本書旨在幫助考生熟悉題型、題量和分值分布，檢驗學(xué)習(xí)成果，把握答題技巧，提高實戰(zhàn)能力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)備考。本書包括6套《財務(wù)成本管理》全真試題，并附有參考答案及解析。

本書分為財務(wù)管理、成本計算、管理會計三編，內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測、價值評估基礎(chǔ)、資本成本、投資項目資本預(yù)算等。

本書基于華為于教育部立項的課程開發(fā)項目編寫，主要內(nèi)容包括：走進(jìn)財務(wù)機(jī)器人、二維表處理機(jī)器人、郵件處理機(jī)器人、會計核算機(jī)器人、財務(wù)管理機(jī)器人、納稅申報機(jī)器人、財務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用流程管控。

本書以品牌戰(zhàn)略、國際市場營銷、心理距離和跨義化傳播等相關(guān)理論為依托，對品牌跨文化傳播研究的歷史演變進(jìn)行梳理，對品牌跨文化傳播中的隱含語境、心理距離及傳播策略進(jìn)行理論建構(gòu)，并對新媒體環(huán)境下跨文化傳播及奢侈品品牌跨文化傳播進(jìn)行應(yīng)用研究，最后，還對麥當(dāng)勞、奔馳、耐克、中國中車和同仁堂等品牌進(jìn)行了案例研究。

本書幫助投標(biāo)業(yè)務(wù)人員，掌握最新法規(guī)變化，明辨法律邊界，在合法合規(guī)的前提下，最大限度地提高中標(biāo)概率，包括分析招標(biāo)采購人員的心理及招標(biāo)采購流程，利用與招標(biāo)人的標(biāo)前接觸傳遞價值，引導(dǎo)招標(biāo)人的需求，影響招標(biāo)人的傾向，以及閱讀理解和分析招標(biāo)文件，制定正確的投標(biāo)競爭策略和報價方法，編制實質(zhì)性響應(yīng)的高質(zhì)量投標(biāo)文件，并管控投標(biāo)中常見的

本書詳細(xì)介紹了上市公司如何圍繞價值這個核心，以價值創(chuàng)造為推動力，進(jìn)行扎實的價值經(jīng)營，最終達(dá)成價值實現(xiàn)的市值管理方法論和實踐。這套市值管理方法論以合規(guī)為基礎(chǔ)，立足于公司基本面及預(yù)期發(fā)展情況，深入認(rèn)識資本市場最新趨勢和資本市場利益相關(guān)方的需求，就此把握公司的內(nèi)在價值和合理估值空間，按照公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展所需，規(guī)劃公司市值管

全書章節(jié)布局合理，章節(jié)之間呈現(xiàn)出邏輯性、連貫性，從中醫(yī)藥發(fā)展歷史講述到中醫(yī)藥上市公司發(fā)展分析的基礎(chǔ)、原則與方法，再到中醫(yī)藥上市公司的整體發(fā)展質(zhì)量分析和不同類別的中醫(yī)藥上市公司發(fā)展質(zhì)量分析，以及中醫(yī)藥上市公司的發(fā)展問題和解決措施，最后到中醫(yī)藥上市公司的發(fā)展路徑。這樣的章節(jié)劃分和標(biāo)題設(shè)置使得本書的組織結(jié)構(gòu)更加清晰，也能使讀

本書講述了用人單位招聘及勞動者人職前的十個風(fēng)險點、用人單位制定及執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度時的五個風(fēng)險點等內(nèi)容。

本書以金蝶EAS財務(wù)共享服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)案例，完成了企業(yè)財務(wù)共享中心組織從初始搭建到建立完成并實現(xiàn)共享業(yè)務(wù)的完整過程，內(nèi)容包括了應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報表共享等五個模塊的財務(wù)共享業(yè)務(wù)處理流程。

本教材是“國家文化產(chǎn)業(yè)資金支持媒體融合重大項目”支持的職業(yè)教育教學(xué)改革融合創(chuàng)新型教材，由國家“雙高”院校廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的國家骨干專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊和國家教學(xué)名師協(xié)同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)北京融智國創(chuàng)科技有限公司和阿里云計算有限公司校企合作精心打造。適用于高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會計、會計信息管理、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理、財稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用、大