合規(guī)體系建設是現(xiàn)如今各行各業(yè)所關注的焦點問題。但是，企業(yè)在合規(guī)體系建設中，難免遇到一些不知如何解決的疑難與困惑。本書是由深圳市監(jiān)察委員會指導，深圳市司法局、深圳市國有資產監(jiān)督管理委員會主辦，深圳市投資控股有限公司、深圳廣播電影電視集團共同策劃推出新聞專題報道《案說合規(guī)》54期節(jié)目內容的結集。全書從企業(yè)合規(guī)的基本價值、企

在當今這個快速發(fā)展的時代，企業(yè)對人才的需求也在不斷變化。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此一種新的人才培養(yǎng)模式——敏捷型人才培養(yǎng)應運而生。 本書詳細闡述了敏捷型人才培養(yǎng)的核心理念，包括快速響應、持續(xù)改進、靈活適應等，提供了一系列實用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培養(yǎng)3E模式、敏捷型人才培養(yǎng)體系四支柱模

理解、認同與身體力行，是OKR落地的關鍵。OKR不僅是一套目標管理工具，更是一種思維方式和領導方式。OKR是領導團隊的抓手，以人成事、以事成人。這是一本寫給所有人的OKR上手書，冷靜洞察OKR流行反映的時代趨勢，深入淺出地解析OKR與KPI，探討目標與績效管理的底層邏輯和實踐做法，闡述企業(yè)推廣OKR的步驟、關鍵點和成敗

本書以企業(yè)財務管理為主線，對企業(yè)日常生產經營活動中出現(xiàn)的財務問題進行講述，全書共九章，分別是財務管理概述、財務管理的價值理念、籌資管理、資本成本與資本結構、投資管理、營運資金管理、收益與分配管理、財務報表分析與業(yè)績評價、預算管理。本書在編寫的過程中，注重學科知識的系統(tǒng)性、規(guī)范性和準確性，結合財務管理發(fā)展前沿，遵循財務管

內部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，近年來，隨著市場競爭的進一步加劇以及國內外腐敗案例的不斷增加，內部控制越來越被理論研究和實務工作者所重視。目前，國內絕大多數(shù)財經類高校已將企業(yè)內部控制作為經濟管理專業(yè)學生的必修課程。本書以傳統(tǒng)代理理論、組織行為理論為基礎，根據(jù)財政部、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、審計署五部委聯(lián)合發(fā)布的《

本書從行業(yè)特點、增長方式、市場策略及落地、組織結構等多個方面全面介紹行業(yè)特性，并提供與營銷結合的增長模式，講述如何專業(yè)、有效、快速地實現(xiàn)市場增長。本書緊緊圍繞SaaS增長中的關鍵問題，總結了雙螺旋營銷的增長模式，書中后半部分介紹的增長模式也是目前行業(yè)中眾多企業(yè)正在加速實踐的增長模式。本書邏輯縝密，在內容方面采用頂層設計

本書從財務報表入手，分析和探討企業(yè)的財務決策問題，構建了一個財務分析和決策框架；同時，闡述現(xiàn)代財務管理基本思想、理念、原理和分析方法，力圖培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀的財務管理觀念——利潤、價值、現(xiàn)金、風險、成長，理解財務管理的主要思想及原理，掌握并運用主要的財務分析方法解決財務管理實踐問題。

本書在傳統(tǒng)《管理會計》教材的基礎上，從管理會計的基礎知識入手，以管理會計工具的應用為主線，通過基本理論與具體企業(yè)案例相結合，介紹了戰(zhàn)略地圖、滾動預算、經營預測、本-量-利分析、平衡計分卡、作業(yè)成本管理、EVA管理和風險管理等管理會計工具，幫助讀者理解管理會計對經營決策管理的指導作用，能夠運用管理會計思維分析和解決問題。

本書圍繞初創(chuàng)企業(yè)營銷實際工作，共設計了六個項目、十二個任務：項目一是營銷準備攻略，包含樹立現(xiàn)代營銷觀念和組建營銷團隊兩個任務；項目二是市場調研攻略，包含市場營銷環(huán)境調查和市場需求調查兩個任務；項目三是形象塑造攻略，包含市場細分與定位和企業(yè)形象設計兩個任務；項目四是產品價格攻略，包含布局產品組合和制定產品價格兩個任務；項

"本教材以公司財務為主體，以價值評估為主線，圍繞著不斷創(chuàng)造企業(yè)價值這一財務目標，在介紹財務管理基本概念和內容、財務報表分析的基系統(tǒng)地向學生講授資金時間價值、風險與收益、投資決策、資本結構與資本成本、股利決策、公司長期融資方式、營運資本管理等基本理論與方法。教材以將中國傳統(tǒng)文化融入現(xiàn)代財務理論為特色，注重“思政紅色”“財