本書對我國謀略家的經(jīng)典語句進行分類收錄，包括謀略、為政、馭兵、智謀、用人、進退取舍、計策、兵不厭詐、治國、法政、修身等篇章。

《危險分析技術(shù)》詳細(xì)論述了危險原理：危險三要素以及危險、風(fēng)險和事故的關(guān)系，系統(tǒng)安全工程原理、危險分析技術(shù)分類及其在系統(tǒng)安全中的應(yīng)用。重點介紹了系統(tǒng)安全工程中常用的22種危險分析技術(shù)，如初步危險分析、系統(tǒng)危險分析、故障樹分析、故障危險分析及軟件危險分析等，并結(jié)合具體的示例說明這些技術(shù)。同時指出了其優(yōu)缺點以及在使用過程中常

《光華書系·教材領(lǐng)航：決策模擬》定位：管理類本科生和研究生、MBA相關(guān)課程教材以及非管理專業(yè)學(xué)生的管理類讀物。本書內(nèi)容特色：在決策模擬課程中，特別是在商戰(zhàn)模擬中，充分體現(xiàn)了知識運用的綜合性、模擬演練的實踐性和趣味性；學(xué)生以團隊形式進行決策的學(xué)習(xí)過程，體現(xiàn)了“知識就是力量”和“團結(jié)就是力量”；風(fēng)險決策模擬的內(nèi)容，通過案例

《管理決策模型、方法與應(yīng)用（第3版）》有一些重要的特點：第一，精選了教學(xué)內(nèi)容，對管理決策模型與方法教學(xué)內(nèi)容的深度和寬度作了較為恰當(dāng)?shù)陌才�，決策方法既有發(fā)揮人的創(chuàng)造性思維的軟方法，也有應(yīng)用數(shù)學(xué)模型的硬方法，還有硬方法軟化的決策模擬。該教材將這三類決策方法融為一體，是很有特色的。第二，書中注重決策的思想方法和實際應(yīng)用，而不

手表定律之所以稱之為經(jīng)典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學(xué)總結(jié)。我們可以通過《學(xué)點經(jīng)典定律：手表定律》中30個真實的故事，透徹理解手表定律的含義，當(dāng)管理遇到瓶頸、決策猶疑不決，當(dāng)人生處于彷徨、命運面臨轉(zhuǎn)折，《學(xué)點經(jīng)典定律：手表定律》幫你理清思路。做出明確判斷。

《學(xué)點經(jīng)典定律：機會成本》之所以稱之為經(jīng)典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學(xué)總結(jié)。我們可以通過《學(xué)點經(jīng)典定律：機會成本》中30個真實的故事，透徹理解機會成本的含義，透過層層迷霧，科學(xué)、有利地選擇我們的目標(biāo)，準(zhǔn)確地看清事物各方面的利害礙失，從而做出明智的決策。

《動態(tài)群體決策：個體交互、知識學(xué)習(xí)和觀點演化》是一部在電子民主條件下，個體交互、知識學(xué)習(xí)、觀點演化的群體決策協(xié)商過程行為的研究專著。《動態(tài)群體決策：個體交互、知識學(xué)習(xí)和觀點演化》將動態(tài)群體決策與決策個體知識學(xué)習(xí)進行集成，采用計算實驗研究范式，結(jié)合實驗室實驗和案例研究，探尋影響偏好演化過程、群體一致性績效和偏好收斂時間績

《中華智謀大全(珍藏本)》精心選擇了讓無數(shù)中外政治家、軍事家及企業(yè)家玩味無窮、受益無限的三百多個中國古代智謀故事，按時間順序分成八部分：春秋智謀，戰(zhàn)國智謀，秦漢智謀，三國、兩晉智謀，隋唐智謀，兩宋智謀，元、明智謀，清朝智謀。凡古代優(yōu)秀的智謀故事無不盡量收錄，從多個角度清晰、完整地呈現(xiàn)了中華謀略文化的全貌。

你是容易沖動的潛在機會追尋者，還是是謹(jǐn)慎小心的風(fēng)險管理者？塔斯勒結(jié)合研究與現(xiàn)實生活中的例子，告訴我們，不論你是屬于謹(jǐn)慎型或沖動型的人，都可以透過控制個人風(fēng)格，幫助自己做出得以改變工作與生活的有效決策。了解自己性格的優(yōu)勢與劣勢，面臨困難的抉擇時，你將不再因猶豫不決而錯失良機，或因過于沖動而做出令人扼腕的決策！

兵法的價值就在于改變?nèi)藗兊乃季S方式。正確認(rèn)識兵法能夠幫助我們找到提高思維能力的路徑。人類出現(xiàn)以來，所有的大事件，無外乎出于三項本源：利益的擴張；欲望的達(dá)成；信仰的伸張。總之，就是資源的運作。兵法研究的也正是資源的*化運作。那么如何將兵法的*化傾向解讀為現(xiàn)代人可以使用的正�；�的思維方式呢？如今的世界，人們不必去現(xiàn)場，通