2022年，我國工業(yè)經(jīng)濟保持中高速增長，制造業(yè)規(guī)模實力顯著提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，創(chuàng)新驅(qū)動成果豐碩，區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)，能源轉(zhuǎn)型持續(xù)推進，開放合作步伐加快。本報告總結(jié)2022年我國工業(yè)發(fā)展取得的成果、發(fā)展特征的轉(zhuǎn)變、工業(yè)規(guī)律、發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域布局，建議工業(yè)經(jīng)濟向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快孕育新動能，維護生產(chǎn)平穩(wěn)運行，增強工業(yè)經(jīng)濟

本書從數(shù)字技術與經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境演變出發(fā)，對數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征進行了系統(tǒng)性梳理，將傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)與數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)進行比較，分析了數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑，構(gòu)建了一個數(shù)字經(jīng)濟應用的基本場景。在此基礎上，本書以當前國際貿(mào)易形勢為背景，對數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字平臺、數(shù)字產(chǎn)品以及數(shù)字營銷的相關知識進行了系統(tǒng)梳理。最后，對國內(nèi)外數(shù)字貿(mào)易

本書是一本全面關注工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理方面的工具書，主要內(nèi)容分為概述篇、體系篇、工具篇、實施篇及案例篇。其中概述篇主要介紹工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎概念、主流數(shù)據(jù)治理標準及框架、數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢等；體系篇主要介紹數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)架構(gòu)、主數(shù)據(jù)管理等的基本原理與管理體系；工具篇主要介紹主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)

本書內(nèi)容主要包括金花茶化學成分和藥理作用研究、金花茶藥效物質(zhì)基礎系統(tǒng)研究、金花茶藥理及機制研究、金花茶質(zhì)量控制關鍵技術及質(zhì)量標準研究、金花茶優(yōu)良品種選育和產(chǎn)地加工技術研究、金花茶系列健康產(chǎn)品開發(fā)研究等。本書內(nèi)容全面系統(tǒng)、參考性強，對金花茶的研究和產(chǎn)業(yè)的指導性強。本書適合從事中草藥研究人員、產(chǎn)品開發(fā)人員及金花茶相關產(chǎn)業(yè)的

本書是產(chǎn)業(yè)園區(qū)領域多年實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華，全書介紹了園區(qū)全流程落地的操作實踐，全景式展示了園區(qū)全貌，全生命周期運營管理的基礎體系等內(nèi)容，填補了相關領域研究的空白。理論性和實踐性兼顧，系統(tǒng)全面，體系完整，引人思考。本書適用于政府領導、各類園區(qū)從業(yè)者，也可作為大型企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型和金融機構(gòu)了解園區(qū)的輔導讀本。

2021年10月，中共中央、國務院印發(fā)的《國家標準化發(fā)展綱要》強調(diào)，新時代推動高質(zhì)量發(fā)展、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，迫切需要進一步加強標準化工作。目前，大數(shù)據(jù)已成為國家基礎性戰(zhàn)略資源，正日益對全球生產(chǎn)、流通、分配、消費活動以及經(jīng)濟運行機制、社會生活方式和國家治理能力產(chǎn)生重要影響，加快推進大數(shù)據(jù)標準化建設，為我省數(shù)字政

由中共廣州南沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會政策研究和創(chuàng)新辦公室組織編寫的《全球溯源中心——數(shù)字經(jīng)濟時代的南沙方案》一書，對我國發(fā)展溯源體系做出了較高水平的詮釋，有助于我國數(shù)據(jù)基礎制度的建設。本書基于“全球溯源中心”實踐，遵循了提出問題、分析問題和解決問題的思路，以全球溯源中心建立的背景和意義為出發(fā)點，詳細介紹了溯源中心的發(fā)

本書介紹了豐田如何能夠取得成功的方法。書中以說明豐田生產(chǎn)方式為核心，闡述了豐田公司“讓變化成為日常”；自己發(fā)現(xiàn)問題，自己思考問題，自己解決問題；“每天改善，每天實踐”；專注于不斷提高汽車生產(chǎn)技術，提升自己的研發(fā)能力等的工作原則。 本書介紹了豐田生產(chǎn)方式在開發(fā)、銷售以及其他相關部門的生產(chǎn)現(xiàn)場的實踐情況，介紹了豐田公司取

本書介紹了豐田生產(chǎn)方式中可以運用在各種工作環(huán)境的思維方式，并用插圖的方式簡單易懂地加以說明。 本書包括四方面的內(nèi)容：執(zhí)行力改變你的工作；如果改變思考方法，結(jié)果也會改變；突破自己的極限，接受新的挑戰(zhàn)；如果你成長了，你的團隊也將成長。 本書的所介紹的內(nèi)容，都是來自于生產(chǎn)現(xiàn)場，并且通過不斷改進形成的實踐法則。本書一個個地告訴

本書以“數(shù)字化助力現(xiàn)代供電服務體系建設”為主線，對楚雄供電局在南方電網(wǎng)公司解放用戶理念引領和云南電網(wǎng)公司“雙解放雙促進”實踐指導下，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型及現(xiàn)代供電服務體系建設的一系列實踐、經(jīng)驗及成果進行總結(jié)提煉。依托解放用戶VOSA模型，對楚雄供電局“始于用戶需求、終于用戶滿意和價值共創(chuàng)”共識進行深入闡述。以“實踐+案例+成