對可用軟件包進行了廣泛的討論，并對貝葉斯推理進行了簡短但完整且數(shù)學嚴謹?shù)慕榻B。本書介紹了蒙特卡羅方法、馬爾可夫鏈蒙特卡羅方法和貝葉斯軟件，另外還介紹了模型驗證和比較、跨維

本書基于作者多年積累的研究成果和實踐經(jīng)驗編撰而成。除介紹目前主流的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源及整理技術(shù)外，本書涵蓋六大模塊：數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型及應(yīng)用、指數(shù)測度及分解、區(qū)域差異及分解方法、分布動態(tài)方法、時間序列因果檢驗方法、網(wǎng)絡(luò)分析方法。除了介紹國外開發(fā)的軟件諸如Matlab、Ucinet、Gephi、Stata、Eviews以及R語言