管理控制——運用四大杠桿驅動戰(zhàn)略執(zhí)行

一種全新的公益組織形式正在一些地方滋生。有別于傳統(tǒng)的輸血式的公益組織，這種被稱為“社會企業(yè)”的新型社會組織，更強調用商業(yè)模式解決社會問題，并且可以“追求有限的利潤”兼，具商業(yè)的高效、專業(yè)、靈活等特征，同時以承擔和解決社會問題為目標。社會企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的社會服務，社會企業(yè)透過商業(yè)手法運作，賺取利潤用以貢獻

在消費升級大趨勢下，在國家高質量發(fā)展戰(zhàn)略指引下，中國品牌向上的浪潮滾滾而來。在新能源汽車行業(yè)，中國自主品牌集體向上突圍，成為新的、全球矚目的中國故事。本書對蔚來、理想、極氪、極狐、嵐圖、星途、坦克、魏牌、領克、高合、紅旗11個中國高端新能源汽車品牌進行案例研究，探索新質生產力企業(yè)的管理創(chuàng)新，提出打造高端品牌的4個核心命

OKR為目標與關鍵成果法，是一種在多家成功企業(yè)被驗證有效的目標管理工具。本書是作者在字節(jié)跳動做內部教練的經(jīng)驗總結，也是幫助數(shù)十家企業(yè)落地OKR過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀。本書內容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求，OKR落地所需的實用技能，包括OKR目標共創(chuàng)、目標對齊、過程跟進、結果復盤等，以及相應的

新產品的開發(fā)設計是工業(yè)設計行業(yè)承擔的最主要的社會工作之一，通過新產品來滿足用戶的日益增長的對美好生活的需要。因此，新產品除了滿足用戶基本的使用需求以外，也成為了人民群眾追求更高品質生活的保障。在工業(yè)設計教學之中，通過將產品開發(fā)設計各個環(huán)節(jié)之中的相關理論、方法教授給工業(yè)設計相關從業(yè)者，并引導學生進行產品開發(fā)設計的實踐是工

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來以及高等教育改革的不斷發(fā)展，對教材轉型提出了迫切的要求。本教材形式為紙質教材+電子教材+MOOC，包括6個單元分別為：財務管理基礎、籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、財務分析。教材比較詳細地介紹了企業(yè)財務管理的基本理論和基本方法，以提高學生的應用能力為目的，理論與實踐相結合；配套的在

會計學是隨著會計各項工作的開展和相關理論研究的深入而出現(xiàn)的學科，對會計的實際工作有著重要的指導作用。財務是企業(yè)價值運動的中樞，管理是企業(yè)機體運動的潤滑劑，財務管理是任何一個企業(yè)內部經(jīng)營管理的重要組成部分。隨著企業(yè)管理水平的提高，企業(yè)生產經(jīng)營將會對會計工作提出更高的要求，我國的現(xiàn)代會計行為必將向更高層次發(fā)展。在我國經(jīng)濟不

本書主要介紹了企業(yè)在招商過程中注意的幾大系統(tǒng)問題，對招商模式認知方面的解讀，對具體模式的剖析，實用型的招商工具庫。通過這幾大類形式進行招商思維、模式、流程、工具等方面的詳細闡述，以此來滿足連鎖企業(yè)在設計招商模式時的多方面信息需要。招商是一把手工程，必須親自負責，但也不是他一個人的事，必須全員共同參與。招商的本質是從頂層

本書在回顧與總結服務續(xù)訂、服務變更、顧客保留研究的基礎上，結合關系營銷理論、前景理論與自我決定理論，分析了交易因素、關系因素對會員服務升級與降級的影響差異，并探討了外部競爭沖擊的影響；隨后本書將會員服務升級(降級)區(qū)分為結構不變與結構變動的會員服務升級(降級)，比較了交易因素與關系因素對兩種不同的會員服務升級與降級的作

本書屬于工商管理方面的著作。全書以工商企業(yè)經(jīng)營管理為核心，首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度以及工商企業(yè)管理的基本知識，為全書提供了堅實的理論基礎。隨后，本書又從經(jīng)營環(huán)境、市場調查與預測、市場營銷管理與運作、生產管理、商業(yè)流通等方面做了深入分析與探索，以期為讀者提供更細化的工商企業(yè)經(jīng)營與管理的內容、方法、策略。此外，在全球化背景下