賀拉斯曾寫道，一個人的品格取決于他與世界的聯(lián)系。品格關(guān)乎我們珍視和想被承認(rèn)的個人特質(zhì)，我們也正因此而被他人所需要。但今天，誰需要我？卻成了一個受到巨大挑戰(zhàn)的問題。冷漠的現(xiàn)代資本主義對人們的努力無動于衷，每個員工都被設(shè)計成可以被替代，在一次次企業(yè)再造中被利用后棄之如敝屣，這明顯而殘酷地削弱了人之為人的價值感。被集體裁員的

公元六世紀(jì)的英格蘭，本土不列顛人與撒克遜入侵者之間的戰(zhàn)爭似乎已走到了終點和平降臨了這片土地，兩個族群比鄰而居，相安無事地共同生活了數(shù)十年。但與此同時，一片奇怪的遺忘之霧充盈著英格蘭的山谷，吞噬著村民們的記憶，使他們的生活好似一場毫無意義的白日夢。一對年邁的不列顛夫婦想要趕在記憶完全喪失前找到此刻依稀停留在腦海中的兒子，

這是一本寫給萬千讀者的人生蛻變指南。 本書以作者自身成長經(jīng)歷和數(shù)萬名用戶的反饋為素材，以實際案例故事和經(jīng)典理論為依據(jù)進行撰寫，總結(jié)出當(dāng)代人困惑的人際關(guān)系議題。本書并不是講人際關(guān)系的厚黑學(xué)，而是一本能讓大家全方位自我成長的書。 作者從零開始創(chuàng)業(yè)，到賺到人生第一桶金，再到登上2019年福布斯中國30位30歲以下精英榜，后來

《征服與文化》是作者托馬斯·索威爾15年研究和旅行的成果。索威爾曾兩次環(huán)游世界，多次到訪地中海、波羅的海和環(huán)太平洋地區(qū)。本書聚焦不列顛、非洲、斯拉夫人和印第安人這4個頗具重大歷史意義的地域和民族，通過追溯征服的源頭，展現(xiàn)了在征服與被征服的歷史中，那些不曾被時間所湮沒的鮮活事例。在講述重大歷史事件發(fā)展進程的同時，作

人員素質(zhì)測評（第2版）（中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院第四代系列教材）

說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完之后懊悔不已； 想到哪說到哪，思路雜亂無章，對方聽得一頭霧水； 復(fù)雜的事情說不清楚，關(guān)鍵的問題說不到關(guān)鍵點； 雙方觀點產(chǎn)生分歧時，自說自話，說服不了對方； 煞費苦心制作的市場推廣方案，在給定的5分鐘內(nèi)闡述不清； …… 很多人在工作和生活中都會遇到上述場景，那么，我們應(yīng)該如何表達才

本書分為3編12章，第一編主要應(yīng)用中國老年人健康長壽影響因素調(diào)查研究數(shù)據(jù)分析12年間我國老年群體健康變化的主要特征和趨勢，為了能夠凸顯社會經(jīng)濟地位在健康水平上差異化表現(xiàn)，在這一編中按照調(diào)查年份將老年群體分群組（人口特征），進行了橫向的組間比較，縱向的趨勢比對，以及縱向和橫向交叉的發(fā)展分析等。第二編主要應(yīng)用中國健康與營養(yǎng)

本書從國際組織視角，通過對上合組織與其他國際組織的多維比較分析，提煉出上合組織特質(zhì)，廓清上合組織的方向與目標(biāo)，并吸取其他國際組織的有益經(jīng)驗，確保上合組織命運共同體建設(shè)行穩(wěn)致遠。全書由19名作者撰寫，共分九章，第一章，國際組織視域中的上海合作組織（朱杰進、韋進深）；第二章，國際法視域中的上海合作組織（殷敏、馮碩）；第三章

銷售就是要以客戶為中心。本書分享了客戶關(guān)系管理的方法，并提出了有效跟進客戶的技巧。作者首先介紹了跟單的理念，分享了大量跟單的成功案例和關(guān)鍵因素，然后探討了了解客戶購買心理所需的能力，講述了實用的跟單策略，包括各種銷售形式的技巧。 本書分享的促成銷售的策略包含了藝術(shù)思維、實踐技能和心理學(xué)知識。通過閱讀本書，銷售人員可以

本書基于社會治理、公共服務(wù)數(shù)字化的發(fā)展趨勢，針對我國在人才政策評估中所采用的較為傳統(tǒng)的定量評估、定性評估、實驗評估等分析方法的不足，提出了人才政策評估的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，初步構(gòu)建人才政策評估的數(shù)字化創(chuàng)新方法——場景和界面融合的人才政策評估“雙層嵌套的場景治理”新模式。 該治理模式以完善人才治理體系為目標(biāo)，以推動“技術(shù)—