近年來，隨著光伏、風(fēng)電、綠氫、儲能等低碳綠色新能源新技術(shù)的快速發(fā)展，新舊技術(shù)和能源的替代持續(xù)加快，帶動整體綠色轉(zhuǎn)型成本不斷下降，形成更具競爭力和可持續(xù)性的綠色轉(zhuǎn)型動力。低碳綠色新能源新技術(shù)對傳統(tǒng)能源和高碳技術(shù)的替代為我國轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型減碳戰(zhàn)略打下了重要基礎(chǔ)，也是加快我國雙碳進程的關(guān)鍵所在。本書圍繞創(chuàng)新型碳替減，分析了以低碳

本書針對造價崗位中高級人員，以工程造價專業(yè)崗位認(rèn)證為抓手，以管理崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為依托，既滿足集團公司造價崗位認(rèn)證的需要，又為打造一支素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛的石油工程造價專業(yè)人員隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。本書包含36章，分為基礎(chǔ)篇和實務(wù)篇兩冊，內(nèi)容涉及石油工程建設(shè)項目造價管理全專業(yè)、全過程，分別為：工程造價管理概述，石油工程造價管理

本書深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于新興領(lǐng)域發(fā)展的重要論述，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，全面落實全國新型工業(yè)化推進大會精神，針對新技術(shù)新業(yè)態(tài)新應(yīng)用在發(fā)展過程中凸顯的新問題新風(fēng)險，高度重視發(fā)揮法治對新技術(shù)新業(yè)態(tài)新應(yīng)用發(fā)展的引領(lǐng)、規(guī)范和保障作用，從國家社會發(fā)展的大局出發(fā)，堅持實事求是、尊重規(guī)

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本書是經(jīng)管類圖書，作者根據(jù)自身的工作經(jīng)歷和實地走訪調(diào)研100余家企業(yè)的觀察，總結(jié)歸納出當(dāng)下大多數(shù)工廠運營的10個共性問題，并引用全球三大管理理論之一的“TOC瓶頸理論”，提出代替?zhèn)鹘y(tǒng)成本效率思維指導(dǎo)下的“離散型工廠”的“TOC工廠”的解決方案。作者結(jié)合實際案例，詳細(xì)論證了錯誤運營思維的實際危害，深刻解讀TOC新思維及其

本書是《話說石油》科普叢書分冊之一。內(nèi)容包含探海尋油百年路、乘槎泛海找油氣、海洋平臺展神威、巨輪蹈浪做“CT”、海洋巨人“981”、“深海一號”鎮(zhèn)南疆、超級“保姆”儲運忙、劈波斬浪保平安共8章，系統(tǒng)普及了海洋石油工業(yè)知識，回顧了海洋石油工業(yè)的發(fā)展歷程，總結(jié)了海洋石油工業(yè)的輝煌成就，展望了海洋石油工業(yè)的美好未來。本書可供

班站作為油田公司最基本的生產(chǎn)經(jīng)營單位，是企業(yè)生產(chǎn)管理的基石。班站長是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人，即是生產(chǎn)者也是管理者、是承上啟下的橋梁和紐帶，前段影響決策、后端承擔(dān)執(zhí)行，影響整個企業(yè)最終目標(biāo)的實現(xiàn)。班站長現(xiàn)場管理案例集由148個的班站長案例故事構(gòu)成，主要關(guān)于班站長在管理、技術(shù)、創(chuàng)新、石油精神等方面的優(yōu)秀做法，通過小案例、小故事彰

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