本書(shū)從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)概述入手，介紹了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的基本概念、發(fā)展歷程、目的和重要性，分析了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系，討論了財(cái)務(wù)報(bào)表的基本要素、編制和分析方法，深入探討了投資決策、籌資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與審計(jì)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步研究了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、綠

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的持續(xù)改善，在客觀上對(duì)企業(yè)的工商管理能力提出了更高的要求。工商管理關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)收益，因此必須要對(duì)企業(yè)工商管理有更為全面的認(rèn)知，本書(shū)針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了研究。面對(duì)洶涌而至的數(shù)字化發(fā)展浪潮，企業(yè)該如何順利實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是本書(shū)關(guān)注

本研究選取了具有本土特色的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)(包括威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為、仁慈領(lǐng)導(dǎo)行為和德行領(lǐng)導(dǎo)行為三個(gè)維度)，以自我決定理論中的有機(jī)整合理論為研究框架，以揭示“家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息安全遵從的影響以及作用機(jī)制”為研究目標(biāo)，首先探究了家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)的威權(quán)、仁慈和德行領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工信息安全遵從的直接以及交互影響，然后，基于三類不同的員工

本書(shū)的研究?jī)?nèi)容主要包含以下四個(gè)方面：首先，在比較契約治理與關(guān)系治理對(duì)聯(lián)盟成功相對(duì)作用的基礎(chǔ)上，探討不同維度的不確定性和伙伴間沖突對(duì)治理機(jī)制與聯(lián)盟成功關(guān)系的差異性調(diào)節(jié)作用，對(duì)兩類治理機(jī)制在不同情境下對(duì)聯(lián)盟成功的直接效應(yīng)進(jìn)行比較；其次，分析兩類治理機(jī)制對(duì)程序公平與分配公平的不同影響機(jī)理，并結(jié)合治理機(jī)制對(duì)聯(lián)盟成功的影響結(jié)論，

本書(shū)嘗試按照一定方法將企業(yè)資本結(jié)構(gòu)劃分為高、中、低三類，即高資本結(jié)構(gòu)企業(yè)、中資本結(jié)構(gòu)企業(yè)和低資本結(jié)構(gòu)企業(yè)(后文統(tǒng)稱為“三類企業(yè)”)，分析三類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，探索三類企業(yè)財(cái)務(wù)困境的產(chǎn)生路徑和成因。研究發(fā)現(xiàn)：第一，低負(fù)債率企業(yè)通常較少債務(wù)融資，一般擁有充裕的自由現(xiàn)金流，其產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)較為成熟，能夠給企業(yè)帶來(lái)豐富的現(xiàn)

本書(shū)以我國(guó)高耗能行業(yè)為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用自底向上的減排成本曲線和局部均衡方法，對(duì)于高耗能行業(yè)的節(jié)能與減排成本、減排技術(shù)的成本有效性、節(jié)能與減排潛力等方面進(jìn)行了研究。同時(shí)，本書(shū)研究了以碳交易市場(chǎng)為核心的多種節(jié)能減排政策對(duì)于高耗能行業(yè)節(jié)能減排行為及生產(chǎn)行為的影響，以及控排部門(mén)在碳交易市場(chǎng)中的博弈行為。在節(jié)能減排技術(shù)的推廣中

本書(shū)為職業(yè)教育教材，及：溝通概述，傾聽(tīng)技巧，有效提問(wèn)，確認(rèn)技巧，客戶投訴。本書(shū)為職業(yè)教育教材，及：溝通概述，傾聽(tīng)技巧，有效提問(wèn)，確認(rèn)技巧，客戶投訴。

在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身迅速發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益突出。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)造成自身的重大損失，還會(huì)危及到其他經(jīng)濟(jì)主體的利益，同時(shí)也是造成企業(yè)間風(fēng)險(xiǎn)傳染的主要起因，因此如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、探尋風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制尤為重要。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中蘊(yùn)含著豐富的信息，已有研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)具有資源配置效應(yīng)，能夠幫助

本書(shū)以運(yùn)用數(shù)據(jù)處理平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為主線，依托理實(shí)一體教學(xué)平臺(tái)，以實(shí)際案例為示范，描述了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析各環(huán)節(jié)所涉及的理論知識(shí)及數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的對(duì)應(yīng)操作步驟。全書(shū)涵蓋數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)集成與可視化設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)者角度財(cái)報(bào)分析、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告與決策建議、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用案例等7個(gè)模塊，將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析

本教材以PLM系統(tǒng)功能模塊為主線，以系統(tǒng)應(yīng)用集成和應(yīng)用實(shí)施為目標(biāo)，進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，并將SiemensPLMSoftware公司產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)Teamcenter軟件系統(tǒng)的模塊功能及操作運(yùn)用融入到教材各章節(jié)。每個(gè)項(xiàng)目按照“任務(wù)描述”“知識(shí)準(zhǔn)備”“任務(wù)實(shí)施”和“人物評(píng)價(jià)”四個(gè)部分組織內(nèi)容。采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例貫穿的方式