本書以建設工程項目為對象，系統(tǒng)地介紹了建設工程項目管理全過程的理論知識和實務。主要內(nèi)容包括概論、工程項目前期策劃、工程項目目標控制、工程項目組織管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目費用管理、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目溝通管理、工程項目采購管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理等。本書主要作

本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全面集成管理和項目風險評估的內(nèi)容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風險的計劃、識別、度量、應對和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國式項目風險管理的文檔化管理

建設項目節(jié)地管控研究--以土地管理新形勢為背景

本書共設6個模塊，主要內(nèi)容包括建設工程投資控制概述、建設工程投資構成、建設工程投資控制基礎知識、建設工程設計階段的投資控制、建設工程招標階段的投資控制、建設工程施工階段的投資控制等。全書理論聯(lián)系實際，案例與知識點結合，并結合了注冊監(jiān)理工程師資格考試的相關內(nèi)容。本書還配套了大量的動畫、視頻、案例、試題等數(shù)字化教學資源，在

基于對我國建設項目全過程工程咨詢發(fā)展現(xiàn)狀和未來的思考，在查閱大量參考文獻的基礎上，撰寫了此書。全書共7章，內(nèi)容涵蓋了建設項目全過程工程咨詢概述、建設項目全過程工程咨詢的風險管理、建設項目決策階段咨詢控制與風險防范、建設項目設計階段咨詢控制與風險防范、建設項目施工階段咨詢控制與風險防范、建設項目竣工階段咨詢控制與風險防范

《項目監(jiān)督手冊》介紹了自項目立項至結（決）算審計結束，項目全過程主要項目監(jiān)督工作。本手冊共二十六章，章針對項目監(jiān)督職責分工及主要內(nèi)容作了概述，其余二十四章分別對相關業(yè)務作了敘述，項目監(jiān)督（審批）過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)處罰（包括行政處罰、刑事處罰）集中在第二十六章中敘述。各章包括正文（主要業(yè)務工作、主要工作要點、工作流

本書介紹了政府投資工程內(nèi)控制度的編制方法，并收集整理了筆者通過多年的實踐，編制的三類制度，即行政管理制度匯編（第二章）、建設單位項目管理制度匯編（第三章）、質(zhì)量安全監(jiān)督機構制度匯編（第四章），其中建設單位項目管理制度包括六十一個，涉及項目組織、前期管理、招投標、投資及合同管理、開工條件驗收、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理

本書共7章，分別為：建設工程項目的組織與管理，建設工程項目成本管理，建設工程項目進度控制，建設工程項目質(zhì)量控制，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，建設工程合同與合同管理，建設工程項目信息管理。本書根據(jù)最新版的全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱進行編寫，遵循“以素質(zhì)測試為基礎、以工程實踐內(nèi)容為主導”的指導思想，力求在素質(zhì)測試的

為規(guī)范中交投資有限公司所屬投資項目建設期管理行為，落實項目公司管理主體責任，根據(jù)國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及中國交建相關制度，在廣泛調(diào)查研究，認真總結實踐經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)意見征集和專家評審，編制本指引。主要內(nèi)容是：總則；管理制度標準化；組織機構及人員配備標準化；過程控制標準化；現(xiàn)場管理標準化；項目管理總結。

為規(guī)范中交投資有限公司所屬投資項目建設期管理行為，落實項目公司管理主體責任，根據(jù)國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及中國交建相關制度，在廣泛調(diào)查研究，認真總結實踐經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)意見征集和專家評審，編制本指引。主要內(nèi)容是：總則；管理制度標準化；組織機構及人員配備標準化；過程控制標準化；現(xiàn)場管理標準化；項目管理總結。