全書將企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)體系分為6個(gè)項(xiàng)目，從“走進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”開始，圍繞資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)會(huì)計(jì)六要素的賬務(wù)處理而展開，到“編制財(cái)務(wù)報(bào)表”為結(jié)束。每個(gè)項(xiàng)目以任務(wù)目標(biāo)為引領(lǐng)、以任務(wù)實(shí)施為主線的方式設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，組織編排教學(xué)內(nèi)容。項(xiàng)目之間即獨(dú)立完整，又相互聯(lián)系。內(nèi)容精煉，條理清晰，層次分明。該書可作為職

會(huì)計(jì)學(xué)是隨著會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的開展和相關(guān)理論研究的深入而出現(xiàn)的學(xué)科，對(duì)會(huì)計(jì)的實(shí)際工作有著重要的指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)是企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的中樞，管理是企業(yè)機(jī)體運(yùn)動(dòng)的潤(rùn)滑劑，財(cái)務(wù)管理是任何一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。隨著企業(yè)管理水平的提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作提出更高的要求，我國(guó)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)行為必將向更高層次發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不

本書主要介紹了企業(yè)在招商過程中注意的幾大系統(tǒng)問題，對(duì)招商模式認(rèn)知方面的解讀，對(duì)具體模式的剖析，實(shí)用型的招商工具庫(kù)。通過這幾大類形式進(jìn)行招商思維、模式、流程、工具等方面的詳細(xì)闡述，以此來滿足連鎖企業(yè)在設(shè)計(jì)招商模式時(shí)的多方面信息需要。招商是一把手工程，必須親自負(fù)責(zé)，但也不是他一個(gè)人的事，必須全員共同參與。招商的本質(zhì)是從頂層

本書在回顧與總結(jié)服務(wù)續(xù)訂、服務(wù)變更、顧客保留研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合關(guān)系營(yíng)銷理論、前景理論與自我決定理論，分析了交易因素、關(guān)系因素對(duì)會(huì)員服務(wù)升級(jí)與降級(jí)的影響差異，并探討了外部競(jìng)爭(zhēng)沖擊的影響；隨后本書將會(huì)員服務(wù)升級(jí)(降級(jí))區(qū)分為結(jié)構(gòu)不變與結(jié)構(gòu)變動(dòng)的會(huì)員服務(wù)升級(jí)(降級(jí))，比較了交易因素與關(guān)系因素對(duì)兩種不同的會(huì)員服務(wù)升級(jí)與降級(jí)的作

本書屬于工商管理方面的著作。全書以工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心，首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度以及工商企業(yè)管理的基本知識(shí)，為全書提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨后，本書又從經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理與運(yùn)作、生產(chǎn)管理、商業(yè)流通等方面做了深入分析與探索，以期為讀者提供更細(xì)化的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容、方法、策略。此外，在全球化背景下

本教材主要包括數(shù)智企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤、組建沙盤企業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、沙盤經(jīng)營(yíng)規(guī)則與引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、沙盤經(jīng)營(yíng)規(guī)則、數(shù)智企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)、沙盤數(shù)據(jù)分析等十部分。通過一系列教學(xué)活動(dòng)重塑和整理學(xué)生專業(yè)知識(shí)體系，通過了解先進(jìn)的企業(yè)管理理念，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力、培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通技巧。通過實(shí)訓(xùn)

本書從當(dāng)代國(guó)內(nèi)外危機(jī)管理理論和實(shí)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，博采眾長(zhǎng)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、敘述與評(píng)價(jià)相統(tǒng)一、論證與個(gè)案相匹配，全面介紹了危機(jī)管理的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，并增強(qiáng)了課程實(shí)訓(xùn)體系，從而具有一定的創(chuàng)新性、前瞻性和實(shí)用性。本書內(nèi)容主要包括危機(jī)管理過程、危機(jī)管理技能、危機(jī)管理實(shí)務(wù)三方面，分別就危機(jī)預(yù)防，危機(jī)處理中的

本書采用案例驅(qū)動(dòng)方式，利用PowerBI軟件，主要介紹財(cái)務(wù)報(bào)表可視化分析和企業(yè)財(cái)務(wù)能力可視化分析，以適應(yīng)“大智移云”背景下，高職院校財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生向財(cái)務(wù)與數(shù)據(jù)分析可視化方向轉(zhuǎn)型的需求。

本書在介紹公司治理相關(guān)理論基礎(chǔ)上，先介紹公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，探討了內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)容與體系優(yōu)化。接著，探討了公司的外部治理機(jī)制，包括信息披露機(jī)制、控制權(quán)市場(chǎng)機(jī)制等。同時(shí)，本書還分析了不同國(guó)家不同的公司治理模式，并介紹了公司治理評(píng)價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。最后，本書關(guān)注公司治理的現(xiàn)代化，探討公司法修訂背景下的公司治理變革。本書旨

全書共分為8章：第一章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論，第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念，第三章財(cái)務(wù)投資管理，第四章財(cái)務(wù)籌資管理，第五章財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本管理，第六章財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，第七章智能財(cái)務(wù)的建設(shè)思路，第八章智能時(shí)代財(cái)務(wù)信息化管理規(guī)劃，第九章智能化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，第十章智能時(shí)代財(cái)務(wù)人才的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)，第十一智能時(shí)代財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐。