貴陽市創(chuàng)造性地將農(nóng)村“三變”理念和經(jīng)驗引入城市，率先探索推動“三變”改革向城市拓展，初步闖出了一條由農(nóng)村到城市、城鄉(xiāng)一同發(fā)力的“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)（市）民變股東”（即城鄉(xiāng)“三變”）的改革新路子。這是新時代貴州牢記囑托、感恩奮進，在不斷探索中形成并最終上升到國家層面的重要改革舉措、改革經(jīng)驗和改革成果，是貴州繼關(guān)嶺

本書360度全景展現(xiàn)順豐的發(fā)展之路及創(chuàng)始人王衛(wèi)的奮斗歷程。王衛(wèi)白手起家、摸爬滾打，從底層一路逆襲，將順豐由只有幾個員工的小公司，打造成逾20萬人的商業(yè)帝國。他創(chuàng)造了無數(shù)個行業(yè)第一，卻始終低調(diào)專注，每天持續(xù)工作十幾個小時，既神秘又充滿感召力，成為無數(shù)中小企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。從書中可深入了解順豐不斷變革的商業(yè)發(fā)展史，以及

有效的激勵管理能幫助企業(yè)鼓舞士氣、提高工作效率、留住人才，是企業(yè)獲得長久發(fā)展的重要因素。本書本著幫助企業(yè)“提高員工積極性”“提升員工效率”“解決員工管理問題”的編寫原則與態(tài)度，為讀者提供了華為激勵員工的理論方法及真實案例，幫助讀者梳理復(fù)雜的專業(yè)理論與方法，并做到靈活運用、融會貫通，在此基礎(chǔ)上建立自己的方法應(yīng)用體系。

本書通過作者自身經(jīng)歷，講述中國企業(yè)海外發(fā)展的崛起之路，描繪中國通信人在充滿荊棘和挑戰(zhàn)的征途上，用積極樂觀的態(tài)度，擁抱國際市場變化的圖景，不啻為中資企業(yè)“海外經(jīng)營寶典”。閱讀此書，讓你近距離窺探偉大公司的發(fā)展理念、管理方法和人文關(guān)懷，了解民族企業(yè)的眼界與胸懷。

貿(mào)易戰(zhàn)、芯片之爭、科技關(guān)稅……2019年火熱的詞都與一個公司有關(guān)，那就是華為。在30年的積累之后，華為在一夜之間成為全世界的焦點，因為5G時代到來了。華為的每一次成長和強大都是一次自我突圍和蛻變，本書主要講述華為不斷成長和突圍之路。

在外界看來，2019年的華為處在多事之秋。然而，在華為創(chuàng)始人、CEO任正非看來，現(xiàn)在是華為*好的時刻。世界經(jīng)濟高低起伏，為什么華為卻一路高歌猛進，持續(xù)增長30多年？華為的核心治理架構(gòu)與業(yè)務(wù)運作邏輯是什么？在業(yè)務(wù)快速擴張過程中，如何把控風(fēng)險并助力業(yè)務(wù)成功？這是很多企業(yè)家關(guān)心的問題，也是這本書嘗試回答和解決的問題。這本書以

作者先后采訪了華為商學(xué)院教授、智庫創(chuàng)始人、培訓(xùn)講師、專家學(xué)者，以及華為的部分高管，并進行了系統(tǒng)研究，從多個角度復(fù)盤了任正非帶領(lǐng)華為從中國香港艱難開啟國際化市場，到拓展俄羅斯和歐美市場時遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局東南亞，通過“以土地?fù)Q和平”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入“友商時代”，走向開放、合作與共贏的國際化歷程。尤其是在20

與所有企業(yè)相同，華為在成長過程中也曾經(jīng)歷過多次戰(zhàn)略的迷茫與經(jīng)營的危機，每一次都是對企業(yè)生死存亡的考驗；然而與大多數(shù)企業(yè)不同的是，華為在危機到來的關(guān)鍵時刻，總能做出正確的戰(zhàn)略選擇，并將其有效地落地執(zhí)行，也因此在創(chuàng)立之后的32年中，營業(yè)收入從0增長到1000億美元。 《華為智慧：轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)略抉擇》作者總結(jié)自己17年

為落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出的1+X證書制度的部署要求，國郵創(chuàng)展(北京)人力資源服務(wù)有限公司組織開發(fā)了快遞運營職業(yè)技能等級證書并獲得教育部批準(zhǔn)。為了讓更好地把握快遞運營職業(yè)技能等級評價要求，我們組織專家開發(fā)了快遞運營職業(yè)技能等級認(rèn)定系列培訓(xùn)教材�！犊爝f運營職業(yè)技能等級認(rèn)定培訓(xùn)教材(中級)》依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》中快遞運

“通信市場營銷”是一門實用的應(yīng)用學(xué)科，也是高職市場營銷專業(yè)的重要基礎(chǔ)課程之一。該課程既涉及通信市場營銷必要的基本理論、基本知識和基本技能，又包含了當(dāng)前通信企業(yè)市場營銷實踐過程中存在的問題和常用的解決方法。 本書根據(jù)高職高專院校學(xué)生特點及教學(xué)要求，以任務(wù)式教學(xué)為導(dǎo)向，以案例分析為工具，介紹了服務(wù)營銷的理論知識和實踐經(jīng)驗