本書主要研究結構性失業(yè)及其預警機制問題,分別從經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)業(yè)結構演進、勞動力市場建立與完善三個維度解讀結構性失業(yè)及預警機制,即以馬克思主義政治經(jīng)濟學相關理論為基礎,結合西方經(jīng)濟學或社會學的的勞動力市場、制度變遷、產(chǎn)業(yè)結構調整升級以及人力資本和社會資本等相關理論,深入解析結構性失業(yè)產(chǎn)生的機制機理;在刻畫總量失業(yè)率的基
本書按戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域分類,以記者的視角記錄了第十二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽入圍企業(yè)代表的事跡和風采,以及創(chuàng)投專家評委的觀點和思考。書中很多故事講述了技術發(fā)明成果走出實驗室,從而轉化為現(xiàn)實社會生產(chǎn)力的過程,是發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用、提高科技成果轉化水平的生動案例。在介紹企業(yè)技術和產(chǎn)品的同時,我們更注重反映創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者
本書首先從整體上介紹了人力資源管理的基本原理和方法,詳細地闡述了人力資源管理的基礎知識,即人力資源的概念與特征、人力資源管理的構建體系等內容;接下來依次介紹了員工招聘與配置、員工培訓與開發(fā)等內容,即人員甄選、內部招聘與外部招聘、招聘流程及技術、員工培訓的流程、員工培訓的方法等內容;然后進一步介紹了績效管理的相關內容,即
新中國成立后,歷經(jīng)數(shù)次工資改革與調整,1956年第二次全國性工資改革基本確立起我國以按勞分配為原則的社會主義工資制度體系。該選題即以此次改革為研究對象,以河北省為中心,同時注重區(qū)域性比較研究,探討國家與地方在社會主義工資制度構建中的探索與實踐,以及制度變革中民眾生活境遇與心理變遷。書稿主要內容包括工資改革的醞釀、方案的
本書主要內容包括:組織結構設計和崗位分類演練;人力資源規(guī)劃和工作說明書演練;員工招聘現(xiàn)場演練;人力資源日常事務管理演練;企業(yè)未來培訓師模擬演練;關鍵績效指標和崗位薪酬方案設計演練;人力資源管理者職業(yè)發(fā)展拓展演練。
本書依據(jù)高階理論、企業(yè)成長理論、熊彼特創(chuàng)新理論,遵循“特質—行為—結果”的研究邏輯。在系統(tǒng)地對相關理論進行梳理之后,構建了“創(chuàng)業(yè)者人格特質—商業(yè)模式創(chuàng)新—新創(chuàng)企業(yè)成長”的理論模型,具體考察了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造力、成就需求以及風險承擔性這三種不同的人格特質對新創(chuàng)企業(yè)成長的直接作用、商業(yè)模式創(chuàng)新在不同創(chuàng)業(yè)者人格特質與新創(chuàng)企業(yè)成長之
本書是一本關于人力資源管理模式探索與實踐的書籍。書中主要介紹了人力資源管理綜述、人力資源管理模式發(fā)展趨勢、人力資源管理的職能工作、人力資源質量評價、人力資源管理新模式探索等;詳細闡述了人力資源管理模式的內容、人力資源的獲取與優(yōu)化配置、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實踐等相關內容。本書注重理論與實踐結合,為相關行業(yè)的發(fā)展提供新思路。全
本書詳盡列舉了108個適合新手的創(chuàng)業(yè)項目,涉及創(chuàng)業(yè)新風口、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、AI創(chuàng)業(yè)、短視頻創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)紅打卡店、知識付費、文創(chuàng)產(chǎn)品、親子益智與健身、旅游休閑、新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、技能創(chuàng)業(yè)、本地生活、新實體店、新興服務業(yè)、小成本大生意、頭腦大風暴等,全面覆蓋各類創(chuàng)業(yè)領域。通過詳細解讀這些創(chuàng)業(yè)實例,提供應對創(chuàng)業(yè)痛點的有效策略,作出關于該創(chuàng)
勞動經(jīng)濟學(第6版)
"加里·德斯勒教授撰寫《人力資源管理》一書的目標一直是以易讀、實用的方式,對基本的人力資源管理概念和人力資源管理技巧進行完整而全面的闡述。第16版依然保持了原有的實用性和可讀性。本書分為五個部分:導論,員工招募與配置,培訓與開發(fā),薪酬管理,以及員工關系。本書提供了豐富的案例和練習,并以多種專欄的形式介紹了人力資源管理實