物流活動(dòng)對企業(yè)或組織非常重要。企業(yè)物流活動(dòng)的管理涉及許多概念、原理和方法，這些概念、原理和方法不僅來源于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、采購學(xué)以及運(yùn)輸學(xué)等傳統(tǒng)學(xué)科，也有來自于運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息學(xué)的規(guī)律。《物流運(yùn)作管理專業(yè)核心課》試圖將這些內(nèi)容整合起來形成一個(gè)完整的理論體系，以有效管理企業(yè)的物流活動(dòng)�！段锪鬟\(yùn)作管理

《物流信息管理（修訂本）》基于工作過程，以項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的工作項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)編排，以物流信息的生命周期為主線，從采集，到分析，再到利用技術(shù)和軟件進(jìn)行運(yùn)用，精選了“夠用的理論”，強(qiáng)化技術(shù)和系統(tǒng)應(yīng)用操作方面的內(nèi)容，分物流信息采集與管理、物流信息技術(shù)應(yīng)用與管理、物流信息系統(tǒng)應(yīng)用與管理三個(gè)項(xiàng)目來進(jìn)行，每一項(xiàng)目分若干任務(wù)具體實(shí)

《我國物流產(chǎn)業(yè)成長研究基于生態(tài)視角》采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，在閱讀大量中外文文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用文獻(xiàn)研究方法，對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納梳理并評述；將生態(tài)理論移植到物流產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域，借鑒生態(tài)系統(tǒng)成長過程對物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的演化過程進(jìn)行類比研究，為運(yùn)用生態(tài)理論研究物流產(chǎn)業(yè)成長提供科學(xué)依據(jù)；運(yùn)用產(chǎn)業(yè)

本教材按基于工作過程的項(xiàng)目化教學(xué)模式編寫。全書共分七個(gè)項(xiàng)目，分別為第三方物流認(rèn)知、第三方物流運(yùn)作模式、商務(wù)拓展、運(yùn)作管理、信息系統(tǒng)、服務(wù)管理和績效評價(jià)等內(nèi)容。為了便于教學(xué)、幫助學(xué)生抓住重點(diǎn)和鞏固知識(shí)，在每個(gè)項(xiàng)目開頭提出了項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)、主要知識(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵技能

全書共分八章，主要內(nèi)容有：現(xiàn)代物流概述；包裝與流通加工；裝卸搬運(yùn)與倉儲(chǔ)；運(yùn)輸；配送、物流中心與快遞；現(xiàn)代物流信息技術(shù)；現(xiàn)代物流管理組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)新；物流相關(guān)知識(shí)等。

基本信息商品名稱：物流專業(yè)英語-(第3版)出版社：中國物資出版社出版時(shí)間：2015-06-01作者：白世貞譯者：開本：16開定價(jià)：28.00頁數(shù)：161印次：1ISBN號(hào)：9787504756701商品類型：圖書版次：1

物流配送實(shí)訓(xùn)

《供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)急管理》內(nèi)容有供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急管理的理論框架與應(yīng)用、物流路徑關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)下的庫存控制模型、物流路徑關(guān)閉和擁塞風(fēng)險(xiǎn)下的庫存控制模型、車輛管制下物流路徑重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的庫存控制和應(yīng)急策略等。

本書的主要特色：面向物流專科學(xué)生，突出實(shí)踐性和應(yīng)用性。本教材面向上海地區(qū)物流專業(yè)的�？茖哟蔚膶W(xué)習(xí)者，這一層次的教育目標(biāo)定位于物流現(xiàn)場管理，這一崗位的從業(yè)人員既要懂得物流的一般理論，更要能掌握物流的操作技能。本教材創(chuàng)新之處在于加入了物流金融的內(nèi)容，更加適合上海地區(qū)的學(xué)生。另外，我們在編寫教材時(shí)盡量將理論寫得簡明扼要，易于

本書通過全方位細(xì)化采購部各崗位的工作事項(xiàng)，詳細(xì)介紹了采購部各崗位的具體職責(zé)、制度、流程和方案等，內(nèi)容涉及采購計(jì)劃管理、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購價(jià)格管理、采購談判與合同管理、采購進(jìn)度控制、采購質(zhì)量控制、采購結(jié)算管理和采購成本控制等多個(gè)方面，可以極大地促進(jìn)采購部的運(yùn)作效率和工作業(yè)績。