本書是職業(yè)教育金融事務(wù)專業(yè)核心課程系列教材之一,依據(jù)職業(yè)教育金融事務(wù)專業(yè)課程標(biāo)準組織編寫而成。本書以銀行大堂經(jīng)理為主體,圍繞服務(wù)對象,按照銀行大堂經(jīng)理一天的工作流程,學(xué)習(xí)銀行大堂業(yè)務(wù)的處理。本書的主要內(nèi)容包括:營業(yè)前環(huán)境和人員準備、營業(yè)中迎送客戶與引導(dǎo)營銷服務(wù)和事件處理服務(wù)、營業(yè)后信息與環(huán)境處理、綜合實訓(xùn)、附錄。本書可
要了解中國投資,必須先讀懂中國投資項目。本書系統(tǒng)回顧投融資體制改革歷程,權(quán)威解讀投資項目管理規(guī)則,詳細闡述投資項目實務(wù)要點,是指導(dǎo)投資項目管理實務(wù)的操作指南,是構(gòu)建投資項目管理知識體系的基礎(chǔ)讀本,是獻給投資高質(zhì)量發(fā)展的誠意之作。本書正文共八章,聚焦投資項目,包括宏觀管理、制度法規(guī)、項目決策、項目融資、建設(shè)管理、項目運營
這是一本介紹數(shù)字金融的權(quán)威著作,旨在探討數(shù)字金融在塑造中國金融新格局方面的作用和意義。書中闡述了數(shù)字經(jīng)濟時代金融科技面臨的機遇,供應(yīng)鏈金融、綠色金融等領(lǐng)域新的發(fā)展趨勢,金融機構(gòu)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,數(shù)字金融實現(xiàn)的路徑和技術(shù)手段,平臺經(jīng)濟的創(chuàng)新與數(shù)字金融的監(jiān)管和治理等。數(shù)字金融是推進金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強金融風(fēng)險防控、服務(wù)實
本書系統(tǒng)介紹、梳理了上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司(簡稱浦發(fā)銀行)1992—2022年30年發(fā)展歷程中的重大歷史事件,具體包括機構(gòu)設(shè)置、體制變動、組織變動、重要人事調(diào)動、重要會議、重要文件、重大活動(包括內(nèi)務(wù)活動和外事活動)、上級到公司檢查并指導(dǎo)工作作出的重大決策和部署、取得的重大成就,以及全國各地各子公司的發(fā)展情況等,
本書由“熱點研究、月度市場分析、專題研究”三個部分構(gòu)成,持續(xù)跟蹤宏觀政策、行業(yè)熱點、業(yè)務(wù)動態(tài)及市場信息,供同業(yè)參考,本輯收錄“熱點研究”和“月度市場分析”部分。熱點研究為關(guān)注行業(yè)各類熱點問題的原創(chuàng)研究,月度市場分析聚焦月度信托市場數(shù)據(jù)和重點市場月度動態(tài),保持對信托市場及相關(guān)信息的持續(xù)關(guān)注。
本書基于制度環(huán)境視角,以2010—2014年中國創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,實證檢驗制度環(huán)境對股價崩盤風(fēng)險的影響。
本書收錄了查理·芒格1987—2010年在西科金融、2014—2022年在每日期刊股東會上的講話。作為這兩家企業(yè)的董事長,他在股東會上成了巴菲特那樣的主角,做大段開場白,介紹這兩家公司及伯克希爾·哈撒韋現(xiàn)狀,直言自己對人、對事的態(tài)度,隨后坦率、完整地回答股東們的提問。書中芒格的講話跨度長達35年,涉及大量當(dāng)年國際或全美
過去還存在嗎?我們有自由意志嗎?是不是存在另一個自己?人類是可以預(yù)測的嗎?意識可以計算嗎?事實上,我們現(xiàn)在不僅不能解釋宇宙的起源,而且我們是否具有解釋它的能力,也是值得懷疑的。粒子中存在宇宙,或者粒子是有意識的,這些觀點是無關(guān)乎科學(xué)的,就像我們的宇宙是計算機模擬的假設(shè)一樣。另一方面,宇宙本身是有意識的這一觀點很難完全排
本書是一套寫給孩子的科學(xué)史圖畫版普及讀物,是由吳國盛教授暢銷近三十年的成人版《科學(xué)的歷程》改編而成。是目前圖書市場上稀缺的全面完整的科學(xué)史少兒讀物,旨在提高少兒的科學(xué)素養(yǎng),培養(yǎng)兒童科學(xué)思維。全書400多頁畫幅,以人類文明和科學(xué)的發(fā)展為主線,同時講述了東西方文明和科學(xué)技術(shù)對人類進步的重大貢獻。從古希臘伊始到20世紀,跨越
本書從預(yù)防腐敗的角度,從保險員工的工作出發(fā),從廉潔從業(yè)、合規(guī)工作、信守承諾、抵制誘惑、嚴守底線、持正守廉、儉以養(yǎng)廉、家庭助廉等八個方面,通過真實生動的案例,全面深入地闡述了保險員工的廉潔從業(yè)規(guī)范和防范腐敗的方法,涵蓋了保險工作的各個廉潔風(fēng)險點。