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本書為管理類與工業(yè)工程專業(yè)相關教材。全書擬分為四個部分，第一部分為質量管理概論，主要介紹了質量和質量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質量管理體系，在介紹質量管理體系的基礎上，進一步闡述了ISO9000系列質量管理國際標準，第三部分為統(tǒng)計質量控制，主要包括統(tǒng)計質量控制的常用七種工具、抽樣檢驗和實驗設計，第四部分

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數(shù)字經濟時代，企業(yè)數(shù)字化轉型作為企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，對于企業(yè)獲得和維持競爭優(yōu)勢、進行可持續(xù)的價值創(chuàng)造至關重要。已有研究更多從企業(yè)自身和股東等視角關注企業(yè)數(shù)字化轉型的經濟后果。本書利用上市公司數(shù)據，開展實證研究，分析企業(yè)數(shù)字化轉型的一系列治理效應。首先，關注企業(yè)數(shù)字化轉型對可持續(xù)發(fā)展的主要作用，具體研究企業(yè)數(shù)字化轉型對于

本書包含九章。第一章概述了資本經營相關的概念、技術與內容；基于企業(yè)起步、成長、成熟、規(guī)范到擴張的這樣一個過程，第二章討論了商業(yè)模式的相關話題，因為商業(yè)模式是企業(yè)起步階段最重要的內容，并且，它還決定著企業(yè)未來資本化的價值；第三章介紹風險投資的內容，風險投資不僅與企業(yè)的早期生存有密切關系，而且也對早期企業(yè)的資本定價帶來挑戰(zhàn)

本書主要內容分為三個部分：第一部分“績效管理”按照績效管理構成，分別介紹績效計劃、績效輔導、績效考核和績效改進等內容；第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要決策內容，分別介紹薪酬體系、薪酬水平、薪酬結構等方面；第三部分“福利薪酬”主要討論間接薪酬相關內容，介紹了福利構成、福利發(fā)展歷程、福利計劃制訂等。此外，本書還討論了

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