《品牌管理與推廣》是一本為有效提高各類高等院校大學(xué)生品牌管理能力而編寫的創(chuàng)新型實用教材,可作為高校經(jīng)管類專業(yè)的“品牌管理”“品牌管理與推廣”等課程的教材。本書立足于當(dāng)前高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位,注重學(xué)生知識、能力和素質(zhì)的全方位訓(xùn)練,有效實現(xiàn)了理論與實踐的高度融合與有機統(tǒng)一,充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性與實戰(zhàn)性的特點。教材共十三章,具
隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和對經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域的日益滲透,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為世界經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟時代下,企業(yè)可以依靠數(shù)字化資源這個新型生產(chǎn)要素和價值共創(chuàng)這條重要路徑來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。本書運用案例研究方法,以“特性—路徑—結(jié)果”為邏輯框架,以無數(shù)字化基因企業(yè)(晨光生物)、半數(shù)字化
本書致力于深度探討品牌建設(shè)與視覺設(shè)計之間的緊密關(guān)系。通過對成功品牌案例的深入剖析以及市場趨勢的悉心研究,作者系統(tǒng)地闡述了品牌策劃與視覺設(shè)計在當(dāng)代商業(yè)環(huán)境中的互動關(guān)系。本書開篇即對品牌策劃的戰(zhàn)略性進行了深入剖析,強調(diào)了品牌在不斷變化的市場環(huán)境中如何運用巧妙策略來塑造獨特形象和價值。隨后,本書重點關(guān)注了視覺設(shè)計在品牌傳播中
ERP沙盤模擬系統(tǒng)集先進的管理思想于一身,為企業(yè)信息化管理理念創(chuàng)新及管理水平提升提供了一個平臺,它對企業(yè)深人挖據(jù)資源潛力具有重要意義。ERP沙盤模擬是在充分調(diào)研了ERP培訓(xùn)市場需求的基礎(chǔ)上,汲取了國內(nèi)外咨詢公司、培訓(xùn)機構(gòu)的管理訓(xùn)練課程精髓而設(shè)計的企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程。ERP沙盤模擬課程面市以來,其體驗式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)
本書是泉州民營經(jīng)濟研究系列叢書中的一本,本書以RCEP的簽訂為背景,以泉州民營企業(yè)主動融入RCEP為主題,在全面闡釋泉州民營企業(yè)融入RCEP過程中所面臨的現(xiàn)實困難的基礎(chǔ)上,研究了泉州民營企業(yè)主動融入RCEP的有效路徑與對策,推動泉州民營企業(yè)全球布局持續(xù)增長、促進泉州外向型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,并為相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和對外貿(mào)易
中國企業(yè)要想融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)與外商公平、透明的同場較量,必須大力發(fā)展科學(xué)技術(shù);中外合資企業(yè)主動布局和積極利用國際創(chuàng)新資源,堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,調(diào)整其在跨國公司全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的定位,從此肩負(fù)起了提升科技自主創(chuàng)新能力新的歷史使命。本書圍繞中外合資企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力提升,以技術(shù)創(chuàng)新理論、跨國公司子公司角色
近年來,中國企業(yè)跨國并購迎來了新的發(fā)展機遇。尤其是我國民營企業(yè)的迅速發(fā)展,促使其積極開拓海外市場,而民營企業(yè)的投資也更加多元化,重視對海外核心技術(shù)、品牌等的獲取,使企業(yè)逐漸步入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的前端,進而促進企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。我國政策的大力扶持也激發(fā)了我國企業(yè)進行海外投資的活力,加快了企業(yè)“走出去”的步伐。本書的特點在
本書在吸收先進財務(wù)理念的基礎(chǔ)上,將多年的教學(xué)經(jīng)驗融入教材中,變過去的“以教師為中心”為“以學(xué)生為中心”,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中知其然并知其所以然,并且精選了大量的財務(wù)管理經(jīng)典案例,章前有引例,章內(nèi)有小案例,章后有綜合案例。案例闡述深入淺出,表格、圖形規(guī)范準(zhǔn)確,能夠適應(yīng)財務(wù)管理課程改革和學(xué)時減少的需要,有利于學(xué)習(xí)者深入理解和融會
教材以學(xué)生為中心,采用項目化的編寫方式,通過項目模塊組織教材內(nèi)容,明確項目任務(wù)、制定項目計劃、實施計劃、檢查與評價的形式。全書共分為七個項目,項目一介紹企業(yè)的基礎(chǔ)知識,幫助學(xué)生掌握企業(yè)的組織形式、特點等基本知;項目二為企業(yè)價值評估基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的特點介紹企業(yè)價值評估基本要素;項目三從實際業(yè)務(wù)操作的角度明確企業(yè)價值評估程
本書研究了中國上市公司的有效稅負(fù)和隱性稅負(fù)兩個方面。首先,是關(guān)于有效稅率的分析,本書通過分析,提供了對2000年至2020年上市公司實際稅負(fù)的概述。其次,本書內(nèi)容包含對有效稅負(fù)的決定因素的分析;跁嬂麧櫯c納稅所得的差異,本書對有效稅負(fù)的決定因素提出了一種新的分析視角。最后,是隱性稅負(fù)的分析,本書的研究結(jié)果證明了公司