本書首先介紹了單件小批量拉式生產(chǎn)相關概念與控制理論基礎，其次提出了面向單件小批量生產(chǎn)的車間負荷拉式控制和訂單池釋放控制法，隨后討論了單件小批量生產(chǎn)環(huán)境下的非純混合流水車間負荷平衡問題，研究了單件小批量企業(yè)交貨期報價與生產(chǎn)協(xié)同問題，以及單件小批量智能制造企業(yè)信息物理系統(tǒng)的部署決策問題，最后展示了一個單件小批量拉式生產(chǎn)控制

本書是國家自然科學基金青年科學基金項日“基于銀行競爭的金融發(fā)展與市場化手段處置僵尸企業(yè)研究”（編號：71903146）的階段性成果。本書是一部全面探討中國僵尸企業(yè)問題的學術著作。全書梳理了僵尸企業(yè)的識別方法及其基本特征，構(gòu)建了刻畫僵尸企業(yè)生成的理論模型，分析了在僵尸企業(yè)生成、存續(xù)和處置過程中政府和銀行的不同作用以及政府

員工招聘與配置是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程�！秵T工招聘與配置（第2版）》從博弈的視角研究并回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基于職務說明書和勝任素質(zhì)模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工錄用與入職管理，如何做好招聘配置和外包，如何

“企業(yè)文化”是經(jīng)管學科的一門重要專業(yè)課程�！镀髽I(yè)文化》借鑒了優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化實踐經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展的實際，全面地論述了企業(yè)文化的概念、類型、體系、診斷、設計、運行、沖突與整合等，可為現(xiàn)代企業(yè)的文化建設與發(fā)展提供有益借鑒和指導。本書共有十二章，內(nèi)容包括企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的類型、企業(yè)文化的基本體系、企業(yè)文化診斷

本書是一本實用且具有啟發(fā)性的指南，講述如何利用數(shù)字化的方法讓商業(yè)發(fā)生變化，如何讓企業(yè)高效而平穩(wěn)地進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。本書適用于任何處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的人，無論是業(yè)務部門的員工還是管理者，都會從閱讀本書中獲益。本書帶領讀者了解如何在實際的業(yè)務中實現(xiàn)數(shù)字化變化，同時融入相關的管理理論。本書詳細描述了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所克服的

本書立足于客戶服務與管理職業(yè)崗位工作的需要，本著“崗、課、賽、證”相融合的宗旨，按照“項目導向和任務驅(qū)動”的思路，圍繞企業(yè)尤其是外貿(mào)服務類企業(yè)客戶服務一線的真實工作場景，以吸引和留住客戶為目的，從客戶信息數(shù)據(jù)管理、呼入型客戶服務與管理、呼出型客戶服務與管理、客戶服務現(xiàn)場管理、客戶服務質(zhì)量管理、客戶服務產(chǎn)品開發(fā)及客戶服務

本教材全面覆蓋全國計算機二級Python考試大綱和課程標準的內(nèi)容，從Python基本語法開始，覆蓋完整的課程知識點，注重理論說明和案例分析相結(jié)合。通過大量圖表和案例說明，描述具體Python語言運行及其在財經(jīng)數(shù)據(jù)分析方面的相關應用，內(nèi)容涵蓋Python與金融、會計、管理決策、市場營銷和統(tǒng)計學等多學科的結(jié)合應用，可以滿足

本書隸屬“企業(yè)培訓”系列，分五章：①產(chǎn)業(yè)大變局，速度成為第一競爭力；②選對賽道，未戰(zhàn)先勝；③產(chǎn)品創(chuàng)新：初始速度就要領先；④有杠桿才有加速度；⑤創(chuàng)新團隊成就速度競爭力。以產(chǎn)業(yè)案例為背景，從五個方面剖析如何企業(yè)如何利用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新科技來打造硬核技術，以及如何跨越創(chuàng)新陷阱，從而幫助企業(yè)經(jīng)營者、技術及研究工作者、職場進階人士

本書內(nèi)容分為財務會計和管理會計兩大部分，這是管理會計分冊。除了具有一般會計學教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點外，本書還具有以下新的特點：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當前的財務和管理會計論題；(2)清晰的會計循環(huán)——以圖示方式將會計循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個步驟；(3)解決問題的能力——通過各種專欄，鼓勵學生

本書按照生產(chǎn)系統(tǒng)的整體性框架，系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運作管理的基本理論和實踐，內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理概述、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務設計、設施選址與布置、工作系統(tǒng)設計與勞動組織、需求管理、生產(chǎn)計劃、庫存管理與MRP原理、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制、服務作業(yè)計劃與控制、項目網(wǎng)絡計劃方法、生產(chǎn)維護與設備管理、質(zhì)量管理、豐田生產(chǎn)方式與