本書系統(tǒng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論、風(fēng)險(xiǎn)管理組織與文化、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容，此外，本書還包含風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展、公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容。本書思路清晰，緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的結(jié)合與應(yīng)用，加入行業(yè)前沿知識(shí)，內(nèi)容新穎，并借助

新時(shí)代班組建設(shè)：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

本書立足山東省外貿(mào)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在內(nèi)容上涵蓋行業(yè)研究、市場(chǎng)分析、合同管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、勞務(wù)管理、對(duì)外勞務(wù)合作等7大版塊。在實(shí)用性上，介紹了多種項(xiàng)目開發(fā)模式、具體操作路徑和典型案例，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。此書由我省海外經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才結(jié)合自身工作實(shí)踐創(chuàng)作而成，豐富了行業(yè)理論知識(shí)，對(duì)我省對(duì)外投資與經(jīng)濟(jì)合作

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂(lè)

一本高度實(shí)用的遠(yuǎn)程工作手冊(cè)，助力職場(chǎng)人士高效、幸福地工作。遠(yuǎn)程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗(yàn)過(guò)。但什么是真正的遠(yuǎn)程工作？只是遠(yuǎn)離辦公室，換個(gè)地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠(yuǎn)程工作不僅與工作場(chǎng)所有關(guān)，還與時(shí)間、工作計(jì)劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒(méi)有了辦公室這樣的職場(chǎng)環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠(yuǎn)程工作這

本書根據(jù)最新稅法法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所涉及的主要稅種做了詳細(xì)闡述。全書共分為7個(gè)項(xiàng)目，分別是企業(yè)納稅實(shí)務(wù)工作認(rèn)知、增值稅的計(jì)算與申報(bào)、消費(fèi)稅的計(jì)算與申報(bào)、關(guān)稅的計(jì)算與申報(bào)、企業(yè)所得稅的計(jì)算與申報(bào)、個(gè)人所得稅的計(jì)算與申報(bào)、其他稅費(fèi)的計(jì)算與申報(bào)，各章的模塊有稅務(wù)認(rèn)知、計(jì)算與會(huì)計(jì)處理、申報(bào)與稅款繳納等幾個(gè)，能夠幫助

本書主要包括企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)管理等專題。高級(jí)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理課程體系中的高級(jí)階段，也是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的必修課程，但是在初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的內(nèi)容劃分上尚沒(méi)有統(tǒng)一的定論，相應(yīng)的教材體系也處于不斷的探索中。本書在已有學(xué)者的研究成果基礎(chǔ)上

本教材融基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作為一體，不僅注重崗位工作的過(guò)程化運(yùn)作和實(shí)務(wù)化操作訓(xùn)練，同時(shí)也注重知識(shí)的提煉、補(bǔ)充和拓展，本教材以各項(xiàng)目的“項(xiàng)目描述”“任務(wù)描述”“任務(wù)實(shí)操”等直觀的形式，將學(xué)生引入一個(gè)形象的崗位環(huán)境，并達(dá)到相關(guān)的技能要求。本書主要包括以下內(nèi)容：認(rèn)識(shí)成本核算與分析、產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的歸集與分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)

企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)

本書基于對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)洞察，提出實(shí)現(xiàn)從企業(yè)結(jié)構(gòu)突破、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵黄浦敝两M織愿景突破的戰(zhàn)略增長(zhǎng)新范式。體系結(jié)構(gòu)上，直指戰(zhàn)略核心，從“守住內(nèi)核——突破外核——多維定位、戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)——多維策略——多維競(jìng)爭(zhēng)力——產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵黄�、企業(yè)家精神復(fù)制——愿景引領(lǐng)型組織”形成企業(yè)頂層戰(zhàn)實(shí)一體化增長(zhǎng)體系，破除了多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容浪費(fèi)大量的