治國安邦重在基層。高效能的基層治理是國家治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工程。本研究緊扣基層治理現(xiàn)實，圍繞著高效能基層治理的內(nèi)在實現(xiàn)邏輯展開研究，本研究認為基層每個治理層級和主體的角色使命構(gòu)成了基層治理的秩序結(jié)構(gòu)，更重要的是聚焦了基層效能的核心議題。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢，這在基層高效能治理中就凸顯地

本書由總報告、機構(gòu)改革篇、轉(zhuǎn)變職能篇、數(shù)字政府建設(shè)篇、法治政府建設(shè)篇、基層管理創(chuàng)新篇和2023年行政體制改革大事記共7個部分組成。重點反映和總結(jié)了2023年我國在黨和國家機構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化營商環(huán)境、數(shù)字政府建設(shè)、法治政府建設(shè)等方面所做的主要工作、取得的新進展，對面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了分析，對進一步深化行政體制

本書在建設(shè)社會主義國際大都市背景下，豐富和發(fā)展了國際移民社會融入和遷移理論。全球經(jīng)濟與國際大都市發(fā)展賦予國際移民社會融入理論新內(nèi)涵。在建設(shè)社會主義國際大都市中，探索在滬外籍人口研究的本土化范式。對在滬外籍人口進行差異化與類別化分析，掌握不同跨境流入群體的決策差異，不同類型外籍人口社會融入行為規(guī)律，探索在滬外籍人口融入與

本書是作者團隊多年科研積累的成果，主要立足于內(nèi)蒙古社會保障事業(yè)發(fā)展，對內(nèi)蒙古高質(zhì)量社會保障制度的發(fā)展狀況和熱點問題進行年度監(jiān)測和總結(jié)，具有前沿性、時效性、連續(xù)性和原創(chuàng)性。書稿的創(chuàng)作凝結(jié)了作者團隊的智慧和努力，參編的作者都是在社會保障領(lǐng)域從事多年科研和教學(xué)活動的專家學(xué)者。全書包括總報告、分報告和調(diào)研報告三個部分，共十三個

基層是政策落實落地的最后一公里，而鍛造一支具有超強落實力的基層干部隊伍是推進治理現(xiàn)代化事業(yè)的必然要求。但是，我國當前并沒有專門針對干部落實力實施的評價指標體系，只是將落實力籠統(tǒng)的包含在干部年度的績效考核之中，很難真正考課黜陟。因此，構(gòu)建科學(xué)、高效的基層干部落實力評價指標體系，進而有針對性的提升基層干部落實力的水平也構(gòu)成

本書聚焦中國特色社會保障高質(zhì)量發(fā)展的制度意涵、闡釋中國特色社會保障高質(zhì)量發(fā)展的制度邏輯、分析中國特色社會保障高質(zhì)量發(fā)展的制度瓶頸、探索中國特色社會保障高質(zhì)量發(fā)展的制度路徑四大制度問題，科學(xué)構(gòu)建了“全人保障、全面強基、全民覆蓋、全域提檔、全鏈增效”的“五維”全景關(guān)懷分析框架，深入探討了從“民生七有”到“民生七優(yōu)”、從“民

本書以突發(fā)事件為分析對象，以突發(fā)事件風險動態(tài)屬性的多維度-多尺度解析為基本思路，以服務(wù)突發(fā)事件風險防控與動態(tài)應(yīng)急管理為最終目的。本書首先在理論層面闡釋了突發(fā)事件風險的基本屬性、動態(tài)內(nèi)涵、動態(tài)維度與分析框架；其次，介紹了適用于突發(fā)事件風險動態(tài)特征分析的時間-空間-群體三維理論模型，并分析了四種多維情境下的突發(fā)事件風險動態(tài)

這不是一本學(xué)術(shù)著作，也不是一部小說，而且一個一個喜樂憂愁、辛酸苦辣交織起來的生命故事，是一部關(guān)于一線社工們的自傳體敘事性的書籍。書中的每一個故事都是每一位社工的真實寫照。他們懷揣對他人的關(guān)愛和社會責任，踏入了社會工作這個充滿挑戰(zhàn)而又溫暖的行業(yè)。書中有的社工講述了自己由一個留守兒童成長為社工的艱難歷程；有的分享了在四川地

推進腐敗治理體系現(xiàn)代化研究

本書對中國傳統(tǒng)社會福利思想依賴的地理與社會環(huán)境、其歷史演變與傳承及相關(guān)領(lǐng)域的主要內(nèi)容做了系統(tǒng)介紹與評價，其中，第一章闡釋的是中國傳統(tǒng)社會福利思想所依賴的地理與社會環(huán)境，正是中國這種特殊的地理、經(jīng)濟、政治環(huán)境造就了中國傳統(tǒng)社會福利思想不同于西方社會福利思想的特點；第二章對先秦至明清時期中國福利思想的歷史演進進行了梳理，以