薪酬管理是人力資源管理的核心內容。本書以薪酬體系設計的流程為核心,全面闡述了薪酬體系設計的每個環(huán)節(jié)的相關工作。通過使用前沿的理論知識、大量圖表和實例操作,使教材通俗易懂,更好地滿足教學和專業(yè)從業(yè)人員實際工作的需要。本書共八章,包括薪酬管理基礎、戰(zhàn)略性薪酬體系設計、職位薪酬體系設計、能力薪酬體系設計、績效薪酬體系設計、薪
本書依托新道DBE財務大數(shù)據(jù)分析與決策平臺,設計了豐富的教學模塊:模塊一為“大數(shù)據(jù)通識”,包括4個項目,基于大數(shù)據(jù)財務分析基礎知識,圍繞數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)可視化的知識和技能,訓練學生掌握大數(shù)據(jù)分析工具的使用方法及技巧;模塊二為“大數(shù)據(jù)背景下的財務分析”,包括5個項目,主要訓練學生運用大數(shù)據(jù)分析工具對企業(yè)
本書以財務管理人員的工作內容為主線,概括了籌資、投資、資金營運和收益分配4項財務活動,并結合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟,設計了7個工作項目,包含若干個工作任務,從而將財務活動內容和財務管理工作流程有機結合。讀者可通過完成各個工作任務來實現(xiàn)學習目標,實現(xiàn)“教、學、做”一體化。
本書深度剖析游戲化管理的核心理念,旨在解決當前工作形式單一、無法有效激發(fā)員工興趣的困境。通過將游戲元素與機制巧妙融入非游戲情境,該書激發(fā)員工的參與熱情,顯著提升工作效率。作者運用生動的漫畫形式,將復雜的管理理論轉化為直觀易懂的畫面與文字,使讀者在輕松愉快的氛圍中深入理解并掌握游戲化管理的精髓。本書適合面臨管理挑戰(zhàn)的團隊
本書是一部深度剖析團隊績效管理挑戰(zhàn)并提供系統(tǒng)化解決方案的實戰(zhàn)指南。書中通過7個章節(jié)的闡述,從激活團隊潛能、重塑管理系統(tǒng)、設定一致性目標、提升有效產(chǎn)出、輔導賦能員工、建立運行規(guī)則到持續(xù)優(yōu)化改進,詳細介紹了新生代員工績效管理的各個環(huán)節(jié),并且通過漫畫的形式生動地展示了如何在實際工作中應用這些績效管理的方法和技巧。本書不僅是團
本書分為三個部分:從“提升認知”出發(fā),進而探究OKR“有效落地”的舉措,最后提供組織團隊“加速進化”的策略,旨在呈現(xiàn)一張清晰的OKR實踐地圖,幫助團隊領導者全面理解OKR如何有效落地,把握正確的方向,利用每個階段的業(yè)務突破來有效支撐整體戰(zhàn)略的達成,加速個人領導力的提升及團隊的進化,打造高效執(zhí)行、靈活應變的團隊,助力企業(yè)
根據(jù)財政部相關制度規(guī)定,結合南京地鐵已竣工財務決算線路的成熟經(jīng)驗,通過對項目竣工財務決算編制工作的經(jīng)驗和教訓進行總結,力求解決軌道交通建設項目竣工財務決算中的難點問題,提高項目建設單位竣工財務決算編制的質量和效率,本書的出版將填補軌道交通行業(yè)竣工財務決算編制理論與實務的空白,為行業(yè)內軌道交通建設項目竣工財務決算的編制提
本教材為高職院校財務會計類專業(yè)核心課程“大數(shù)據(jù)技術在財務中的應用”適用教材。本教材主要講述大數(shù)據(jù)技術中的python技術在財務工作中的應用,共分七個項目,分別介紹了python的基礎知識,以及python技術的不同應用場景。本書立足職業(yè)教育應用型定位,以項目任務式的講解方式,通過簡明的知識普及,融合案例講解、實操演練、
我們周圍的世界正在以前所未有的速度不斷變化。未來已至,為避免落后就必須具有前瞻力。因此,ISO制定了標準化前瞻性框架,以持續(xù)發(fā)展的眼光系統(tǒng)地審視未來國際標準化的機遇,并鼓勵在ISO系統(tǒng)內進行交流討論。本趨勢報告是標準化前瞻性框架第一階段“環(huán)境分析”的成果,旨在支持ISO團體更好駕馭全球趨勢,推動ISO戰(zhàn)略2030目標的
本書基于當前我國會計主體數(shù)據(jù)資源入表的迫切要求、重大實踐與困難挑戰(zhàn),利用國內外現(xiàn)行的數(shù)據(jù)資源相關的法規(guī)體系與理論基礎,闡釋了數(shù)據(jù)資源入表的戰(zhàn)略意義、路徑以及數(shù)據(jù)資源會計目標與環(huán)境,細致梳理了數(shù)據(jù)資源賬務處理程序,詳細解析了數(shù)據(jù)資源的會計確認、數(shù)據(jù)資源存貨的會計計量、數(shù)據(jù)資源無形資產(chǎn)的會計計量、數(shù)據(jù)資源終止確認、數(shù)據(jù)資源